毕竟只是历史影视 信息不准确是常有的 不过编剧作为一名记者 的确文笔不错 尤其是抗战 让人热泪盈眶 作为通俗读物挺好 不打算看第二本第三本了
1. 作为一个管理者，要学会时间管理。记录时间，管理时间，统一安排时间，以此来提高时间利用率。 2. 重视贡献，这是有效性的关键。主要表现在自己的工作内容、工作水准、工作标准及其影响，还有自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属，以及对各项管理手段的运用。 3. 用人所长。包括上司和下属，充分发挥上司和下属的专长，在实践中获得改进。 4. 每次只集中精力干好一件事。要事优先，摆脱没有价值的事情。 5. 要会运用反面意见。只有这样，不但能避免为“似是而非”的看法所征服，还能得到“替代方案”，激发和鼓励管理者自己。
整数没有讲孤独，但是讲了很多哲学道理。有挺多优美的好句子，蛮有哲理性，不过记住不易，对我难以留下深刻印象，类似雁过无痕。不过还是有收获的，哲学的篇章结合我听的傅佩荣老师的哲学课，对哲学有了更多的了解。
书中的各种正面管教方法有理有据但也不是万能钥匙，每个家庭都有自己的养育难题，但是作为一个新手父亲多读些这样的育儿剧集总归是没有坏处的，孩子从懵懂无知到独立自主，其中必然要经历种种“磨难”，多一些理论知识才有去实践检验的机会，养育孩子，就要与孩子共同成长。
断续看了大部分集数，留给我的思考与收获似乎为0。更喜欢第一部，读起来觉得一气呵成，后来看了《Pappa e ciccia》，更是启发了自己，如何更愉快地与自己相处。与自己和解是一辈子的课题，继续深耕，继续探索吧🔛
行文流畅，找到了当年看郑渊洁的感觉。对量子观下的世界比喻形象易懂。
毕竟只是历史影视 信息不准确是常有的 不过编剧作为一名记者 的确文笔不错 尤其是抗战 让人热泪盈眶 作为通俗读物挺好 不打算看第二本第三本了
1. 作为一个管理者，要学会时间管理。记录时间，管理时间，统一安排时间，以此来提高时间利用率。 2. 重视贡献，这是有效性的关键。主要表现在自己的工作内容、工作水准、工作标准及其影响，还有自己与他人的关系，包括对上司、同事和下属，以及对各项管理手段的运用。 3. 用人所长。包括上司和下属，充分发挥上司和下属的专长，在实践中获得改进。 4. 每次只集中精力干好一件事。要事优先，摆脱没有价值的事情。 5. 要会运用反面意见。只有这样，不但能避免为“似是而非”的看法所征服，还能得到“替代方案”，激发和鼓励管理者自己。
整数没有讲孤独，但是讲了很多哲学道理。有挺多优美的好句子，蛮有哲理性，不过记住不易，对我难以留下深刻印象，类似雁过无痕。不过还是有收获的，哲学的篇章结合我听的傅佩荣老师的哲学课，对哲学有了更多的了解。
书中的各种正面管教方法有理有据但也不是万能钥匙，每个家庭都有自己的养育难题，但是作为一个新手父亲多读些这样的育儿剧集总归是没有坏处的，孩子从懵懂无知到独立自主，其中必然要经历种种“磨难”，多一些理论知识才有去实践检验的机会，养育孩子，就要与孩子共同成长。
断续看了大部分集数，留给我的思考与收获似乎为0。更喜欢第一部，读起来觉得一气呵成，后来看了《Pappa e ciccia》，更是启发了自己，如何更愉快地与自己相处。与自己和解是一辈子的课题，继续深耕，继续探索吧🔛
行文流畅，找到了当年看郑渊洁的感觉。对量子观下的世界比喻形象易懂。