要理解多维空间，理解黑洞的本质，必须具备现代前沿的物理知识，然而这对于我们来说是很难的。我们只是希望能够在大脑记忆的皮层里，有关于时间空间弯曲的想像，然后我们的思维便可以形成"虫洞"，实现我们对宇宙对人类自身的穿越，或许在那个瞬间，我们会形成意识化的超维空间，能够回溯我们在宇宙膜中一路走来的时空。
一开始以为只是外国人在中国西南一偶的游记，读完后才发觉这是一本有广度有深度的一本剧。 编剧何伟以一个外国人的视角不同的思维，细致入微的观察这中国九十年代西南角落的一方人事，所见所闻。平直自然，诙谐幽默的文字下，既有对淹没前长江两岸自然风光风土人情描写，也有对人性的赞美与批判，也有对时代的记录。喜欢编剧并不是以一种傲慢的姿态观察当时的社会，而是抛开偏见，以中立客观的身份，对于经历并没过多的评述，记录下了那个时代，给读者很多思考。 为涪陵人感到庆幸，编剧两年的教育很难改变什么，但他笔下记录下了一个具有代表的时代，那些逝去的人与事将永远留在书中，流传下去。
忍不住让我心疼，爱玲凄美的一生。希望在对的时间遇到对的人吧。还有40分钟27岁了。新的一岁，各方面都顺利一些吧。🍰
将政权的构成划分成三个维度：名义选民，实际选民和致胜联盟。致胜联盟是获取和维护政权的关键，掌权者需要时刻掌控致胜联盟才能维护手中的权利，夺权者需要更强大的致胜联盟才能推翻政权。 致胜联盟规模越大，该政权会更民主，因为掌权者必须制定符合该联盟利益的政策才能够维护政权。而联盟的利益最终都可以以钱来衡量。 掌权者获取钱财一般有三种手段：税收，卖资源和外国援助。有丰富自然资源的独裁者可以不需要去考虑人民的利益，因为他不需要税收通过卖矿就能满足致胜联盟的利益，他可以肆无忌惮压榨百姓。没有资源的权利者则得依靠税收或者援助来巩固政权，这就不得不考虑多方利益，极其复杂。 不管那种形式，大部分利益最终进了掌权者和致胜联盟的口袋里，致胜联盟的规模一般比较小，因为这更有利于掌权者维护权利。所以哪里有权利，哪里就有压迫和剥削。
将生命之火燃烧殆尽的人，我也想成为。可有家庭在，哪儿能两全。
接近15个小时，2200余页，简易中国史，简易世界史～ 浓缩再浓缩，提炼再提炼，2200多页的网剧，涵盖了中外上下几千年～ 讲解诙谐幽默，典型袁老师的风格，笑着读历史～ 书中有很多历史的边角料，难登大雅之堂，却是实实在在的事，客观真实地反应当时的历史，读来甚是有趣，且读后印象深刻～ 对于史上一些扑朔迷离的问题，袁老师也轻松写意地给出了自己的观点与论断～ 这个历史，真挺靠谱～
说实话，我觉得把这些“术”总结为一个“戒律”是不太适合的。戒律这个词听着总让人联想到中世纪基督教徒的禁欲，感觉掩盖了其中的精髓之处，也有可能是为了与其他概念区分开来吧。 总的来说，所谓戒律就是告诉女生在交往时，要自重自爱矜持、要努力提升自己、要有自己的生活，不能围着男生转，不能把男生的一切作为自己生活的重心。越早越深地投入进感情，对女生来说则会越不利。因为把重心放在他身上之后，每天就会想着他在干什么，他会不会和别的女生聊天之类的，就没有时间来提升自己了。 提升自己才是吸引优秀伴侣的充分必要条件。这也是“难于得手，易于相处”的前提吧。 总的三观是不错的，比如说建议女生不要和已婚男人交往。但过于注重“技巧”，而忽视一些比较真挚的“情”。所以，值得借鉴但不可照搬。
前面几章对阿里以前的问题分析非常好，也点清了绝大部分中国it企业的问题。后面结合业务谈阿里的中后台架构也有理有据，显示出对阿里技术体系的熟悉，其中所举案例非常实在，把前因后果和为什么采用该方案都说得很清楚。 没有打五星，主要是因为在技术应用方案上缺乏横向比较，尤其是和开源工具的比较。书中提到阿里的技术改造是2008年开始，算是打造了自己的分布式业务平台（注意并非分布式数据库，阿里似乎只把数据库作为存储工具，如failover/sharding/scaling/trasaction/consistency/availability这些都主要在书中强调的中间件中台系统完成，书中几乎没提数据库尤其是nosql自身的一些实现，这跟国外的infrastructure定义似乎有些细微差别）、流计算和mq，如果能对比一下2015之后成熟的大数据开源工具如cassandra、spark、kafka或rabbitmq等，就会很完美了。 书写得很好，阿里也确实在技术上投入了很大力气，创造了很多东西，但是另一个角度也可以看出业务导向还是不变。只是说对于很多公司，现有技术足以对付业务，远远还谈不上技术瓶颈业务，比较mysql做一些horizontal scaling足以搞定90%的业务；阿里的业务大到了现有开源或现成工具无法满足其业务，而形成业务推着技术前进的现象。当然，这也是值得赞扬的。 很好奇在中国，唯一一个技术导向的百度会是个什么情况。
