围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复，观点只要一个，想想如果你的整个演讲只有一句话能被观众记住，你希望是哪一句？这句话就是整场演讲的核心观点，也就是小时候语文老师教我们的中心思想、主题。一场演讲可以讲的内容太多了，一定要先确定一个核心主题（即观点），所有的内容再围绕着主题展开，讲深讲透，这样逻辑才不会混乱。 比如梁启超的《Valediction》就是聚焦在一个可以传播的观点——“少年强则国强”，百余年来一直激励着中国的一代代年轻人。再比如，乔布斯的一句“Stay hungry stay foolish”（求知若饥，虚心若愚），是他一生的经验总结，也是给想要改变世界的年轻人的最有价值的忠告。 不要试图在一次演讲中给观众灌输好多个观点。观点多于一个的话，观众不容易记住，等于没有观点。所以要把你的演讲目标（参考前文的“观众画像”部分内容）归纳提炼为一句话。如果用一句话去概括你演讲的观点，这句话是什么？即便观众忘了所有其他的演讲内容，这句话还是忘不掉。你的演讲意识必须要从“我能讲多少”转变为“观众能记住多少”。 观点要重复 “重复”是传播的一种手法，像很多广告一样，你需要将核心观点提炼成口号，比如“送礼只送脑白金”“怕上火喝王老吉”“好空调，格力造”“奶茶就要香飘飘”……然后重复、重复再重复。当每个观众都牢牢记住你的口号时，你就成功了。如果没有，观众就会很快忘掉你的演讲，只留下一些整体感受评价，比如很不错、一般般、没意思等，没有观众记忆，就没有二次传播。 让我们来看看乔布斯是怎么做的。 当年发布Macbook Air笔记本电脑时，在发布会演讲过程中，他说：“Macbook Air是什么？一句话概括——世界上最轻薄的笔记本电脑。” 之后接受电视台采访的时候他说： “这就是Macbook Air，它是世界上最轻薄的笔记本电脑。” 然后苹果官网首页的广告语也是： “Macbook Air，世界上最轻薄的笔记本电脑。”书中这些成功的案例都在告诉我们重复重复再重复很有效。我们也可以回顾哪些在中央电视台黄金广播时代每天重复的广告，是不是一些知名品牌都是在哪个时点被我们记住的？这些简单但极其有效的技巧，我们也可以用起来，在PPT演讲时，在生活工作中。
还是透着一些陈腐味儿的，因为感情逻辑清晰加一星！
故事还算吸引人，本来值得四星，多一星是情绪，反感那些非要说男主是杀人犯的网友。看剧就看剧，干嘛审判演员，演员是不是杀人犯自有警察说的算，你们随意给一星，那我只好从大局观出发多给一星了。
Number 4 这部剧是因为自己想要提升学习效率所以才来看的。 书中大致的介绍了复盘的几种方法，我试着来说一下，我所理解出来的方法。 1.为何要复盘？ 复盘没有任何损失，而且可以随时反馈当下的情况不让下次的“更好”和自己擦肩而过。 复盘对于参与的所有个人而言，有时候也是一次残酷的自我解剖的过程。 复盘的好处：1.不在同一坑里跌倒，避免重复犯错。 2.知道团队强弱项，合理分工。 3.知己知彼，磨练内心。 4.知道如何能更好，胜在细节。 2.如何复盘？ 第一回顾目标：当初的目的或期望是什么？ 第二评估结果：和原定目标相比有哪些亮点和不足？ 第三分析原因：事情成功和失败的根本原因，包括主观和客观两方面？ 第四总结经验：需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施，需要叫停哪些项目？ 3.具体复盘方法流程： 1.回顾目标：就是回顾复盘事件的目标。将手段当成目标是我们常见的错误。回顾目标时，需要将目标清晰明确地在某一个地方写出来，以防止参与复盘的人员中途偏离目标。 2.结果对比：结果与目标的对比，有四种可能产生的情况——结果和目标一致，完成所设目标；结果超越目标，完成情况比预期还更好；结果不如目标，完成情况比预期要差；在做事的过程中新添加了预期没有的项目。