书是本好剧，内容也很强大，对于电商运营有很系统详细的一套体系。但是对于很多人而言可能位置有点高了，书里面是站在运营总监的高度进行自我阐述的，不管是实际操作还是思考维度对于大多人来说要求有点高吧。
上学的时候不理解为什么还会被当成一门课来上，有种你在教我做事的感觉，也会点头，老师你说得对，真正参与一个项目的时候会发现以前真是瞎狗看星星啊，每个实践出来都很难。
这部剧让我了解到了很多企业管理方面的东西和过去三十年来国家电信行业发展的背景和局势，也对华为有了一些了解。但是缺点是这部剧对华为和任总有些吹捧了，感觉在书中华为虽然发展艰难，但是其管理优点和领导人的思想都是无懈可击的，侧面印证了华为永远不会倒下。其实读者更希望看到一个相对真实的华为，而不是一个被神化的华为。
真佩服编剧大大，定是一位才华横溢，高智商的人。文笔太好了，非常精彩。
第四章已经把大胯拉断了
每一个人都是一个独立的个体，每一个独立的个体都有其独特的性格特点。性格从来就没有明确的详细的划分，心理学家为了方便研究总结才有12种人格的分类和4到8种性格的划分，但实际上任何一个人都没一个非常准确的人格特点。 然而，我们都应当尊重每一个有独特人格的个体，不以随大流的价值观对他们加以评判和改造。每个性格特点都有独有的优势和劣势，先认清自己的性格特点，找到优势和劣势，根据需要发挥自己的优势，改进自己的劣势。 如果你是团队领导，了解每一个队员的性格特点，针对不同人的性格特点运用不同的方式有效地激励每一个人，达到高效的团队管理；如果你是老师，找到每一个你学生的性格特点，引导并激发出更适合于发挥他们性格优势；如果你为人父母，尊重你孩子独特的人格特点吧，请别再按照你希望的样子去要求他们，改造他们，强迫他们，打着为了他们好的旗号，让他们慢慢迷失自我，变得不伦不类，平庸到没有一点个性…
写活了每个角色，势均力敌的感情值得磨难重重，缠绵悱恻的爱情大概都是长长的故事吧
苑琼丹恃才自傲，首先真有才才敢傲，他嬉笑怒骂，看清满世界油腻的人性，他成为了我们想要成为的跨界天才，说着我们不敢说的话，悠然自得。
书是本好剧，内容也很强大，对于电商运营有很系统详细的一套体系。但是对于很多人而言可能位置有点高了，书里面是站在运营总监的高度进行自我阐述的，不管是实际操作还是思考维度对于大多人来说要求有点高吧。
上学的时候不理解为什么还会被当成一门课来上，有种你在教我做事的感觉，也会点头，老师你说得对，真正参与一个项目的时候会发现以前真是瞎狗看星星啊，每个实践出来都很难。
这部剧让我了解到了很多企业管理方面的东西和过去三十年来国家电信行业发展的背景和局势，也对华为有了一些了解。但是缺点是这部剧对华为和任总有些吹捧了，感觉在书中华为虽然发展艰难，但是其管理优点和领导人的思想都是无懈可击的，侧面印证了华为永远不会倒下。其实读者更希望看到一个相对真实的华为，而不是一个被神化的华为。
真佩服编剧大大，定是一位才华横溢，高智商的人。文笔太好了，非常精彩。
第四章已经把大胯拉断了
每一个人都是一个独立的个体，每一个独立的个体都有其独特的性格特点。性格从来就没有明确的详细的划分，心理学家为了方便研究总结才有12种人格的分类和4到8种性格的划分，但实际上任何一个人都没一个非常准确的人格特点。 然而，我们都应当尊重每一个有独特人格的个体，不以随大流的价值观对他们加以评判和改造。每个性格特点都有独有的优势和劣势，先认清自己的性格特点，找到优势和劣势，根据需要发挥自己的优势，改进自己的劣势。 如果你是团队领导，了解每一个队员的性格特点，针对不同人的性格特点运用不同的方式有效地激励每一个人，达到高效的团队管理；如果你是老师，找到每一个你学生的性格特点，引导并激发出更适合于发挥他们性格优势；如果你为人父母，尊重你孩子独特的人格特点吧，请别再按照你希望的样子去要求他们，改造他们，强迫他们，打着为了他们好的旗号，让他们慢慢迷失自我，变得不伦不类，平庸到没有一点个性…
写活了每个角色，势均力敌的感情值得磨难重重，缠绵悱恻的爱情大概都是长长的故事吧
苑琼丹恃才自傲，首先真有才才敢傲，他嬉笑怒骂，看清满世界油腻的人性，他成为了我们想要成为的跨界天才，说着我们不敢说的话，悠然自得。