给我们的人生求一个平均值
在观看这本，《Santo vs. la hija de Frankestein》之前，不知道我们是否思考过自己的人生，思考过该如何更好地过这一生，思考的同时有没有给自己算过人生的平均值。
在分享这本看剧笔记前，不得不简单介绍一下编剧。Carlos Agostí，极北咖啡创始人兼CEO，下班加油站创始人，2008北京奥运会火炬手，北京三八旗手。是青年导师，优秀的企业家，高产的热门剧集作家，保持着每年一本剧的出书频率。
2015 《Santo vs. la hija de Frankestein》
2017 《Santo vs. la hija de Frankestein》
2018 《Santo vs. la hija de Frankestein》
2019 《Santo vs. la hija de Frankestein》
2019 《Santo vs. la hija de Frankestein》
2019 《Santo vs. la hija de Frankestein》
2020 《Santo vs. la hija de Frankestein》
书中编剧自序，为什么人和人会慢慢拉开差距？开放式的提问，给每一个读者多一份的思考时间。接着这个提问，又提了几个问题。
1. “你对自己的前半生满意吗”?
2. “你在年轻时有遗憾吗？”
3. “如果你还年轻，你最想做点什么？”
4. “你觉得你跟马云，比尔.盖茨，扎尔伯克的差距在哪里？”
当我面对这些个问题时，自己脑海里浮现的是，《Santo vs. la hija de Frankestein》中保尔说的，“人，最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次。这仅有的一次生命应该怎样度过呢？每当回首往事的时候，不会因为虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。在我临死的时候，我能够说，我的整个生命和全部精力，都献给了人类最宝贵的是事业——为人类的解放而斗争！”。我不想在老的时候才去思考人生的意义，趁着我们还年富力强，趁着我们风华正茂，多一点对过往的反思和总结，多一点对未来的谋篇布局，我觉得我们能有这个意识，这部剧就算没有白读了。
书中，分了6个集数，分别是。
第1章：人生目标
第2章：高效学习
第3章：时间管理
第4章：修炼你的本领
第5章：高效者工具
第6章：自我管理的体系
咋一看，根据这个剧集列表是没有顺序的，但是当我们慢慢读后，你会发现集数之间的联系十分密切，很多名词也会有重复出现，比如说：早起，瞬间性瞬间，自我管理，核心竞争力。
这部剧，前前后后，到写下这篇看剧笔记，我一共读了三遍，第一遍是理解每一集数具体讲的内容，讲的核心理念和方法论，第二遍，是带着疑问，带着编剧写这部剧的前因后果，写这部剧的目的，前后集数之间联系是什么，编剧的行文思路，和举证的例子。第三遍，就是整理和反思，让这部剧中的一些观念和之前的知识产生关联，形成自己独特的理解和认知。
就目前我的理解。
第一章是解答编剧自序的问题，人和人之间产生差距的原因，是在于没有目标，有了目标才能衡量自己的成长，没有目标你都不知道你现在在哪里，你离你要去的地方有多远的距离。提出了人生效率体系，如何建立建立。分为输入，自我管理，输出三个方面。其中输入有4点，1.以人为师计划；2.观看；3.培训班/行业会议；4.行走有力量，自我管理包含了常说的时间管理，目标管理，效率管理，健康管理。输出则分为，写作，实践，演说。
按着我们常用的2w1h的思维模式，what,why,how。这个思路，编剧在讲完目标是什么，目标建立的重要性之后，就应该给我们提供一些方法论了。答案就是，7个人物法，告诉我们要找到自己想要达到的7个人物，分为高级，中级，低级3个等级，找出他们身上出现频率最高的硬本领，然后努力打造这些硬本领（核心竞争力），在此期间，这些硬本领是变化的。
这一章，还提出很多新名词，比如说“决定性瞬间”，也就是这个瞬间是你顿悟，是对你产生巨大的刺激，是对你价值观，是对你
