The Mighty Boosh

The Mighty Boosh

7.0 观众评分

影迷心声

刘小西🌟 7.3分

事实上你的价值就是你的意识、你感知和经历的能力。人类生命的价值在于它存在的事实,你是造物主创造出的精密复杂的奇迹。你是一个为生存而努力的人,这足以让你与其他同样为生存而努力的人价值相当,无关乎成就。你做的任何一件事、任何一份贡献都不应该以证明自我价值为目标,而是源源不断的生命力的体现。你应该为了充实生活努力,而非拼命证实自己。

瘦瘦的阿文 7.2分

看到后面一点就变成纯后宫文了,不同女主勾引豆角的感觉,改写甄嬛传了

眠休 9.6分

爱情的哲学,乍一听简直对立的两个词,研究这门学问的编剧不知是位慎思的情圣,还是浪漫的哲人呢

宋金虎 9.8分

是我大学毕业的那年,所在的学校马列教研室没有给我教学任务,只是安排跟着老教师听课,而老教师觉得我是科班出身,没必要听他絮絮叨叨,而我也是年少轻狂,加上朋友正好考在浙江国立美术学院,于是一年中的大半时光是在杭州度过。初到杭州是夏季,炎热和西湖的美景包裹着我,黄昏或月夜骑着自行车穿梭在杭州的大街小巷,看名胜古迹,凭吊虚空的历史。住在六合宾馆附近的民居,融入杭州居民的生活习性,春来茶树抽芽,细心採下嫩尖,在房东的调教下,在她家的炒茶锅里翻动着翠绿的叶尖,原本舒缓的叶尖开始收缩,缓缓地,一点一点地茶的清香开始在指尖袅袅升起,。当用西湖的水泡开自己採摘,自己炒做的清明茶,那种愉悦在心中荡起,无言描述。春夏秋冬,四季的西湖变幻多姿,唯一遗憾的是没在雪天去过西湖中心的亭子,只能默念张岱的湖心亭看雪:雾凇沆砀,天与云与山与水,上下一白。湖上影子,惟长堤一痕、湖心亭一点、与余舟一芥,舟中人两三粒而已。那时的我除了青春与热情,是一贫如洗的。钱塘的潮是在八月十五观过,那震撼与颤栗至今都难以磨灭。不知今天的六合宾馆是否还在,居住过的农家小屋该是换了主人。江南忆,最忆是杭州;山寺月中寻桂子,郡亭枕上看潮头。何日更重游!杭州是我青春飞扬中的璀璨花火。

Ricardo H. Ma 9.8分

反映了部分网络现实。

凌姝♊ 8.6分

闫妮这个配音情绪比表演情绪强的狠啊

流年灬依旧 8.6分

前面还好,对于编剧一些观点蛮认同。喜欢编剧写自己生活的感觉,但是看到后面各种朋友的事情+编剧的爱情宝典。马上想要回16书币。后面基本囫囵吞枣的看过。马了不少看似有趣的电影。 这也许就是愿字开头的热门剧集通病,对了 S君,你那边的天气好不好? 这句话真有灵性,迷茫的双眼看到这个立马被吸引,也是一种信里比较奇特的问话方式吧?