结果对比的目的不是为了发现差距，而是为了发现问题。 3.叙述过程： 过程叙述的目的是让所有复盘参与人员都知道事件的过程，这样大家才有共同讨论的基础，不要浪费时间在信息层面。 4.自我剖析 ：自我剖析的时候，要客观，要能够对自己不留情面。 自我剖析是去分辨事情的可控因素，搞清楚到底是因为自己掌控的部门出了问题，还是别的部分出了问题。 5.众人设问：通过众人的视角来设问，这样可以突破个人见识的局限。 设问要探索多种可能性以及其边界。 6.总结规律 ：时间是检验规律正确与否的唯一标准。 7.案例佐证：自我剖析，就是自己对做过的事情进行反省和思考。 自我剖析是一个自我成长的机会。 8.复盘归档：进行复盘和归档， 将这些认识知识化，方便传播和查阅。
我是用3天时间看完的，美国的圈地运动，该死的资本主义制度，让成千上万的农民流离失所，从原有的土地上赶走，并且是在美丽的谎言包装下，掩藏着贪婪的丑恶的本质，这一现象依然在上演着
从经济学的角度冷静看待世界，剥开层层迷雾，直击灵魂最深处的秘密。
看了两集，剧情节奏紧凑，演员表演极具张力，心绪跟着角色命运起伏，正午黄金班底名不虚传👍
我觉得松子缺爱，总是想展示一些好的方面获得别人的喜爱，尽管是虚假的东西也要就觉得握在手中。这篇剧集用了过去和现在两条线，在相互推进中互相添加信息。笙最后不知道和明日香分开没有，对自己预想到的未来给双方的关系判了死刑，我无法判断这种做法的好坏，但是像松子一样偏执的坚定自己的选择也是常人所难有的。最后就是，这里面的男的我一个也不想碰上。
提炼一下就是在说实事求是敢于面对不卑不亢。可以当一本修身养性的书读，比如被冒犯时可以想：如果我错了，那我没必要生气；如果他误解了，那我也没必要生气；如果他故意曲解，那他想方设法折磨他自己好可怜，所以我仍然没必要生气；结论就是无论如何我都没必要生气。不过把这么多不同的东西统统归为“Valediction”，似乎又是一场文字游戏。
围绕一个可以传播的观点，重复、重复再重复，观点只要一个，想想如果你的整个演讲只有一句话能被观众记住，你希望是哪一句？这句话就是整场演讲的核心观点，也就是小时候语文老师教我们的中心思想、主题。一场演讲可以讲的内容太多了，一定要先确定一个核心主题（即观点），所有的内容再围绕着主题展开，讲深讲透，这样逻辑才不会混乱。 比如梁启超的《Valediction》就是聚焦在一个可以传播的观点——“少年强则国强”，百余年来一直激励着中国的一代代年轻人。再比如，乔布斯的一句“Stay hungry stay foolish”（求知若饥，虚心若愚），是他一生的经验总结，也是给想要改变世界的年轻人的最有价值的忠告。 不要试图在一次演讲中给观众灌输好多个观点。观点多于一个的话，观众不容易记住，等于没有观点。所以要把你的演讲目标（参考前文的“观众画像”部分内容）归纳提炼为一句话。如果用一句话去概括你演讲的观点，这句话是什么？即便观众忘了所有其他的演讲内容，这句话还是忘不掉。你的演讲意识必须要从“我能讲多少”转变为“观众能记住多少”。 观点要重复 “重复”是传播的一种手法，像很多广告一样，你需要将核心观点提炼成口号，比如“送礼只送脑白金”“怕上火喝王老吉”“好空调，格力造”“奶茶就要香飘飘”……然后重复、重复再重复。当每个观众都牢牢记住你的口号时，你就成功了。如果没有，观众就会很快忘掉你的演讲，只留下一些整体感受评价，比如很不错、一般般、没意思等，没有观众记忆，就没有二次传播。 让我们来看看乔布斯是怎么做的。 当年发布Macbook Air笔记本电脑时，在发布会演讲过程中，他说：“Macbook Air是什么？一句话概括——世界上最轻薄的笔记本电脑。” 之后接受电视台采访的时候他说： “这就是Macbook Air，它是世界上最轻薄的笔记本电脑。” 然后苹果官网首页的广告语也是： “Macbook Air，世界上最轻薄的笔记本电脑。”书中这些成功的案例都在告诉我们重复重复再重复很有效。我们也可以回顾哪些在中央电视台黄金广播时代每天重复的广告，是不是一些知名品牌都是在哪个时点被我们记住的？这些简单但极其有效的技巧，我们也可以用起来，在PPT演讲时，在生活工作中。
