想起了陈道明，斯琴高娃！但，听着听着想想起了韦小宝和周星驰
本剧人物对话语言诙谐，人物场景刻画细腻，是我近期所读穿越剧层次较高的一部佳作。
很多人明白自己是谁，能给世界带去什么贡献，但是我们容易压抑这些认识，喜欢在别人设定的"方框"中行事。编剧经过职场各种探索后，选择表达“真实”的声音，分享自我。她的这本传记如同题目Beyond the Label一样，观看她的故事，读者会被带领进入深入思考，探索自己的成长轨迹和真实的自我。 读完全文、根据个人经历总结以下三点 一、人生需要不断学习 从编剧开始对电影的解构、对台戏角色的表演、到对不同销售场景的理解，再到合格成为一个商人、学会倾听，为了走向CEO的职位进行三年蛰伏、学会提问…… 她尝试了各种不同社会角色并乐在其中、在这个过程中不断挑战自己、打破原有的标签，做那个真实的自己。读完这部剧感触很深，作为女性我们都要扮演很多社会性的角色，怎样在这些社会角色中大放光彩找到自信才是我们的话题。在成长的过程中每段经历都有它的价值与意义，不要被角色、标签所捆绑，生活的真实面目不是他人道出的悲伤而是你自己绘出浓重的色彩构成的壮丽景观。其实成长需要不断的学习，从被动接受到主动学习，从低成长区跨越到高成长区， 每一个时期的学习和进步，都成就了最好的自己。 二、思考与行动的意义，编剧的“深度思考”是她保持了良好的思考和内省的习惯。一个人的成长过程中，拥有内省和自我批判的能力并且可以随时的自我总结，才是开启精彩人生的关键。 三、珍惜成长过程中对你产生重大影响的贵人。千里马常有而伯乐不常有……寻找伯乐相互学习。
断断续续终于用了一个多月的时间读完这本《Character Studies》。 先说说读这部剧的原因：没读以前就简单认为认为所谓灰度管理就是不非黑即白的温和管理方式，因为身处IT行业再加上外界对华为对任总的一些解读，华为军事化管理风格和硬朗的做事风格，好像与“灰度”与“”温和”好像不是很相干，二者的矛盾让我决心读它。 读完之后，才理解所谓的灰度更多的是开放和包容、接受与接纳，包容全球的技术、人才与文化，即“灰”包含黑与白，“灰”接受黑与白，当然也崇尚黑与白。个人比较认同和认可的三个观点与看法： 1.崇尚积极主动的奋斗精神，崇尚奋斗者。这是通篇传递的一个人才从招聘、选拔、提升以及管理的理念。 2.铁三角的市场突击战队，扁平化、流程性的组织结构，由销售经理、产品经理、交付经理组成的三角战队，彼此职能清晰，而又相互协同作战。从一开始的对客户关系把握和需求了解，到方案方案选择和设计，以及最终交付真真做到三位一体，把一个战斗组织的战斗力发挥到极致。铁三角组织的打造经过市场的检验，值得肯定、学习、借鉴、推广。 3.拥有发现市场重大变化锐利目光，一旦确认，就拥有当即壮士断腕和全力以赴的决心与执行力。
崩溃与扩大，是一个视野与立场的评价问题，正如“五胡乱华”的另一面是“五胡入华”。十六国挑战的是胡人称帝，对应的是八王、永嘉之乱，建立的大多也是汉化政权。那么，问题来了，这不是进步吗？这是观看的第一本讲谈社中国史系列，觉得确实是侧重于普及，值得一读。有点点遗憾的是没有谈到小冰河期。
学习是人一生都在进行的工作，可是这部剧却告诉我们如何学习，这不由得提起了我的兴趣。做任何事情都是有它的方法，涂墙是，弹琴是，就连搬砖也是。这部剧与《Character Studies》很像。如果我能早点读到它们的话，我想我会比现在更优秀，现在也为时不晚，一起享受学习知识的快乐吧！
