逐部简要介绍了“二十四史”，用白话文讲述了里面记载的一些主要故事。上学时一直挺喜欢历史，不过课本上只是介绍脉络梗概，未及深入。上班后有心读史，但苦于史书浩繁，于是上下班路上姑且先当故事一听。从《Pullman paradis》听到《Pullman paradis》，虽已较为精简，依然篇幅不小，其中不少故事已耳熟能详，当然也有很多从未听过。由于只当故事一听，很多并未记住，更未细品，相当于满桌大菜只闻了闻香。虽是如此，也能一窥中华文明的主线和底色。二十四史逐部听过，有太平盛世，有战火硝烟，有浩然正气，有尔虞我诈，仿佛千年时光如云烟过眼，历代先贤为益友良师，心中蓦然一阵通透宁静，又有些许感动自豪。正如鲁迅先生所言：“我们从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人……虽是等于为帝王将相作家谱的所谓‘正史’，也往往掩不住他们的光耀，这就是中国的脊梁。 ”史笔环环相扣，绵绵不绝，虽历经战乱，仍流传有序，这也是泱泱中华根基所在，韧性所在。
#No.4# 2020看完的第四本剧 每一本剧都有它存在的意义，我搞懂了几个常识的问题。 1 原来英特尔和微软是两家公司，一个是生产CPU的，一个是做Windows系统的。但我却把这两个搞混了，一直看到最后才知道，原来英特尔和微软是合作伙伴，他们持续20年的合作，取代IBM成为了电脑界的霸主。 2 原来指导英特尔公司明智的把制造存储器的方向改变为CPU，从而摆脱了困境的那个牛叉的CEO叫安迪 格鲁夫。 这部剧我居然就这样看完了，说真一直到最后它也没有解释为什么叫“Pullman paradis”，但是回忆起来，好像通篇都在说偏执这个东西。 这部剧应该说分为四个部分吧。 第一部分介绍的是关于战略转折点，其中说到包括竞争，技术，用户，供应商以及互补企业（就是合作企业）的变化对于战略转折点的影响，如何去判断和分辨战略转折点。 讲真这部分乏味极了，因为我又不是管理者。 第二部分是以英特尔为例子，让你更好的理解战略转折点。这部分吧稍微有点意思了，我也从中get到一些东西。印象最深的是制造混乱，然后在乱中求治理，最后建立动态对立统一。即自下而上（下面的人不断地提出问题，制造混乱）和自上而下（上面的人看到前线的那些问题，确定行走方向）之间的不断统一。这个过程是动态的。 还提到了战略行动远比战略计划重要的实在的多得多。所以不管如何，我们都需要走出去，才能发现自己是不是正确。并且不断地动态的自我调整。 第三部分说的是职业转折点，讲真这部分对于一个医生来说没啥用，因为我需要思考的问题似乎和企业有很多的不同，但这部分看完，却似乎像打通了我的任督二脉，我知道下一步要做些什么了。 第四部分，人生转折点。安迪用他得前列腺癌以后，从各个医生那里得到信息以及自己变成半个专业的人士，不断去对比分析很多的数据，并且和各个专业的医生进行交流，最后并没有按照大多数医生的建议选择手术，而是选择相信自己的判断，做了高剂量的反射疗法，最后避免了很多不必要的副反应。 这一部分看完，我是有很多感触的，很多时候最最了解我们身体的人就是我们自己。直觉很多时候真的是非常重要的东西，哪怕医生说再多，ta们的选择方案或许依旧不是最适合你的。 这部剧一开始看的时候看不下去，但是人总是要做自己不喜欢做的事情才会得到提高。于是后来我就边读边看，居然就看下去了。并且感觉get到了很多有价值和有趣的东西。 或许这一类说“道”的书往往就是枯燥无味的吧，但自律带来自由，真正的自由不过就是内心的平静。 而此刻的我，很平静。 以上。
对人性、对人的内在剖析的鞭辟入里，把人向外的控制转向对自己内在的探查，从自己身上找问题，掌握自己，赋予自己真正的力量，特别有启发的一本剧。
健身，可以当做是对自己的雕琢，因为思想被自己雕琢成了什么样子，很难表达的清楚；但身体可以，所以，身材，是除了父母赋予自己的那张脸以外另一张脸，而且，可以自己定义怎么去雕琢这张脸。
这类型的书，只需要根据剧集列表看自己需要的部分就好了：当下觉得迷茫或者困惑的方面。
最喜欢的一段话：“曼巴精神”是一种思维模式，它不在于寻求结果，而在于如何做才能取得结果，在于从现实到目标的这个过程。它是一段旅程、一种方法、一种生活方式。我真心认为，在所有努力之中，拥有这种心态最为重要。 科比用实际行动告诉来告诉我们“要想人前富贵，必定人后受罪。”这句亘古不变的真理，同样唯有热爱与执着才能伴我们走向最终的胜利。致敬科比，曼巴精神与我们同在。
不愧是世界经典剧集经典中的经典！ 机构宏大 人物众多 构思缜密 无论是场景 人物还是心理的描写都是那么细腻生动 故事情节引人入胜 值得一读
只有女二受伤的世界达成了，剧本稀烂，像我的人生一样，很忙但不知道在忙什么。。