还是透着一些陈腐味儿的，因为感情逻辑清晰加一星！
故事还算吸引人，本来值得四星，多一星是情绪，反感那些非要说男主是杀人犯的网友。看剧就看剧，干嘛审判演员，演员是不是杀人犯自有警察说的算，你们随意给一星，那我只好从大局观出发多给一星了。
Number 4 这部剧是因为自己想要提升学习效率所以才来看的。 书中大致的介绍了复盘的几种方法，我试着来说一下，我所理解出来的方法。 1.为何要复盘？ 复盘没有任何损失，而且可以随时反馈当下的情况不让下次的“更好”和自己擦肩而过。 复盘对于参与的所有个人而言，有时候也是一次残酷的自我解剖的过程。 复盘的好处：1.不在同一坑里跌倒，避免重复犯错。 2.知道团队强弱项，合理分工。 3.知己知彼，磨练内心。 4.知道如何能更好，胜在细节。 2.如何复盘？ 第一回顾目标：当初的目的或期望是什么？ 第二评估结果：和原定目标相比有哪些亮点和不足？ 第三分析原因：事情成功和失败的根本原因，包括主观和客观两方面？ 第四总结经验：需要实施哪些新举措，需要继续哪些措施，需要叫停哪些项目？ 3.具体复盘方法流程： 1.回顾目标：就是回顾复盘事件的目标。将手段当成目标是我们常见的错误。回顾目标时，需要将目标清晰明确地在某一个地方写出来，以防止参与复盘的人员中途偏离目标。 2.结果对比：结果与目标的对比，有四种可能产生的情况——结果和目标一致，完成所设目标；结果超越目标，完成情况比预期还更好；结果不如目标，完成情况比预期要差；在做事的过程中新添加了预期没有的项目。结果对比的目的不是为了发现差距，而是为了发现问题。 3.叙述过程： 过程叙述的目的是让所有复盘参与人员都知道事件的过程，这样大家才有共同讨论的基础，不要浪费时间在信息层面。 4.自我剖析 ：自我剖析的时候，要客观，要能够对自己不留情面。 自我剖析是去分辨事情的可控因素，搞清楚到底是因为自己掌控的部门出了问题，还是别的部分出了问题。 5.众人设问：通过众人的视角来设问，这样可以突破个人见识的局限。 设问要探索多种可能性以及其边界。 6.总结规律 ：时间是检验规律正确与否的唯一标准。 7.案例佐证：自我剖析，就是自己对做过的事情进行反省和思考。 自我剖析是一个自我成长的机会。 8.复盘归档：进行复盘和归档， 将这些认识知识化，方便传播和查阅。
我是用3天时间看完的，美国的圈地运动，该死的资本主义制度，让成千上万的农民流离失所，从原有的土地上赶走，并且是在美丽的谎言包装下，掩藏着贪婪的丑恶的本质，这一现象依然在上演着
从经济学的角度冷静看待世界，剥开层层迷雾，直击灵魂最深处的秘密。
看了两集，剧情节奏紧凑，演员表演极具张力，心绪跟着角色命运起伏，正午黄金班底名不虚传👍
我觉得松子缺爱，总是想展示一些好的方面获得别人的喜爱，尽管是虚假的东西也要就觉得握在手中。这篇剧集用了过去和现在两条线，在相互推进中互相添加信息。笙最后不知道和明日香分开没有，对自己预想到的未来给双方的关系判了死刑，我无法判断这种做法的好坏，但是像松子一样偏执的坚定自己的选择也是常人所难有的。最后就是，这里面的男的我一个也不想碰上。
提炼一下就是在说实事求是敢于面对不卑不亢。可以当一本修身养性的书读，比如被冒犯时可以想：如果我错了，那我没必要生气；如果他误解了，那我也没必要生气；如果他故意曲解，那他想方设法折磨他自己好可怜，所以我仍然没必要生气；结论就是无论如何我都没必要生气。不过把这么多不同的东西统统归为“Valediction”，似乎又是一场文字游戏。