要理解多维空间，理解黑洞的本质，必须具备现代前沿的物理知识，然而这对于我们来说是很难的。我们只是希望能够在大脑记忆的皮层里，有关于时间空间弯曲的想像，然后我们的思维便可以形成"虫洞"，实现我们对宇宙对人类自身的穿越，或许在那个瞬间，我们会形成意识化的超维空间，能够回溯我们在宇宙膜中一路走来的时空。
一开始以为只是外国人在中国西南一偶的游记，读完后才发觉这是一本有广度有深度的一本剧。 编剧何伟以一个外国人的视角不同的思维，细致入微的观察这中国九十年代西南角落的一方人事，所见所闻。平直自然，诙谐幽默的文字下，既有对淹没前长江两岸自然风光风土人情描写，也有对人性的赞美与批判，也有对时代的记录。喜欢编剧并不是以一种傲慢的姿态观察当时的社会，而是抛开偏见，以中立客观的身份，对于经历并没过多的评述，记录下了那个时代，给读者很多思考。 为涪陵人感到庆幸，编剧两年的教育很难改变什么，但他笔下记录下了一个具有代表的时代，那些逝去的人与事将永远留在书中，流传下去。
忍不住让我心疼，爱玲凄美的一生。希望在对的时间遇到对的人吧。还有40分钟27岁了。新的一岁，各方面都顺利一些吧。🍰
将政权的构成划分成三个维度：名义选民，实际选民和致胜联盟。致胜联盟是获取和维护政权的关键，掌权者需要时刻掌控致胜联盟才能维护手中的权利，夺权者需要更强大的致胜联盟才能推翻政权。 致胜联盟规模越大，该政权会更民主，因为掌权者必须制定符合该联盟利益的政策才能够维护政权。而联盟的利益最终都可以以钱来衡量。 掌权者获取钱财一般有三种手段：税收，卖资源和外国援助。有丰富自然资源的独裁者可以不需要去考虑人民的利益，因为他不需要税收通过卖矿就能满足致胜联盟的利益，他可以肆无忌惮压榨百姓。没有资源的权利者则得依靠税收或者援助来巩固政权，这就不得不考虑多方利益，极其复杂。 不管那种形式，大部分利益最终进了掌权者和致胜联盟的口袋里，致胜联盟的规模一般比较小，因为这更有利于掌权者维护权利。所以哪里有权利，哪里就有压迫和剥削。
将生命之火燃烧殆尽的人，我也想成为。可有家庭在，哪儿能两全。
接近15个小时，2200余页，简易中国史，简易世界史～ 浓缩再浓缩，提炼再提炼，2200多页的网剧，涵盖了中外上下几千年～ 讲解诙谐幽默，典型袁老师的风格，笑着读历史～ 书中有很多历史的边角料，难登大雅之堂，却是实实在在的事，客观真实地反应当时的历史，读来甚是有趣，且读后印象深刻～ 对于史上一些扑朔迷离的问题，袁老师也轻松写意地给出了自己的观点与论断～ 这个历史，真挺靠谱～
说实话，我觉得把这些“术”总结为一个“戒律”是不太适合的。戒律这个词听着总让人联想到中世纪基督教徒的禁欲，感觉掩盖了其中的精髓之处，也有可能是为了与其他概念区分开来吧。 总的来说，所谓戒律就是告诉女生在交往时，要自重自爱矜持、要努力提升自己、要有自己的生活，不能围着男生转，不能把男生的一切作为自己生活的重心。越早越深地投入进感情，对女生来说则会越不利。因为把重心放在他身上之后，每天就会想着他在干什么，他会不会和别的女生聊天之类的，就没有时间来提升自己了。 提升自己才是吸引优秀伴侣的充分必要条件。这也是“难于得手，易于相处”的前提吧。 总的三观是不错的，比如说建议女生不要和已婚男人交往。但过于注重“技巧”，而忽视一些比较真挚的“情”。所以，值得借鉴但不可照搬。
前面几章对阿里以前的问题分析非常好，也点清了绝大部分中国it企业的问题。后面结合业务谈阿里的中后台架构也有理有据，显示出对阿里技术体系的熟悉，其中所举案例非常实在，把前因后果和为什么采用该方案都说得很清楚。 没有打五星，主要是因为在技术应用方案上缺乏横向比较，尤其是和开源工具的比较。书中提到阿里的技术改造是2008年开始，算是打造了自己的分布式业务平台（注意并非分布式数据库，阿里似乎只把数据库作为存储工具，如failover/sharding/scaling/trasaction/consistency/availability这些都主要在书中强调的中间件中台系统完成，书中几乎没提数据库尤其是nosql自身的一些实现，这跟国外的infrastructure定义似乎有些细微差别）、流计算和mq，如果能对比一下2015之后成熟的大数据开源工具如cassandra、spark、kafka或rabbitmq等，就会很完美了。 书写得很好，阿里也确实在技术上投入了很大力气，创造了很多东西，但是另一个角度也可以看出业务导向还是不变。只是说对于很多公司，现有技术足以对付业务，远远还谈不上技术瓶颈业务，比较mysql做一些horizontal scaling足以搞定90%的业务；阿里的业务大到了现有开源或现成工具无法满足其业务，而形成业务推着技术前进的现象。当然，这也是值得赞扬的。 很好奇在中国，唯一一个技术导向的百度会是个什么情况。