找到做事的内在逻辑，能让你快速进阶吗？ 在职场或者生活中，你有过这样的现象吗？整天忙得像陀螺似的晕头转向的，但是效率就是不高。有时候还遭到上司的批评，说什么是无用功。或者是家人的嫌弃，做事总是找不到重点。在面对别人质疑时，让你深感焦虑和迷茫。 这种的焦虑和迷茫。是由你不懂得梳理做事的内在逻辑所造成的。《Bikini Summer》给了你解决问题的方法和答案。编剧Kelli Konop，用自己的亲身经历，从生活与职场、社交与人脉、演讲与写作对自己进行了全面的梳理。 全书分五个集数，每个集数8个故事，一共讲了40个故事，很有代入感，能让你感受到由一个自卑单调的人，能凭着自己的努力和不断的反思，变得强大和精彩的过程，让你内心的敬佩之感在油然而生。 01 身在职场面对工作的压力和对升职加薪的期盼，当自己也非常努力却仍然达不目标时，就会很失望，甚至怀疑自己的能力。 我们来看看本剧的编剧他是怎么做的。 Kelli Konop，把怎样当上总监的给做了大事记年表。从别人当面称呼他经理就脸红，然后根据梳理企业的发展自己做出点成绩，又被空降上司抢了风头，为了能在公司活下去，他开始四处学习。 因为他深知，不要让自己处于安全期，要养成危机意识，当你不能给企业提供更多的惊喜时，就是你失去价值的时候。 可是职场没有一帆风顺的，一次领导让做计划时，他的两次计划都被打回，原因是没有新意。于是他开始了疯狂加班，逼迫自己做计划，而且这还是他不擅长的事情，自然是加班无效的，让他成了行尸走肉，假装看起来很努力，他陷入了迷茫和焦虑中。 Kelli Konop说，当迷茫时可以问问自己的内心，你有什么能力，能够做到什么？于是他对当前的问题进行了梳理，自己明明有做能力总监，却总是当别人的副手，一个人的改变是从内心开始的，他下定决心去争夺总监的宝座，功夫不负有心人，2016初顺利的做上了总监。 Kelli Konop一路走来，总结出了身在职场，要时刻衡量自己的位置，以及负责的内容，什么东西是你离开了，公司需要更大代价才能弥补的。 当你明白这些道理和内在逻辑时，内心自然会产生一个做事的标准。在升职加薪的路上就不会走弯路。让你快速实现自己梦想。 02 一个企业的发展也有它内在逻辑，由最初的愿景到实施，再到成功。 就像小米的创始人雷军，看到手机市场这么好，他也想做，可是他没有做过手机，不懂技术，就由刚初的愿景开始【做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起】，看是一个不可能完成的目标。他苦思冥想把软件、硬件和互联网融为一体，就可以另辟蹊径。 他的确找到了一条“捷径”：当时硬件最好的是摩托罗拉，软件最好的是微软，互联网最厉害的是谷歌，假如能把这三家公司的精英凑在一起，这就是有名的“铁人三项”的诞生。愿景有了，手机的三大件也解决了。 接下来雷军开始找人，用他的话说，别人是三顾茅庐，而是他他是30次顾茅庐，就这样克服了种种困难。建立了最初12人的团队，他们用“专注、极致、口碑、快”互联网七字诀来解决MIUI的难题。两个月迎来了MIUI40万的用户，随后在小米的第一次发布会上销售手机4000万台。小米第一步成功了。 当然一个企业取得阶段性的胜利，是有很多因素的，但是如果没有搞清企业发展的内在逻辑，不会发展这么快和取得阶段性的胜利。 03 搞清做事的内在逻辑这个方法是可以复制的，可以用在方方面面。 用在写作中效果也非常好，当你明白写作的内在逻辑，就能够快速制定出主题的框架。 比如你写作的主题是做饭。首先你要考虑做饭的目的是什么？谁会吃你做的饭？用到哪些食材？你该怎么做？ 根据这些问题和思路列出文章的大纲。然后找素材，写初稿，经过修改确定终稿。 这就是写作的内在逻辑，掌握了这
正史都是胜利者书创作的，由于各种原因总要抹黑失败者！好的其实没那么好，坏的其实也没那么坏！隋唐帝国是中华文明的巅峰，绚烂多彩的文化征服了世界，张开怀抱拥抱各国，海纳百川，成就了盛唐，也改变了世界，互相学习，共同进步！民族大融合，有血性也有才气，更有胸怀与气魄！三省六部制和科举制在当时是很先进的制度，为期强盛提供了制度保障！唐朝是世界性的帝国，长安是世界性的都市！盛唐！
打脸打脸，黑鬼是打脸文写多了吗？就知道无脑打脸，修仙文也能写成打脸文，打脸就打脸吧，矛盾冲突还那么幼稚，简直莫名其妙(；一_一)一心为长生的修真者为一些鸡毛蒜皮的事浪费时间，花费人情，编剧能不能长点心
