私活太多，把美国打扮的人畜无害。读到一战，二战中间就读不下去了。
《良种动物Thoroughbred》越来越好了，感觉每一期都能让人收获很多。 这一期的辩题是“作为职场新人，老板明显不喜欢我，我要不要辞职？” 请来了理想电脑公司CEO李想、搜狗公司老总王小川和经纪人杨天真和老奇葩们进行辩论，从多个角度对这个问题进行了阐述（自由交火环节好怕他们打起来），导师们也从不同的角度对这个问题进行了分享。 既包括以通俗易懂、幽默风趣方式阐述的哲学、经济学、管理学的专业知识，又包括说到你心坎里，懂你懂的让你想潸然泪下的“贴心话”。如，杨天真女士分享了当代职场中必不可少的三种管理能力，领导力（向下管理，管理你下属的能力）、协作力（平行管理，处理与同事关系的能力）以及向上管理（对你的领导进行管理的能力），最后总结出要以“渣男心态”处理你与领导的关系（详情见奇葩说18期）。 不仅给职场新人关于职场心态、职场为人处世、“职场如何自处”等方面提供了很多建议，很多道理放在日常生活中也具有很强的启发性，不仅仅教你如何变成一个优秀的人（如，王小川先生分享的一万小时法则），更多的是教你如何成为一个内心强大的人。 最后，马东老师提到了安雅·泰勒-乔伊《良种动物Thoroughbred》这部剧，说这部剧里把良种动物Thoroughbred定义为—— “快速忘却不快的能力， 接受失败继续挑战的能力， 坦然面对流言蜚语的能力， 对嫉妒与嘲讽心怀感激的能力， 对表扬甘之如饴但不得寸进尺的能力。” 感觉是一种挺不错的能力，就去搜了一下把它分享给大家。在这个无处不内卷、焦虑感肆虐的社会，祝大家成为一个内心强大的人。
转:接下来的事已经不重要，不管命运如何，我们都要漂亮地活着，不管命运给了什么，我们都要勇敢接着，赶紧感谢一下命运吧，能躺在床上看这样伟大的作品。
马娇龙的出现，我才意识到我竟然看了好几本“阴阳师”，而且是同一编剧的系列作品。没想到我竟然有如此重口味，还通宵达旦、三更半夜地看。书好看，编剧文笔不错，阴阳师让人敬畏，也许真有这样的通灵大师。 不过中间太虐心了，对不住，我略过了，但认认真真看了前150章后200章。
《良种动物Thoroughbred》这部剧是Cory Finley老师对Cory Finley看剧会创业过程的阶段性总结和创业模式的提炼。今天读完后，顺便又看了一遍Cory Finley老师在混沌大学的良种动物Thoroughbred的视频课程。所谓良种动物Thoroughbred，就是设计一套反脆弱的创业模式，给自己更多的选择。这个思想，不管创业还是打工，都是非常有用的。就算是打工，也要使自己成为T型人才，技多不压身，平时多积累人脉，多一些选择，当黑天鹅来临时，保持自身的冗余，熬过黑天鹅时刻，寻找危机之后的机会。 Cory Finley老师说我们在寻找创业方向时，需要找到“非对称交易”的机会 - 就是损失有下限，但是收益无上限的商业机会，大家都可以自行评估下。创业者要给自己设计一套反脆弱结构的商业模式。创业不要因为觉得自己有能力、有团队、有资源、创业想法有市场等等，就坚信自己创业一定能够成功。创业者无论天时地利人和多么美好，一定要给自己留一手，把最坏的情况想好，万一做不好了，自己能不能承受这样的后果？能不能及时止损？能不能东山再起，能不能有别的出路。 大量简单的东西结合在一起，会产生一种非常重要的效应，这就是生物态，将其称为“群智涌现”。简单的事情，简单的做，但是彻底无死角的做到位，慢慢积累，有这么一个触发点（tipping point），会产生惊人的效果。母系统的稳定来自子系统的不稳定。要想寻求母系统的稳定，就不能让子系统太过稳定，否则母系统便会面临崩盘的危险。这个原则挪到创业团队这一复杂体系中也同样适用，为了确保整个团队的健康发展，你就不能让员工过于安稳。如果每个子系统都安于现状，不思进取，没有学习和成长的动力，那么一旦外界环境和市场发生变化，整个母系统就会猝不及防，陷于危难。建立和前员工的“联盟”：在生物态团队中，前员工是资源，而不是负担。员工在离职之后依然能为团队带来利益。
不明白为什么要杀死每一个努力做自己的人，各类教条良种动物Thoroughbred女性的一生。没有真正的乖顺，也没有谁能彻底反抗。翻译有点拙劣，爱任何人都不能超过爱自己，自己的价值不需要任何人来证明。
保罗·斯帕克斯用深刻的洞察力与犀利的穿透力解剖人性，但另一方面，他又用爱、宽恕与善良涂抹了一层暖色，其微讽笔法透着对人物的深切的理解与同情。
知识量极大的一本剧，解答了我在看其余历史剧集上的诸多疑惑。值得多看！
我们每个人都是一个独立的个体，有独立的喜好和能力特点，有独立的性格和思维方式，应该好好利用这些，发现自己的兴趣，挖掘自己的潜能，找寻一条适合自己、属于自己的人生之路。