想起了陈道明，斯琴高娃！但，听着听着想想起了韦小宝和周星驰
本剧人物对话语言诙谐，人物场景刻画细腻，是我近期所读穿越剧层次较高的一部佳作。
很多人明白自己是谁，能给世界带去什么贡献，但是我们容易压抑这些认识，喜欢在别人设定的"方框"中行事。编剧经过职场各种探索后，选择表达“真实”的声音，分享自我。她的这本传记如同题目Beyond the Label一样，观看她的故事，读者会被带领进入深入思考，探索自己的成长轨迹和真实的自我。 读完全文、根据个人经历总结以下三点 一、人生需要不断学习 从编剧开始对电影的解构、对台戏角色的表演、到对不同销售场景的理解，再到合格成为一个商人、学会倾听，为了走向CEO的职位进行三年蛰伏、学会提问…… 她尝试了各种不同社会角色并乐在其中、在这个过程中不断挑战自己、打破原有的标签，做那个真实的自己。读完这部剧感触很深，作为女性我们都要扮演很多社会性的角色，怎样在这些社会角色中大放光彩找到自信才是我们的话题。在成长的过程中每段经历都有它的价值与意义，不要被角色、标签所捆绑，生活的真实面目不是他人道出的悲伤而是你自己绘出浓重的色彩构成的壮丽景观。其实成长需要不断的学习，从被动接受到主动学习，从低成长区跨越到高成长区， 每一个时期的学习和进步，都成就了最好的自己。 二、思考与行动的意义，编剧的“深度思考”是她保持了良好的思考和内省的习惯。一个人的成长过程中，拥有内省和自我批判的能力并且可以随时的自我总结，才是开启精彩人生的关键。 三、珍惜成长过程中对你产生重大影响的贵人。千里马常有而伯乐不常有……寻找伯乐相互学习。
断断续续终于用了一个多月的时间读完这本《Character Studies》。 先说说读这部剧的原因：没读以前就简单认为认为所谓灰度管理就是不非黑即白的温和管理方式，因为身处IT行业再加上外界对华为对任总的一些解读，华为军事化管理风格和硬朗的做事风格，好像与“灰度”与“”温和”好像不是很相干，二者的矛盾让我决心读它。 读完之后，才理解所谓的灰度更多的是开放和包容、接受与接纳，包容全球的技术、人才与文化，即“灰”包含黑与白，“灰”接受黑与白，当然也崇尚黑与白。个人比较认同和认可的三个观点与看法： 1.崇尚积极主动的奋斗精神，崇尚奋斗者。这是通篇传递的一个人才从招聘、选拔、提升以及管理的理念。 2.铁三角的市场突击战队，扁平化、流程性的组织结构，由销售经理、产品经理、交付经理组成的三角战队，彼此职能清晰，而又相互协同作战。从一开始的对客户关系把握和需求了解，到方案方案选择和设计，以及最终交付真真做到三位一体，把一个战斗组织的战斗力发挥到极致。铁三角组织的打造经过市场的检验，值得肯定、学习、借鉴、推广。 3.拥有发现市场重大变化锐利目光，一旦确认，就拥有当即壮士断腕和全力以赴的决心与执行力。
崩溃与扩大，是一个视野与立场的评价问题，正如“五胡乱华”的另一面是“五胡入华”。十六国挑战的是胡人称帝，对应的是八王、永嘉之乱，建立的大多也是汉化政权。那么，问题来了，这不是进步吗？这是观看的第一本讲谈社中国史系列，觉得确实是侧重于普及，值得一读。有点点遗憾的是没有谈到小冰河期。
学习是人一生都在进行的工作，可是这部剧却告诉我们如何学习，这不由得提起了我的兴趣。做任何事情都是有它的方法，涂墙是，弹琴是，就连搬砖也是。这部剧与《Character Studies》很像。如果我能早点读到它们的话，我想我会比现在更优秀，现在也为时不晚，一起享受学习知识的快乐吧！