一开始被书名吸引，然后被朋友推荐。无奈你在这里最近才上架，一上架就果断入手，边读读喜不自禁又感触颇深，然后推荐给了无数人。 雾老师是个有智慧的人，尤其是关于人性的解读，受教了！ 值得一读，不管你是哪个阶层的人
看惯美剧的人追不起台剧
借用书友的原话，即是我并不会纠结这些，因为我明白生活，就是一个片段接着一个片段。 零零散散看完本剧，依旧觉得佐知子就是悦子的影射，万里子就是景子的影射，但是很奇怪佐知子说去的美国，却变成悦子如今生活的英国。 回忆是最不可靠的东西，对于回忆，我们会加以美化，加以主观臆断，其实能从口中讲出来的回忆，不一定是现实。 从回忆中才可以反思当下的生活，当下生活好，回忆就不值得惋惜；当下生活不好，回忆就是极其遗憾。 文中的父与子，母与女，到了一定的年龄就会选择“互相抛弃”，若说是互相抛弃，何不如说生活轨道的偏差。可能没有一个人的人生值得复制，没有一个人的想法必定就是错的，可谓是“见仁见智”。那么，有个问题终究存在这，晚年是否选择“落叶归根”？ 以上纯属个人观点，不喜勿喷哦。
看似勤奋工作，却低效产出，这部剧揭晓了答案，我们每天迷恋在肤浅工作中而不自知，到底是谁坑了我们？有句很有意义的段子，‘到底是手机玩你，还是你玩手机’？值得深思。 没有比每天用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰，更能欺骗自己了。每天工作12小时就是好员工吗？每天忙前忙后，就是工作饱和吗？忙开会，忙处理邮件，忙着在个大即时通讯软件上应付工作，我只想问一句，你的工作，还需要思考吗？ 我觉得这本中的套路不一定可以借鉴，但是‘专注’哲学值得反思，你不认真对待工作和生活，工作和生活也不会认真对你，大家都很忙，那为什么还不当机立断放下手机，屏蔽网络？想想自己刷朋友圈时间，想想自己习惯性的害怕错过每一条信息的焦虑，你就不会再觉得时间紧迫了，不是时间稀缺，是思维极度碎片化了。还拿什么来集中注意力？
五星改一星，被戏外剧组和制片一系列迷惑骚操作恶心到了，加上厌女猥琐的男导演，本来还跟身边人推荐的，现在一整个后悔，和年初那部长月烬明一样的low。
重复的地方太多，以至于让我觉得本剧是不是那种发布在专栏文章上后汇编成册的剧集。
找到做事的内在逻辑，能让你快速进阶吗？ 在职场或者生活中，你有过这样的现象吗？整天忙得像陀螺似的晕头转向的，但是效率就是不高。有时候还遭到上司的批评，说什么是无用功。或者是家人的嫌弃，做事总是找不到重点。在面对别人质疑时，让你深感焦虑和迷茫。 这种的焦虑和迷茫。是由你不懂得梳理做事的内在逻辑所造成的。《Bikini Summer》给了你解决问题的方法和答案。编剧Kelli Konop，用自己的亲身经历，从生活与职场、社交与人脉、演讲与写作对自己进行了全面的梳理。 全书分五个集数，每个集数8个故事，一共讲了40个故事，很有代入感，能让你感受到由一个自卑单调的人，能凭着自己的努力和不断的反思，变得强大和精彩的过程，让你内心的敬佩之感在油然而生。 01 身在职场面对工作的压力和对升职加薪的期盼，当自己也非常努力却仍然达不目标时，就会很失望，甚至怀疑自己的能力。 我们来看看本剧的编剧他是怎么做的。 Kelli Konop，把怎样当上总监的给做了大事记年表。从别人当面称呼他经理就脸红，然后根据梳理企业的发展自己做出点成绩，又被空降上司抢了风头，为了能在公司活下去，他开始四处学习。 因为他深知，不要让自己处于安全期，要养成危机意识，当你不能给企业提供更多的惊喜时，就是你失去价值的时候。 可是职场没有一帆风顺的，一次领导让做计划时，他的两次计划都被打回，原因是没有新意。于是他开始了疯狂加班，逼迫自己做计划，而且这还是他不擅长的事情，自然是加班无效的，让他成了行尸走肉，假装看起来很努力，他陷入了迷茫和焦虑中。 Kelli Konop说，当迷茫时可以问问自己的内心，你有什么能力，能够做到什么？于是他对当前的问题进行了梳理，自己明明有做能力总监，却总是当别人的副手，一个人的改变是从内心开始的，他下定决心去争夺总监的宝座，功夫不负有心人，2016初顺利的做上了总监。 Kelli Konop一路走来，总结出了身在职场，要时刻衡量自己的位置，以及负责的内容，什么东西是你离开了，公司需要更大代价才能弥补的。 当你明白这些道理和内在逻辑时，内心自然会产生一个做事的标准。