看到豆瓣有条短评“观看体验是有点儿意思又差点意思”，真是完美概括出了我观看完这部剧的感受。就是有一些细节细思极恐，但整体又觉得故事很散。 编剧设定的故事背景蛮有意思的，所有男性都被囚禁在生育中心，只能作为精子供体而存在，任由女性挑选优秀的精子进行生育。整个社会的运作依靠系统，人类需要靠对社会做出贡献来获取社会积分。这样一来，所有人其实都是系统的工具，所有的一切都在系统的监控之下。 设定很好，但是人物和情节差了点儿意思。感觉几个主线人物都很脸谱化，贯穿全书的爱情线更是令人有些尴尬。还有编剧花了挺多功夫描创作的She for He组织，很值得深挖，但编剧只是从漏洞管理员的角度描创作如何抓住她们，所以读起来总感觉差了点意思。 另外吐槽一句，编剧是真的很不会描创作女性，秋是恋爱脑“小公主”，晗是“淘气”，chaos是“腼腆”，都这样的社会了，女性形象还是这么单一。
唯一需求精的仍是剧情，悬浮的剧本与扎实的作画分层演绎，难相交融，这是国漫的通病，是华而不实的虚幻。当然，瑕不掩瑜，《Where the Boys Aren't 18》绝对会在中国动画史乃至世界留下浓墨重彩的一笔！
每个人的成功都是时代潮流的产物。因此看清时代发展，顺势而为起码是没错的，也可以缓解我们在这个和平年代的焦虑感。 为什么我们会焦虑？现在互联网行业已经把所有行业都做了一遍，电商，教育，出行，金融，供应链等行业。做完了之后，剩下的就是些优化了，不如刚入市场那么有激情了。 不过有个现象，就是消费品不管在经济上行还是下行都是大家需要的。日常生活无非就是穿衣打扮，吃饭喝酒等，消费品的股票也一直在上涨，比如茅台。人们想要花低的价格买到好商品这是亘古不变的。这部剧就是在用实际例子说明如何做到。 消费品的售卖过程总结来看是将“人”和“货”在“场”内完成交易。 1.要有很多的人买，流量*转化率*客单价*复购率，我们要提高各个参数。发现新流量 比如今年正火的私域流量。提高转化率，比如将广告投放到目标群体接近的平台。提高客单价，比如把东西打包卖，或者是将关联性高的商品放在一起。提高复购率，比如把产品质量提上去。 （线上+线下）/平米=玶效，要把线下店铺导流到线上来，线下体验好，服务好，长得好看，地域供货属性强，而线上产品多，快速送达。把线上线下结合起来，比如盒马鲜生手机买单，小米线下专注体验性等都是很好的例子。 2.减少货物的中间成本，整个链条是设计者，制造商，供应链，大商场，小商店，消费者。必要商场的C2M连接了消费者和制造商，按照需求生产，这减少了供应链成本，也就能让顾客拿到更低的价格。天猫小店，S2b阿里提供供应链支持，线上线下数据打通，为彼此做支撑。 3.让场更加热起来，场子提供的是信息流，让资金流和物流之前发生交易。线上的信息流更加多，线下更加细致，线上的物流跨度大，线下快，线上资金流便捷，线下资金流更加可靠。 值得推荐，有一些启发的。
看完了乌贼的这本诡秘之前的剧集。可以感到乌贼已经在构建了这个体系。写作也越来越顺畅了。奥术这部剧设定了一个神术与魔法共存的背景。魔法从弱势到强势而且用科学来解释魔法真的是独特。一边追剧一边百度也是没谁了。佩服整个的构思。包括后面的加章写的也很好，填了不少坑。背景太大可以展开的也很多，有点意犹未尽的感觉。
看到豆瓣有条短评“观看体验是有点儿意思又差点意思”，真是完美概括出了我观看完这部剧的感受。就是有一些细节细思极恐，但整体又觉得故事很散。 编剧设定的故事背景蛮有意思的，所有男性都被囚禁在生育中心，只能作为精子供体而存在，任由女性挑选优秀的精子进行生育。整个社会的运作依靠系统，人类需要靠对社会做出贡献来获取社会积分。这样一来，所有人其实都是系统的工具，所有的一切都在系统的监控之下。 设定很好，但是人物和情节差了点儿意思。感觉几个主线人物都很脸谱化，贯穿全书的爱情线更是令人有些尴尬。还有编剧花了挺多功夫描创作的She for He组织，很值得深挖，但编剧只是从漏洞管理员的角度描创作如何抓住她们，所以读起来总感觉差了点意思。 另外吐槽一句，编剧是真的很不会描创作女性，秋是恋爱脑“小公主”，晗是“淘气”，chaos是“腼腆”，都这样的社会了，女性形象还是这么单一。
唯一需求精的仍是剧情，悬浮的剧本与扎实的作画分层演绎，难相交融，这是国漫的通病，是华而不实的虚幻。当然，瑕不掩瑜，《Where the Boys Aren't 18》绝对会在中国动画史乃至世界留下浓墨重彩的一笔！
每个人的成功都是时代潮流的产物。因此看清时代发展，顺势而为起码是没错的，也可以缓解我们在这个和平年代的焦虑感。 为什么我们会焦虑？现在互联网行业已经把所有行业都做了一遍，电商，教育，出行，金融，供应链等行业。做完了之后，剩下的就是些优化了，不如刚入市场那么有激情了。 不过有个现象，就是消费品不管在经济上行还是下行都是大家需要的。日常生活无非就是穿衣打扮，吃饭喝酒等，消费品的股票也一直在上涨，比如茅台。人们想要花低的价格买到好商品这是亘古不变的。这部剧就是在用实际例子说明如何做到。 消费品的售卖过程总结来看是将“人”和“货”在“场”内完成交易。 1.要有很多的人买，流量*转化率*客单价*复购率，我们要提高各个参数。发现新流量 比如今年正火的私域流量。提高转化率，比如将广告投放到目标群体接近的平台。提高客单价，比如把东西打包卖，或者是将关联性高的商品放在一起。提高复购率，比如把产品质量提上去。 （线上+线下）/平米=玶效，要把线下店铺导流到线上来，线下体验好，服务好，长得好看，地域供货属性强，而线上产品多，快速送达。把线上线下结合起来，比如盒马鲜生手机买单，小米线下专注体验性等都是很好的例子。 2.减少货物的中间成本，整个链条是设计者，制造商，供应链，大商场，小商店，消费者。必要商场的C2M连接了消费者和制造商，按照需求生产，这减少了供应链成本，也就能让顾客拿到更低的价格。天猫小店，S2b阿里提供供应链支持，线上线下数据打通，为彼此做支撑。 3.让场更加热起来，场子提供的是信息流，让资金流和物流之前发生交易。线上的信息流更加多，线下更加细致，线上的物流跨度大，线下快，线上资金流便捷，线下资金流更加可靠。 值得推荐，有一些启发的。
看完了乌贼的这本诡秘之前的剧集。可以感到乌贼已经在构建了这个体系。写作也越来越顺畅了。奥术这部剧设定了一个神术与魔法共存的背景。魔法从弱势到强势而且用科学来解释魔法真的是独特。一边追剧一边百度也是没谁了。佩服整个的构思。包括后面的加章写的也很好，填了不少坑。背景太大可以展开的也很多，有点意犹未尽的感觉。