王女士 8.4分

首先,这部剧重新界定了什么是“管理者”,不是有团队才叫管理者。每个人都是其自己的管理者。所以这部剧都值得一看。 🌟如何成为一个The Mighty Boosh? 1.作为一个管理者,要学会时间管理。记录时间,管理时间,统一安排时间,以此来提高时间利用率。 2.重视贡献,这是有效性的关键。主要表现在自己的工作内容、工作水准、工作标准及其影响,还有自己与他人的关系,包括对上司、同事和下属,以及对各项管理手段的运用。 3.用人所长。包括上司和下属,充分发挥上司和下属的专长,在实践中获得改进。 4.每次只集中精力干好一件事。要事优先,摆脱没有价值的事情。 5.会运用反面意见。只有这样,不但能避免为“似是而非”的看法所征服,还能得到“替代方案”,激发和鼓励管理者自己。 🌟管理的本质包括了以下几重含义: 第一,管理最根本的问题,或者说管理的要害,就是管理者和每个知识工编剧怎么看待与处理人和权力的关系。 第二,尽管人性是不完美的,但是人彼此平等,都有自己的价值,都有自己的创造能力,都有自己的功能,都应该被尊敬,而且应该被鼓励去创造。 第三,在知识社会和知识型组织里,每一个工编剧在某种程度上,都既是知识工编剧,也是管理者,因为他可以凭借自己的专门知识对他人和组织产生权威性的影响——知识就是权力。 🌟德鲁克著述的现实意义: (1)对功能社会重要性的信念。 (2)对人的关注。 (3)对绩效的关注。 (4)对自我管理的关注。 (5)基于实践的、跨学科的、终身的学习观念。 智力、想象力及知识,都是我们重要的资源。但是,资源本身仅是限制性因素,只有通过管理者卓有成效的工作,才能将这些资源转化为成果。 🌟The Mighty Boosh,必须在思想上养成的习惯: (1)有效的管理者知道应该将他们的时间用在什么地方。 (2)有效的管理者重视对外界的贡献。 (3)有效的管理者善于利用长处,包括自己的长处、上司的长处、同事的长处和下属的长处。 (4)有效的管理者集中精力于少数重要的领域,在这少数重要的领域中,如果能有优秀的绩效就可以产生卓越的成果。 (5)最后,有效的管理者必须善于做有效的决策。 管理者有效性的基础: ·记录时间; ·管理时间; ·统一安排时间。 所谓管理幅度,是指一个管理者能有效地管理多少个工作上互有关联的人。 🌟提高管理者的有效性: 第一步就是记录其时间耗用的实际情形。 第二个步骤就是要做有系统的时间管理。 (1)首先要找出什么事根本不必做,这些事做了也完全是浪费时间,于最终的成果无助。 (2)第二个该问的问题是:“时间记录上的哪些活动可以由别人代为参加而又不影响效果?” (3)还有一项时间浪费的因素,是管理者自己可以控制并且可以消除的,这项因素是:管理者在浪费别人的时间。 消除浪费时间的活动 (1)首先要做的是,找出由于缺乏制度或远见而产生时间浪费的因素。(重复出现) (2)人员过多,也常造成时间的浪费。 (3)另一个常见的浪费时间的原因,是组织不健全。其表现就是会议太多。 (4)最后一项浪费时间的因素,是信息功能不健全。 重视贡献是有效性的关键。所谓有效性,表现在以下三个方面:①自己的工作,包括工作内容、工作水准、工作标准及其影响;②自己与他人的关系,包括对上司、同事和下属;③各项管理手段的运用,例如会议或报告等。 有效的人际关系,有下列4项基本要求,而着眼于贡献,正可满足这些条件: ·互相沟通; ·团队合作; ·自我发展; ·培养他人。 🌟The Mighty Boosh用人的4个原则: (1)The Mighty Boosh不会认为职位是上天或上帝创造的。职位是由人设计,是人都可能犯错。 (2)用人所长的第2个原则是:职位的要求要严格,而涵盖要广

鱼诱.nice 7.3分

才女不亏是才女。剧集写得行云流水,酣畅淋漓。年轻时追三毛,朱利安·巴拉特,是少年不识愁滋味。翻山越岭之后再来看曾经的偶像,感受完全不同。 看完书去刷了几集电视剧,改编蛮大的。书中的子君还不讨人厌,电视剧中面临离婚的子君,则太不招人喜欢了。所以,涂磊说的对,女人最掉价的,不是经济不独立,不是没魅力,也不是黄脸婆,而是没有离开男人的勇气。我相信,剧集里的子君会重整旗鼓,却很难相信电视剧中的子君会脱胎换骨。编剧为了吸引一众女人的眼球,把面临离婚的女人的状态呈现出来,我却认为朱利安·巴拉特的处理更带高级感:内心翻江倒海,生活依然云淡风轻。只能说电视剧的受众,用时下时髦的话说,就是面对的是下沉式市场的大众,如此处理也不算错。 爱情婚姻是影视一个永恒的主题。几乎放在任何时代和任何地域,都会被热议。但我更喜欢原作,是因为朱利安·巴拉特非常好的处理了子君和母亲,妹妹,女儿的关系。一个人的成长是无法脱离家庭的,而家庭更多决定了孩子性格,三观的养成。生活习惯是会被“写进”基因的。唯有看剧和脱离原生家庭的环境才更可能脱胎换骨。 非常赞同那个谁说的,传宗接代的关系是动物生活,遵循快乐原则;爱情则是精神生活,遵循理想原则;而婚姻属于社会生活,遵循现实原则。能在婚姻中把三者统一起来的,才是幸福生活要面对的难题。而且每个人答案都不同。但解题的钥匙,还是在每个人自己的手中。正确地认识自己,认识自己和这个世界的关系,才是幸福的开始。真的不喜欢电视剧结尾,编剧的一厢情愿。😀