杀人罪行Drabet

杀人罪行Drabet

7.2 观众评分

影迷心声

申二友Luna 8.4分

写出了中原人骨子里的特性和精气神,非常亲切,读起来酣畅淋漓~

沙冬爽icon 9.6分

梦华录都能8+,星汉灿烂凭什么不行✋!目前就前三四集太拖沓,其他都不错,意外能get到男女主cp感。

zhuli 7.2分

李先生的人生智慧很值得每一个人学习,对于想创业的人,里面更是有很多锦囊,想成功就要付出比别人很多的努力,唯一一点想提出来的是本剧有错别字,不知何故,还望严谨。

宋-fe 7.1分

光破晓隐秘的土地, 思维的末梢,思想在雨中变了味; 当逻辑消亡, 泥土的秘密透过目光生长, 血在阳光下暴涨; 黎明停摆在荒地之上。

大堯 7.1分

前三章宏观层面业务人员还是可以看懂的, 值得一看,大多数公司目前的通病

至诚之力 9.7分

书中的语言并不夸张华丽,一开始观看的时候甚至觉得有些枯燥但越往后看越能体会到其中的乐趣,仿若身临其境随季先生的视角去感受黄山的美景,领会“当时只道是寻常”“满招损谦受益”,躁动的心也随之趋于平静。 文章中也化用了许多诗句,语言丰富多彩,文风并不张扬给人一种平淡恬静之美。

7.0分

纯阳剧评(公众号:纯阳剧评/微信号:chimbusco88)谷歌不愧是创新公司中的佼佼者!它的创新能力不止体现在产品和服务,还体现在了组织、人力资源、管理、商业模式等各个方面,而这部剧讲的则是它在IT运维工作方面的创新。这部剧的主题是谷歌公司突破传统IT运维工作模式和形态,将其发展到一个叫做sre的阶段,使这项工作拥有了新的内涵和组织形式,从其变化的幅度来看,已经超越变革的范畴,堪称正在引领一场包含软件工程要素的运维革命! 传统IT运维工作存在两大难题。 一是IT运维团队与软件工程团队的摩擦问题一直无法有效协调解决。软件工程团队希望能够不断地对在线系统进行迭代升级,所谓求新求快。而it运维团队则希望系统上线以后永不改变,所谓求稳求安,所以两个团队总是存在摩擦。 二是IT运维团队人员的软件工程技能无法得到培养和发挥,员工的工作成就感无法有效得到满足。 以上两点都不利于系统的稳健部署和可靠运行,阻碍了系统可用性、可靠性的稳步提升。 谷歌公司的sre本质上是一种开发运维一体化的理念,一方面强调软件工程师参与运维工作,与运维工程师共保系统的稳定可靠运行;另一方面运维工程师既要参与系统的研发工作,以在产品阶段就提高系统的质量属性,也要通过开发运维工具,提高运维工作的自动化水平,消除运维工作中的琐事,让运维工程师超过50%的时间用于工程开发工作。 通过sre的创设,谷歌成功的破解了传统运维工作中存在的难题,提高了运维工作的自动化水平,控制了运维团队的规模,改善了运维工程师的工作状态,实现了开发与运维的一体化,有力的提升了系统可靠性和服务质量水平。 本剧以论系列的形式阐述了谷歌关于sre的理念、实践和管理经验,内容新颖,读起来令人振奋,所以建议所有IT工编剧不管是否从事运维工作都要抽时间读一读。 可能书中有些理念过于超前,实际工作中不一定具备实施的条件,但是作为it工作实践发展的一个新方向,我们要心向往之。