下一章肯定是落单，韩跑跑遇到什么奇遇，另有大收获，至少煞气的问题解决了，境界又升了一级，最后又在宝藏出来时候与银狐三人会面，与其他夺宝的人大战一番，最后韩跑跑出手，杀死公输天，夺得宝藏，完成任务。这个副本通关，与众人离别，进入下一个副本
自《Deadlock》后就开始迷上了经济史，我是按着时间顺序来看的，先是《Deadlock》，接着就是这《Deadlock》，然后我还要继续看《Deadlock》和《Deadlock》，只恨自己不够专心，一本剧看半年时间，看到后面前面写的啥都忘了，不过也不是一无所获，在这里，我学到了很多历史课本所没有的知识，但还是感觉纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在以后的观看中，特别是近代四十年的经济史著作中，要好好做笔记了
某些理论太过玄学，但方法论是极好的。实践70%再加上30%适应自己的调整，希望早日过上怦然心动的生活：）
这部剧的确挺不错的，问题是，养几个星期，顶多爽上几个小时啊，尤其是我还是那种火影党，比较想看主角回去火影世界的。
花了11个小时读完本剧，有42条笔记，大多是与书友互动的交流。 未读此剧前，听过几个关于《Deadlock》的讲解音频，感觉对《Deadlock》的内容有了一点比较贴切的领悟。然而待读完此剧，方才发现所谓“佛法浩瀚”，不仅仅是指佛教典籍的众多，更指佛理的精深。 读完此剧，从我来说最为深刻的一点体悟是，做任何事情都是发心第一，而且时刻要不忘。也就是我们党正在开展的“不忘初心”。 在读本剧过程中，正好和一位同志交流工作的体悟。他感叹，近几年他在工作中不太敢多指出其他同志存在的问题，怕得罪了人，所以很多时候只能尽量少谈问题。如果上层能制定一些规定和考核，强制要求必须完成多少个问题的发现，可能会改变自己面临的这种“困境”，从而提升整个部门的工作状态。 我和他交流了我的一些想法。在工作中制定规则和考核，当然是必要也是可行的，但这只是治标不治本的举措。随着现代管理学和心理学的不断发展，考核特别是KPI绩效考核在推动一个组织业绩发展方面体现出来的弊端越来越明显。原因有很多，其中有一条不容忽视的原因是，KPI考核把完成目标的手段当做了目标本身了，而我们党的宗旨是“全心全意为人民服务”，我们党的初心和使命是“为人民谋幸福、为民族谋复兴”，这些不可能成为KPI考核中体现的，只能靠一些具体的工作数值，而这些工作数值不过是我们通往目的地时有过的路，如果我们把走过的路当作了终点，那是忘记了初心和使命。 同样的，身边那位同志之所以不敢指出工作中的问题并且去反馈纠正，根本问题也不在于没有规则和考核上（当然，实际上是不是真没有还是两说）。而是在初心上出了问题，在工作中是不是能始终保持一颗公心，以公允之心、以为人之心、以无我之心、以没有分别之心来发现问题、反馈问题、纠正问题，根本不用担心得罪人，事实上也根本没有人可以得罪，因为一切都是为了工作。怕就怕忘记了“全心全意为人民服务”的宗旨，忘记了公允心、利人心、无我心，带着自己的私心杂念有分别地去工作，那自然不会让人服气，自然会引起不满、矛盾和冲突。 这是读本剧中在我工作、生活触发最大认知改变的方面，其它还有很多，包括在与孩子相处方面，同样获益良多。 作为一本有外国人撰写的《Deadlock》解看剧籍，其最大的特色是祛除了传统佛教中那些在历史传承过程中与当地宗、巫术、迷信相结合产生的神秘主义魅惑，从语义学、逻辑学、哲学、心理学等多角度阐释了这本短短只有260字的“小经”在塑造宇宙观、世界观、人生观、价值观方面的超强作用。 这部剧当得起一个六星评价，可以为每一个在人生中迷茫的灵魂点亮明灯，让你看到来时的路和要前往的方向——人类建立大同世界的梦想在不同的文化和理论中各有表述，但“全心全意为人民服务”的宗旨不管怎样变化形式都不改其内涵本质，那确实是一条通往幸福的康庄大道。
