2019年9月26日第13本 1⃣️观点 咨询公司总结的人才盘点的目的 流程 能力模型 盘点工具 校准过程 结果应用，整体而言无论是细节还是整体架构都非常完整 同时其中很多咨询案例分享和实际操作中的问题的回答，例如盘点结果后的反馈问题。 2⃣️ 对于个人 a 希望有整个流程的案例参考 b 对于盘点的维度尤其是能力和潜力有更多的分析 c 无论是继任计划还是人才池的案例有更多分享
期待4快点……快点……
耳目一新，豁然开朗。 更适合经历过的人来看，解决了我很多的困惑点。书名特别恰当，“重新定义培训”，强推
经典总是跨越时代。 人，总是社会中的人。唯有认清理想与现实，处理好两者的关系，才能不断达到内外平衡。（也许每个人的心里都住着一个爱玛）
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