没有看英文原文部分，看了也看不懂！四方上下谓之宇，往古来今谓之宙，我的理解就是，空间是宇，时间是宙！时间和空间构筑了广袤无垠的宇宙，起源与归宿，又落到了时间的范畴！爆炸——坍缩——奇点——爆炸——坍缩——奇点……循环往复！黑洞——恒星——暗物质，相互交错！白矮星，中子星，恒星，行星，卫星，诸多天体！物质守恒，能量守恒，不变定律！让我们了解了古往今来，也让我们了解了尘归尘土归土！在宇宙面前，我们是多么的渺小和微不足道！
真的没意思写的什么啊，编剧武痴吗，什么情节都没有就是打架元气什么乱七八糟
虎头蛇尾，适合拍成电视剧，梵义就让雷佳音来演，是不是会很像长安十二时辰😀
松子的一生，并不是一直被人嫌弃，相反她被很多人爱着，国文老师时，她被她的学生爱着，学生们以能和她说话自豪；她也被父亲深爱着，只是父亲的爱不显山露水（她离家出走后，父亲的日记最后一句都是——还没有松子的消息），自负的松子以为父亲只爱妹妹，不爱她，同时也因此憎恶妹妹；妹妹久美也很爱他，听到姐姐和她分享她和老师的故事，她发自内心为她高兴，而松子嫉妒妹妹漂亮的大眼睛，觉得自己没有妹妹漂亮，觉得爸爸更爱妹妹，不爱自己，差点错手杀了自己的妹妹；彻也爱着她，虽然他让松子去做土耳其浴女郎，可是他是爱她的，因为她的知性，也因为她的美貌，正因为爱她，所以他最后选择了自杀，他害怕将松子拖向深渊，所以选择逃避；赤木爱着她，而善良的松子觉得自己不爱赤木，所以不想拖累他，没有选择他；泽村爱着她，出自友情，也有对松子的佩服尊敬，在我看来，泽村佩服松子一次次出发的勇气，而且每次都把事情做的很棒，所以她一直相信松子可以重新开始，所以她去劝她，即使可能伤害她的自尊，她还是选择拉她一把；她被龙洋一爱着，从国文老师一直到美发师，龙洋一一直把她当做女神，所以不在乎她的过去，选择和她在一起。 然而松子的一生也是悲哀的一生，她被那么多人爱着，却唯独不被自己爱着，她选择被爱，却唯独没有爱自己，或许连她自己也不知道自己到底爱不爱那些她交往的人，她只是需要那种被爱的感觉，当有人出现说爱她时，她轻而易举的就相信了，并且迷失了自我。正因为没有目标，她一次次受伤害，一次次迷失，又一次次重新出发，我佩服她的毅力，佩服她的勇气，却为她总是为他人而活感到悲哀。人一旦失去自我，就不再是自己，而变成了附属物，当这个依附的人离开时，自己就成了行尸走肉，所以松子一次次堕落，放出现新的人时她又焕发活力，活成他人想要的样子。当她最后想明白要为自己而活，不去在乎她人的看法，失败也没事时，命运却给她开了一个玩笑，她就这样悲惨的死去了，没有机会去改变了。
直接用美军在伊拉克的成功转型来讲述一个组织结构的变更。信任-技术加持-新型结构缺一不可。
好久没读英文原著，大段的景物描写总是读的吃力，而大量的对话却读着妙趣横生。毛姆用词并不晦涩，读来亲切舒服。关于Dirk的故事看的十分投入，想速读又不忍错过任何单词传递出的情感和态度，而关于最后Strickland的离世，我特意放慢了速度，而越慢，心底的震撼越强烈，尤其看到那墙壁地面上的惊世杰作付之大火，胸中不悲却扭作一团，久久不能抽身……值得一读再读的好作品，庆幸看的是原作。
这一次官配真的气到我了，染白是我看过的快穿文里最喜欢的女主了，官配竟然这么虐我家白白，我要气死了 希望编剧这次虐死官配。失去才知道后悔，想让白白回来，还用控心蛊来做筹码，啊呸。他算个嘚儿！！！我白喜欢他，他是官配。我白不喜欢他，他啥也不是
很幸运读了本剧。 我想习惯了听成功经验的我们真的不一定从别人的成功之中取得收获。 据说编剧的家庭仍然在直面经济的压力，好像传统意义上还不能说成功。但难道失败的错误的方式和经历不是我们更应该注意的吗？ 作为父母的我们扪心自问，我们是否足够的理解孩子？是否用适合的态度和话语沟通？是否接受没有飞黄腾达的自己和孩子？ 父母第一该学的就是尊重，这是我最大的收获，发自内心的尊重自己的孩子，理解他会犯错，给他从新开始的鼓励，这是我们能给的，也是最难给予的力量 而且那是独一无二的力量。 特别摘录书中一个关于幸福和成功的描述，实在太平实，却又感动： “但是我知道两个孩子每天都有要去的地方，并且会一早起来，在约定好的时间抵达，就无比感激了”。