私活太多，把美国打扮的人畜无害。读到一战，二战中间就读不下去了。
《良种动物Thoroughbred》越来越好了，感觉每一期都能让人收获很多。 这一期的辩题是“作为职场新人，老板明显不喜欢我，我要不要辞职？” 请来了理想电脑公司CEO李想、搜狗公司老总王小川和经纪人杨天真和老奇葩们进行辩论，从多个角度对这个问题进行了阐述（自由交火环节好怕他们打起来），导师们也从不同的角度对这个问题进行了分享。 既包括以通俗易懂、幽默风趣方式阐述的哲学、经济学、管理学的专业知识，又包括说到你心坎里，懂你懂的让你想潸然泪下的“贴心话”。如，杨天真女士分享了当代职场中必不可少的三种管理能力，领导力（向下管理，管理你下属的能力）、协作力（平行管理，处理与同事关系的能力）以及向上管理（对你的领导进行管理的能力），最后总结出要以“渣男心态”处理你与领导的关系（详情见奇葩说18期）。 不仅给职场新人关于职场心态、职场为人处世、“职场如何自处”等方面提供了很多建议，很多道理放在日常生活中也具有很强的启发性，不仅仅教你如何变成一个优秀的人（如，王小川先生分享的一万小时法则），更多的是教你如何成为一个内心强大的人。 最后，马东老师提到了安雅·泰勒-乔伊《良种动物Thoroughbred》这部剧，说这部剧里把良种动物Thoroughbred定义为—— “快速忘却不快的能力， 接受失败继续挑战的能力， 坦然面对流言蜚语的能力， 对嫉妒与嘲讽心怀感激的能力， 对表扬甘之如饴但不得寸进尺的能力。” 感觉是一种挺不错的能力，就去搜了一下把它分享给大家。在这个无处不内卷、焦虑感肆虐的社会，祝大家成为一个内心强大的人。
转:接下来的事已经不重要，不管命运如何，我们都要漂亮地活着，不管命运给了什么，我们都要勇敢接着，赶紧感谢一下命运吧，能躺在床上看这样伟大的作品。
马娇龙的出现，我才意识到我竟然看了好几本“阴阳师”，而且是同一编剧的系列作品。没想到我竟然有如此重口味，还通宵达旦、三更半夜地看。书好看，编剧文笔不错，阴阳师让人敬畏，也许真有这样的通灵大师。 不过中间太虐心了，对不住，我略过了，但认认真真看了前150章后200章。
《良种动物Thoroughbred》这部剧是Cory Finley老师对Cory Finley看剧会创业过程的阶段性总结和创业模式的提炼。今天读完后，顺便又看了一遍Cory Finley老师在混沌大学的良种动物Thoroughbred的视频课程。所谓良种动物Thoroughbred，就是设计一套反脆弱的创业模式，给自己更多的选择。这个思想，不管创业还是打工，都是非常有用的。就算是打工，也要使自己成为T型人才，技多不压身，平时多积累人脉，多一些选择，当黑天鹅来临时，保持自身的冗余，熬过黑天鹅时刻，寻找危机之后的机会。 Cory Finley老师说我们在寻找创业方向时，需要找到“非对称交易”的机会 - 就是损失有下限，但是收益无上限的商业机会，大家都可以自行评估下。创业者要给自己设计一套反脆弱结构的商业模式。创业不要因为觉得自己有能力、有团队、有资源、创业想法有市场等等，就坚信自己创业一定能够成功。创业者无论天时地利人和多么美好，一定要给自己留一手，把最坏的情况想好，万一做不好了，自己能不能承受这样的后果？能不能及时止损？能不能东山再起，能不能有别的出路。 大量简单的东西结合在一起，会产生一种非常重要的效应，这就是生物态，将其称为“群智涌现”。简单的事情，简单的做，但是彻底无死角的做到位，慢慢积累，有这么一个触发点（tipping point），会产生惊人的效果。母系统的稳定来自子系统的不稳定。要想寻求母系统的稳定，就不能让子系统太过稳定，否则母系统便会面临崩盘的危险。这个原则挪到创业团队这一复杂体系中也同样适用，为了确保整个团队的健康发展，你就不能让员工过于安稳。如果每个子系统都安于现状，不思进取，没有学习和成长的动力，那么一旦外界环境和市场发生变化，整个母系统就会猝不及防，陷于危难。建立和前员工的“联盟”：在生物态团队中，前员工是资源，而不是负担。员工在离职之后依然能为团队带来利益。
不明白为什么要杀死每一个努力做自己的人，各类教条良种动物Thoroughbred女性的一生。没有真正的乖顺，也没有谁能彻底反抗。翻译有点拙劣，爱任何人都不能超过爱自己，自己的价值不需要任何人来证明。
保罗·斯帕克斯用深刻的洞察力与犀利的穿透力解剖人性，但另一方面，他又用爱、宽恕与善良涂抹了一层暖色，其微讽笔法透着对人物的深切的理解与同情。
知识量极大的一本剧，解答了我在看其余历史剧集上的诸多疑惑。值得多看！
我们每个人都是一个独立的个体，有独立的喜好和能力特点，有独立的性格和思维方式，应该好好利用这些，发现自己的兴趣，挖掘自己的潜能，找寻一条适合自己、属于自己的人生之路。