书既然看过了，不敢轻言点评，只是一些心得分享，与大家共勉。关于会提问，一直说个大课题，就学会提问的同名不同编剧的书就特别多。但究竟怎么就算是会提问了？书中给出很多具体的问法，大家可以自行参考其他书友的点评。本人则以为会提问最重要的前提是首先自己具备认知的格局，清晰的逻辑能力，能够进行全方位思考，这样才可以提出具有一定高度的问题，才足以提出能问到核心本质的问题，才能站在未来的角度去提问，才能通过问题引领大家跳出固有思维方式，以新的角度去面对各种问题，从而达到梳理问题，解决问题，实现他人与我的能力的共同提升。
以铜为鉴 可正衣冠 以古为鉴 可知兴替 以人 为鉴 可明得失 历史是否是一条环闭的河 流完一圈又一圈
案例与理论并存，实在的一本剧。 最后一节中鸟，老鸟，神鸟的采访细细琢磨很有意思。想到那句“有道无术，术尚可求，有术无道，止于术”。 做事做人，情（真情实意）信（信守承诺）智（学习智慧）。
这个访谈录有点意思，也算是通俗易懂，主要是讨论梁的一些生平之事以及对历史人物的看法，很直接，难得梁在这个年纪还能记得这么清楚。跳出哲学枯燥谈现实经历，更有人生参考价值。
真知灼见。收获特别多。交易之路也是人生之旅的一种映射吧。当我爆仓之后，我有一年不敢再踏足这一行当，其实现在看来，我倒是感谢那次爆仓的经历，让现在的我更加冷静的交易。爆仓之后被打败，逃走，是大多数人的选择，但只有少数人愿意直面自己的错误，总结错误，继续应战。其实这也跟我大多数时候的一些做事风格有点像了，那就是遇到困难和挫折那么就逃避，就逃跑。我相信，如果我继续这么下去，我这辈子可能什么也做不成。交易的态度，也是人生的态度。感谢编剧的倾情分享。感触很多。
花五个半小时，快速了解了一下风靡已久的Python。功能确实挺强大，使用方式简洁，用惯了C，看这个有点颠覆的感觉
提早了解癌症，是现代人的必修课。那些身患癌症的人，知道自己的病情后才“开始理解生命那早已消失不见的另一面，就好像是他们借助X射线透过普通现象的迷雾看到了生命的本质一样。”看这部剧，告诉人们怎样是对自己的身体负责。
看过靳东马伊琍演的电视剧后来看的书，我更喜欢电视剧吧，电视剧里的罗子君的变化是一步一步来的，有唐晶和贺涵的帮助，更有人情味
感觉不能硬套，感觉这个方法更适用于可量化的工作（比如程序员，哈哈哈），对于产品经理日常都穿插在会议中，很难以几个番茄钟去管理自己的时间 核心理念（别人写的，决定很有道理，记录了下来） 1.一个时间段内集中于一件事情上 2.不要拖延，给自己以承诺 3.计划要细分，要能掌控
书既然看过了，不敢轻言点评，只是一些心得分享，与大家共勉。关于会提问，一直说个大课题，就学会提问的同名不同编剧的书就特别多。但究竟怎么就算是会提问了？书中给出很多具体的问法，大家可以自行参考其他书友的点评。本人则以为会提问最重要的前提是首先自己具备认知的格局，清晰的逻辑能力，能够进行全方位思考，这样才可以提出具有一定高度的问题，才足以提出能问到核心本质的问题，才能站在未来的角度去提问，才能通过问题引领大家跳出固有思维方式，以新的角度去面对各种问题，从而达到梳理问题，解决问题，实现他人与我的能力的共同提升。
以铜为鉴 可正衣冠 以古为鉴 可知兴替 以人 为鉴 可明得失 历史是否是一条环闭的河 流完一圈又一圈
案例与理论并存，实在的一本剧。 最后一节中鸟，老鸟，神鸟的采访细细琢磨很有意思。想到那句“有道无术，术尚可求，有术无道，止于术”。 做事做人，情（真情实意）信（信守承诺）智（学习智慧）。
这个访谈录有点意思，也算是通俗易懂，主要是讨论梁的一些生平之事以及对历史人物的看法，很直接，难得梁在这个年纪还能记得这么清楚。跳出哲学枯燥谈现实经历，更有人生参考价值。
真知灼见。收获特别多。交易之路也是人生之旅的一种映射吧。当我爆仓之后，我有一年不敢再踏足这一行当，其实现在看来，我倒是感谢那次爆仓的经历，让现在的我更加冷静的交易。爆仓之后被打败，逃走，是大多数人的选择，但只有少数人愿意直面自己的错误，总结错误，继续应战。其实这也跟我大多数时候的一些做事风格有点像了，那就是遇到困难和挫折那么就逃避，就逃跑。我相信，如果我继续这么下去，我这辈子可能什么也做不成。交易的态度，也是人生的态度。感谢编剧的倾情分享。感触很多。
花五个半小时，快速了解了一下风靡已久的Python。功能确实挺强大，使用方式简洁，用惯了C，看这个有点颠覆的感觉
提早了解癌症，是现代人的必修课。那些身患癌症的人，知道自己的病情后才“开始理解生命那早已消失不见的另一面，就好像是他们借助X射线透过普通现象的迷雾看到了生命的本质一样。”看这部剧，告诉人们怎样是对自己的身体负责。
看过靳东马伊琍演的电视剧后来看的书，我更喜欢电视剧吧，电视剧里的罗子君的变化是一步一步来的，有唐晶和贺涵的帮助，更有人情味
感觉不能硬套，感觉这个方法更适用于可量化的工作（比如程序员，哈哈哈），对于产品经理日常都穿插在会议中，很难以几个番茄钟去管理自己的时间 核心理念（别人写的，决定很有道理，记录了下来） 1.一个时间段内集中于一件事情上 2.不要拖延，给自己以承诺 3.计划要细分，要能掌控