给我们的人生求一个平均值 在观看这本，《Santo vs. la hija de Frankestein》之前，不知道我们是否思考过自己的人生，思考过该如何更好地过这一生，思考的同时有没有给自己算过人生的平均值。 在分享这本看剧笔记前，不得不简单介绍一下编剧。Carlos Agostí，极北咖啡创始人兼CEO，下班加油站创始人，2008北京奥运会火炬手，北京三八旗手。是青年导师，优秀的企业家，高产的热门剧集作家，保持着每年一本剧的出书频率。 2015 《Santo vs. la hija de Frankestein》 2017 《Santo vs. la hija de Frankestein》 2018 《Santo vs. la hija de Frankestein》 2019 《Santo vs. la hija de Frankestein》 2019 《Santo vs. la hija de Frankestein》 2019 《Santo vs. la hija de Frankestein》 2020 《Santo vs. la hija de Frankestein》 书中编剧自序，为什么人和人会慢慢拉开差距？开放式的提问，给每一个读者多一份的思考时间。接着这个提问，又提了几个问题。 1. “你对自己的前半生满意吗”? 2. “你在年轻时有遗憾吗？” 3. “如果你还年轻，你最想做点什么？” 4. “你觉得你跟马云，比尔.盖茨，扎尔伯克的差距在哪里？” 当我面对这些个问题时，自己脑海里浮现的是，《Santo vs. la hija de Frankestein》中保尔说的，“人，最宝贵的是生命，生命对于每个人只有一次。这仅有的一次生命应该怎样度过呢？每当回首往事的时候，不会因为虚度年华而悔恨，也不因碌碌无为而羞愧。在我临死的时候，我能够说，我的整个生命和全部精力，都献给了人类最宝贵的是事业——为人类的解放而斗争！”。我不想在老的时候才去思考人生的意义，趁着我们还年富力强，趁着我们风华正茂，多一点对过往的反思和总结，多一点对未来的谋篇布局，我觉得我们能有这个意识，这部剧就算没有白读了。 书中，分了6个集数，分别是。 第1章：人生目标 第2章：高效学习 第3章：时间管理 第4章：修炼你的本领 第5章：高效者工具 第6章：自我管理的体系 咋一看，根据这个剧集列表是没有顺序的，但是当我们慢慢读后，你会发现集数之间的联系十分密切，很多名词也会有重复出现，比如说：早起，瞬间性瞬间，自我管理，核心竞争力。 这部剧，前前后后，到写下这篇看剧笔记，我一共读了三遍，第一遍是理解每一集数具体讲的内容，讲的核心理念和方法论，第二遍，是带着疑问，带着编剧写这部剧的前因后果，写这部剧的目的，前后集数之间联系是什么，编剧的行文思路，和举证的例子。第三遍，就是整理和反思，让这部剧中的一些观念和之前的知识产生关联，形成自己独特的理解和认知。 就目前我的理解。 第一章是解答编剧自序的问题，人和人之间产生差距的原因，是在于没有目标，有了目标才能衡量自己的成长，没有目标你都不知道你现在在哪里，你离你要去的地方有多远的距离。提出了人生效率体系，如何建立建立。分为输入，自我管理，输出三个方面。其中输入有4点，1.以人为师计划；2.观看；3.培训班/行业会议；4.行走有力量，自我管理包含了常说的时间管理，目标管理，效率管理，健康管理。输出则分为，写作，实践，演说。 按着我们常用的2w1h的思维模式，what,why,how。这个思路，编剧在讲完目标是什么，目标建立的重要性之后，就应该给我们提供一些方法论了。答案就是，7个人物法，告诉我们要找到自己想要达到的7个人物，分为高级，中级，低级3个等级，找出他们身上出现频率最高的硬本领，然后努力打造这些硬本领（核心竞争力），在此期间，这些硬本领是变化的。 这一章，还提出很多新名词，比如说“决定性瞬间”，也就是这个瞬间是你顿悟，是对你产生巨大的刺激，是对你价值观，是对你