在升职加薪的路上就不会走弯路。让你快速实现自己梦想。 02 一个企业的发展也有它内在逻辑，由最初的愿景到实施，再到成功。 就像小米的创始人雷军，看到手机市场这么好，他也想做，可是他没有做过手机，不懂技术，就由刚初的愿景开始【做全球最好的手机，只卖一半的价钱，让每个人都能买得起】，看是一个不可能完成的目标。他苦思冥想把软件、硬件和互联网融为一体，就可以另辟蹊径。 他的确找到了一条“捷径”：当时硬件最好的是摩托罗拉，软件最好的是微软，互联网最厉害的是谷歌，假如能把这三家公司的精英凑在一起，这就是有名的“铁人三项”的诞生。愿景有了，手机的三大件也解决了。 接下来雷军开始找人，用他的话说，别人是三顾茅庐，而是他他是30次顾茅庐，就这样克服了种种困难。建立了最初12人的团队，他们用“专注、极致、口碑、快”互联网七字诀来解决MIUI的难题。两个月迎来了MIUI40万的用户，随后在小米的第一次发布会上销售手机4000万台。小米第一步成功了。 当然一个企业取得阶段性的胜利，是有很多因素的，但是如果没有搞清企业发展的内在逻辑，不会发展这么快和取得阶段性的胜利。 03 搞清做事的内在逻辑这个方法是可以复制的，可以用在方方面面。 用在写作中效果也非常好，当你明白写作的内在逻辑，就能够快速制定出主题的框架。 比如你写作的主题是做饭。首先你要考虑做饭的目的是什么？谁会吃你做的饭？用到哪些食材？你该怎么做？ 根据这些问题和思路列出文章的大纲。然后找素材，写初稿，经过修改确定终稿。 这就是写作的内在逻辑，掌握了这
正史都是胜利者书创作的，由于各种原因总要抹黑失败者！好的其实没那么好，坏的其实也没那么坏！隋唐帝国是中华文明的巅峰，绚烂多彩的文化征服了世界，张开怀抱拥抱各国，海纳百川，成就了盛唐，也改变了世界，互相学习，共同进步！民族大融合，有血性也有才气，更有胸怀与气魄！三省六部制和科举制在当时是很先进的制度，为期强盛提供了制度保障！唐朝是世界性的帝国，长安是世界性的都市！盛唐！
打脸打脸，黑鬼是打脸文写多了吗？就知道无脑打脸，修仙文也能写成打脸文，打脸就打脸吧，矛盾冲突还那么幼稚，简直莫名其妙(；一_一)一心为长生的修真者为一些鸡毛蒜皮的事浪费时间，花费人情，编剧能不能长点心
一开始被书名吸引，然后被朋友推荐。无奈你在这里最近才上架，一上架就果断入手，边读读喜不自禁又感触颇深，然后推荐给了无数人。 雾老师是个有智慧的人，尤其是关于人性的解读，受教了！ 值得一读，不管你是哪个阶层的人
看惯美剧的人追不起台剧
借用书友的原话，即是我并不会纠结这些，因为我明白生活，就是一个片段接着一个片段。 零零散散看完本剧，依旧觉得佐知子就是悦子的影射，万里子就是景子的影射，但是很奇怪佐知子说去的美国，却变成悦子如今生活的英国。 回忆是最不可靠的东西，对于回忆，我们会加以美化，加以主观臆断，其实能从口中讲出来的回忆，不一定是现实。 从回忆中才可以反思当下的生活，当下生活好，回忆就不值得惋惜；当下生活不好，回忆就是极其遗憾。 文中的父与子，母与女，到了一定的年龄就会选择“互相抛弃”，若说是互相抛弃，何不如说生活轨道的偏差。可能没有一个人的人生值得复制，没有一个人的想法必定就是错的，可谓是“见仁见智”。那么，有个问题终究存在这，晚年是否选择“落叶归根”？ 以上纯属个人观点，不喜勿喷哦。
看似勤奋工作，却低效产出，这部剧揭晓了答案，我们每天迷恋在肤浅工作中而不自知，到底是谁坑了我们？有句很有意义的段子，‘到底是手机玩你，还是你玩手机’？值得深思。 没有比每天用战术上的勤奋来掩盖战略上的懒惰，更能欺骗自己了。每天工作12小时就是好员工吗？每天忙前忙后，就是工作饱和吗？忙开会，忙处理邮件，忙着在个大即时通讯软件上应付工作，我只想问一句，你的工作，还需要思考吗？ 我觉得这本中的套路不一定可以借鉴，但是‘专注’哲学值得反思，你不认真对待工作和生活，工作和生活也不会认真对你，大家都很忙，那为什么还不当机立断放下手机，屏蔽网络？想想自己刷朋友圈时间，想想自己习惯性的害怕错过每一条信息的焦虑，你就不会再觉得时间紧迫了，不是时间稀缺，是思维极度碎片化了。还拿什么来集中注意力？
五星改一星，被戏外剧组和制片一系列迷惑骚操作恶心到了，加上厌女猥琐的男导演，本来还跟身边人推荐的，现在一整个后悔，和年初那部长月烬明一样的low。
重复的地方太多，以至于让我觉得本剧是不是那种发布在专栏文章上后汇编成册的剧集。