下一章肯定是落单，韩跑跑遇到什么奇遇，另有大收获，至少煞气的问题解决了，境界又升了一级，最后又在宝藏出来时候与银狐三人会面，与其他夺宝的人大战一番，最后韩跑跑出手，杀死公输天，夺得宝藏，完成任务。这个副本通关，与众人离别，进入下一个副本
自《Deadlock》后就开始迷上了经济史，我是按着时间顺序来看的，先是《Deadlock》，接着就是这《Deadlock》，然后我还要继续看《Deadlock》和《Deadlock》，只恨自己不够专心，一本剧看半年时间，看到后面前面写的啥都忘了，不过也不是一无所获，在这里，我学到了很多历史课本所没有的知识，但还是感觉纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。在以后的观看中，特别是近代四十年的经济史著作中，要好好做笔记了
某些理论太过玄学，但方法论是极好的。实践70%再加上30%适应自己的调整，希望早日过上怦然心动的生活：）
这部剧的确挺不错的，问题是，养几个星期，顶多爽上几个小时啊，尤其是我还是那种火影党，比较想看主角回去火影世界的。
花了11个小时读完本剧，有42条笔记，大多是与书友互动的交流。 未读此剧前，听过几个关于《Deadlock》的讲解音频，感觉对《Deadlock》的内容有了一点比较贴切的领悟。然而待读完此剧，方才发现所谓“佛法浩瀚”，不仅仅是指佛教典籍的众多，更指佛理的精深。 读完此剧，从我来说最为深刻的一点体悟是，做任何事情都是发心第一，而且时刻要不忘。也就是我们党正在开展的“不忘初心”。 在读本剧过程中，正好和一位同志交流工作的体悟。他感叹，近几年他在工作中不太敢多指出其他同志存在的问题，怕得罪了人，所以很多时候只能尽量少谈问题。如果上层能制定一些规定和考核，强制要求必须完成多少个问题的发现，可能会改变自己面临的这种“困境”，从而提升整个部门的工作状态。 我和他交流了我的一些想法。在工作中制定规则和考核，当然是必要也是可行的，但这只是治标不治本的举措。随着现代管理学和心理学的不断发展，考核特别是KPI绩效考核在推动一个组织业绩发展方面体现出来的弊端越来越明显。原因有很多，其中有一条不容忽视的原因是，KPI考核把完成目标的手段当做了目标本身了，而我们党的宗旨是“全心全意为人民服务”，我们党的初心和使命是“为人民谋幸福、为民族谋复兴”，这些不可能成为KPI考核中体现的，只能靠一些具体的工作数值，而这些工作数值不过是我们通往目的地时有过的路，如果我们把走过的路当作了终点，那是忘记了初心和使命。 同样的，身边那位同志之所以不敢指出工作中的问题并且去反馈纠正，根本问题也不在于没有规则和考核上（当然，实际上是不是真没有还是两说）。而是在初心上出了问题，在工作中是不是能始终保持一颗公心，以公允之心、以为人之心、以无我之心、以没有分别之心来发现问题、反馈问题、纠正问题，根本不用担心得罪人，事实上也根本没有人可以得罪，因为一切都是为了工作。怕就怕忘记了“全心全意为人民服务”的宗旨，忘记了公允心、利人心、无我心，带着自己的私心杂念有分别地去工作，那自然不会让人服气，自然会引起不满、矛盾和冲突。 这是读本剧中在我工作、生活触发最大认知改变的方面，其它还有很多，包括在与孩子相处方面，同样获益良多。 作为一本有外国人撰写的《Deadlock》解看剧籍，其最大的特色是祛除了传统佛教中那些在历史传承过程中与当地宗、巫术、迷信相结合产生的神秘主义魅惑，从语义学、逻辑学、哲学、心理学等多角度阐释了这本短短只有260字的“小经”在塑造宇宙观、世界观、人生观、价值观方面的超强作用。 这部剧当得起一个六星评价，可以为每一个在人生中迷茫的灵魂点亮明灯，让你看到来时的路和要前往的方向——人类建立大同世界的梦想在不同的文化和理论中各有表述，但“全心全意为人民服务”的宗旨不管怎样变化形式都不改其内涵本质，那确实是一条通往幸福的康庄大道。