逐部简要介绍了“二十四史”，用白话文讲述了里面记载的一些主要故事。上学时一直挺喜欢历史，不过课本上只是介绍脉络梗概，未及深入。上班后有心读史，但苦于史书浩繁，于是上下班路上姑且先当故事一听。从《Pullman paradis》听到《Pullman paradis》，虽已较为精简，依然篇幅不小，其中不少故事已耳熟能详，当然也有很多从未听过。由于只当故事一听，很多并未记住，更未细品，相当于满桌大菜只闻了闻香。虽是如此，也能一窥中华文明的主线和底色。二十四史逐部听过，有太平盛世，有战火硝烟，有浩然正气，有尔虞我诈，仿佛千年时光如云烟过眼，历代先贤为益友良师，心中蓦然一阵通透宁静，又有些许感动自豪。正如鲁迅先生所言：“我们从古以来，就有埋头苦干的人，有拼命硬干的人，有为民请命的人，有舍身求法的人……虽是等于为帝王将相作家谱的所谓‘正史’，也往往掩不住他们的光耀，这就是中国的脊梁。 ”史笔环环相扣，绵绵不绝，虽历经战乱，仍流传有序，这也是泱泱中华根基所在，韧性所在。
#No.4# 2020看完的第四本剧 每一本剧都有它存在的意义，我搞懂了几个常识的问题。 1 原来英特尔和微软是两家公司，一个是生产CPU的，一个是做Windows系统的。但我却把这两个搞混了，一直看到最后才知道，原来英特尔和微软是合作伙伴，他们持续20年的合作，取代IBM成为了电脑界的霸主。 2 原来指导英特尔公司明智的把制造存储器的方向改变为CPU，从而摆脱了困境的那个牛叉的CEO叫安迪 格鲁夫。 这部剧我居然就这样看完了，说真一直到最后它也没有解释为什么叫“Pullman paradis”，但是回忆起来，好像通篇都在说偏执这个东西。 这部剧应该说分为四个部分吧。 第一部分介绍的是关于战略转折点，其中说到包括竞争，技术，用户，供应商以及互补企业（就是合作企业）的变化对于战略转折点的影响，如何去判断和分辨战略转折点。 讲真这部分乏味极了，因为我又不是管理者。 第二部分是以英特尔为例子，让你更好的理解战略转折点。这部分吧稍微有点意思了，我也从中get到一些东西。印象最深的是制造混乱，然后在乱中求治理，最后建立动态对立统一。即自下而上（下面的人不断地提出问题，制造混乱）和自上而下（上面的人看到前线的那些问题，确定行走方向）之间的不断统一。这个过程是动态的。 还提到了战略行动远比战略计划重要的实在的多得多。所以不管如何，我们都需要走出去，才能发现自己是不是正确。并且不断地动态的自我调整。 第三部分说的是职业转折点，讲真这部分对于一个医生来说没啥用，因为我需要思考的问题似乎和企业有很多的不同，但这部分看完，却似乎像打通了我的任督二脉，我知道下一步要做些什么了。 第四部分，人生转折点。安迪用他得前列腺癌以后，从各个医生那里得到信息以及自己变成半个专业的人士，不断去对比分析很多的数据，并且和各个专业的医生进行交流，最后并没有按照大多数医生的建议选择手术，而是选择相信自己的判断，做了高剂量的反射疗法，最后避免了很多不必要的副反应。 这一部分看完，我是有很多感触的，很多时候最最了解我们身体的人就是我们自己。直觉很多时候真的是非常重要的东西，哪怕医生说再多，ta们的选择方案或许依旧不是最适合你的。 这部剧一开始看的时候看不下去，但是人总是要做自己不喜欢做的事情才会得到提高。于是后来我就边读边看，居然就看下去了。并且感觉get到了很多有价值和有趣的东西。 或许这一类说“道”的书往往就是枯燥无味的吧，但自律带来自由，真正的自由不过就是内心的平静。 而此刻的我，很平静。 以上。
对人性、对人的内在剖析的鞭辟入里，把人向外的控制转向对自己内在的探查，从自己身上找问题，掌握自己，赋予自己真正的力量，特别有启发的一本剧。
健身，可以当做是对自己的雕琢，因为思想被自己雕琢成了什么样子，很难表达的清楚；但身体可以，所以，身材，是除了父母赋予自己的那张脸以外另一张脸，而且，可以自己定义怎么去雕琢这张脸。
这类型的书，只需要根据剧集列表看自己需要的部分就好了：当下觉得迷茫或者困惑的方面。
最喜欢的一段话：“曼巴精神”是一种思维模式，它不在于寻求结果，而在于如何做才能取得结果，在于从现实到目标的这个过程。它是一段旅程、一种方法、一种生活方式。我真心认为，在所有努力之中，拥有这种心态最为重要。 科比用实际行动告诉来告诉我们“要想人前富贵，必定人后受罪。”这句亘古不变的真理，同样唯有热爱与执着才能伴我们走向最终的胜利。致敬科比，曼巴精神与我们同在。
不愧是世界经典剧集经典中的经典！ 机构宏大 人物众多 构思缜密 无论是场景 人物还是心理的描写都是那么细腻生动 故事情节引人入胜 值得一读
只有女二受伤的世界达成了，剧本稀烂，像我的人生一样，很忙但不知道在忙什么。。