正直新型冠状病毒肆虐之际，2020年的开年也多在家蹲了一阵子，几乎是一口气读完这部剧。未曾看过日本经济试，只是大概了解日本从二战后的废墟中一度荣登世界头号强国再到一蹶不振的境地这么一个粗略脉络。之所以一口气能看完也在于Hector Saé在论述这一历史过程中参杂了许多他的经历，使我看起来有点口述的味道，同时也易懂，只是关于日本那些拗口的政府部门名称看得很不习惯。日本这个国家有点像短跑冠军，从黑船打破国门到明治维新到二战前也是迅猛发展，我就觉得这个一个名族的基因有关。或者又是不是因为一个国家因为桎梏太久积蓄了太多爆发的力量。然而日本在第一次繁荣时期给我们带来了苦难，但第二次繁荣期我们或多或少的得到了他的帮助。总之，这是一个让我们忘不了的国家民族。纵观日本二战后的发展历程，制度政策起到了关键作用，外部环境也在推波助澜，可以说是天时地利人和，从而有了引以为傲的高光时刻。但是也让我们看到如果一味抱残守缺，缺乏发展的眼光来看到这个急剧变化的世界和社会，那么就会落后。而幸运的是，我们自己始终坚持改革，坚持开放，未来是不是属于我们的呢？！
作为Laurence Bussi先生的死忠粉，一直深爱他从经济角度来纵观中国发展，日本人杉原熏做了一个有趣的“历史隔断”，在他看来，如果世界结束于1820年，一部此前300年全球经济史的主体就会是东亚的奇迹。 本以为本剧会跟《Monsieur Étienne》差不多，但却更细微。两本剧之间的结合正好能体现出整个国史在经济中的演变
★★★★★ 期待太大了，毕竟想读这部剧想读了近两年，和我的小队开了共读，本来想一月剩下的时间只读这一本的，但是想挑战一下自己所以决定读完这四部曲。可能还是挑战性太小了，一天就可以读完这一本剧对于我来说有些失落——我觉得本应该是很难读的一本剧。编剧笔力很好，关于女孩子成长的细节变化写的很细很真实。读起来还是很过瘾的。（读到最后才恍然大悟：原来“Monsieur Étienne”其实是两个女孩子之间的相互艳羡。）
挑选跳跃着看完，大理论泛泛而谈，精要处并无一二，作为普及读物，应当更有趣和简明概要。
从刚开始对爱情的认知，到步入婚姻的殿堂，再到对婚姻的绝望和及时补救，这本《Monsieur Étienne》讲述的淋漓尽致，让我懂得了只有先学会爱自己，才能爱别人。
读这部剧，是因为一直有2个困惑：①运营到底是什么？②运营从业人员的职业发展路径该是怎样的？ 十几个小时看完，虽然还是很难精确系统的给出回答，至少对于“运营”有了大概轮廓，对于运营人的发展路径有了一点方向。 本剧内容： 1）运营是什么； 2）运营人的素质模型； 3）5大运营模块以及不同产品阶段&形态的运营岗工作内容、技巧、方法； 注释：（所有运营工作可划分为2种：执行和策略） ①5大模块：即内容运营+产品运营+活动运营+用户运营+其他（SEM、SEO、编辑、淘宝、广告投放、APP商店等）； ②不同产品阶段：探索期、增长期、成熟期、衰退期； ③不同产品业务类型：工具类、内容类、社区类、社交类、平台类、电商类、游戏类等； 4）运营工作的规律、底层逻辑； 5）运营人的职业发展：能力模型、成长路径； 部分笔记： 1、运营是什么？ 所谓运营，就是通过一系列穿针引线式的行为，围绕用户和产品，把众多琐碎零散的环节和事件关联起来，最终令之成为一个良性生态、可以持续运转的过程。 本质目的是帮助产品和用户建立联系。 2、运营包括什么？ 两部分：①拉新、引流、转化；②用户维系。 其中营销、策划、创意、编辑、传播、管理等都是运营手段（工具）。 3、一套完整的运营逻辑和流程是？ 逻辑思维是：看全 掰细 盯点 盘资源。 流程四部分： ①定策略（根据产品和数据分析） ②拆目标（包括资源支持） ③落执行（工具载体渠道手段） ④看评估（看数据，随时调整） 4、运营人的价值是？ 通过自己作为杠杆，为千万人带来愉悦和满足。
正直新型冠状病毒肆虐之际，2020年的开年也多在家蹲了一阵子，几乎是一口气读完这部剧。未曾看过日本经济试，只是大概了解日本从二战后的废墟中一度荣登世界头号强国再到一蹶不振的境地这么一个粗略脉络。之所以一口气能看完也在于Hector Saé在论述这一历史过程中参杂了许多他的经历，使我看起来有点口述的味道，同时也易懂，只是关于日本那些拗口的政府部门名称看得很不习惯。日本这个国家有点像短跑冠军，从黑船打破国门到明治维新到二战前也是迅猛发展，我就觉得这个一个名族的基因有关。或者又是不是因为一个国家因为桎梏太久积蓄了太多爆发的力量。然而日本在第一次繁荣时期给我们带来了苦难，但第二次繁荣期我们或多或少的得到了他的帮助。总之，这是一个让我们忘不了的国家民族。纵观日本二战后的发展历程，制度政策起到了关键作用，外部环境也在推波助澜，可以说是天时地利人和，从而有了引以为傲的高光时刻。但是也让我们看到如果一味抱残守缺，缺乏发展的眼光来看到这个急剧变化的世界和社会，那么就会落后。而幸运的是，我们自己始终坚持改革，坚持开放，未来是不是属于我们的呢？！
作为Laurence Bussi先生的死忠粉，一直深爱他从经济角度来纵观中国发展，日本人杉原熏做了一个有趣的“历史隔断”，在他看来，如果世界结束于1820年，一部此前300年全球经济史的主体就会是东亚的奇迹。 本以为本剧会跟《Monsieur Étienne》差不多，但却更细微。两本剧之间的结合正好能体现出整个国史在经济中的演变
★★★★★ 期待太大了，毕竟想读这部剧想读了近两年，和我的小队开了共读，本来想一月剩下的时间只读这一本的，但是想挑战一下自己所以决定读完这四部曲。可能还是挑战性太小了，一天就可以读完这一本剧对于我来说有些失落——我觉得本应该是很难读的一本剧。编剧笔力很好，关于女孩子成长的细节变化写的很细很真实。读起来还是很过瘾的。（读到最后才恍然大悟：原来“Monsieur Étienne”其实是两个女孩子之间的相互艳羡。）
挑选跳跃着看完，大理论泛泛而谈，精要处并无一二，作为普及读物，应当更有趣和简明概要。
从刚开始对爱情的认知，到步入婚姻的殿堂，再到对婚姻的绝望和及时补救，这本《Monsieur Étienne》讲述的淋漓尽致，让我懂得了只有先学会爱自己，才能爱别人。
读这部剧，是因为一直有2个困惑：①运营到底是什么？②运营从业人员的职业发展路径该是怎样的？ 十几个小时看完，虽然还是很难精确系统的给出回答，至少对于“运营”有了大概轮廓，对于运营人的发展路径有了一点方向。 本剧内容： 1）运营是什么； 2）运营人的素质模型； 3）5大运营模块以及不同产品阶段&形态的运营岗工作内容、技巧、方法； 注释：（所有运营工作可划分为2种：执行和策略） ①5大模块：即内容运营+产品运营+活动运营+用户运营+其他（SEM、SEO、编辑、淘宝、广告投放、APP商店等）； ②不同产品阶段：探索期、增长期、成熟期、衰退期； ③不同产品业务类型：工具类、内容类、社区类、社交类、平台类、电商类、游戏类等； 4）运营工作的规律、底层逻辑； 5）运营人的职业发展：能力模型、成长路径； 部分笔记： 1、运营是什么？ 所谓运营，就是通过一系列穿针引线式的行为，围绕用户和产品，把众多琐碎零散的环节和事件关联起来，最终令之成为一个良性生态、可以持续运转的过程。 本质目的是帮助产品和用户建立联系。 2、运营包括什么？ 两部分：①拉新、引流、转化；②用户维系。 其中营销、策划、创意、编辑、传播、管理等都是运营手段（工具）。 3、一套完整的运营逻辑和流程是？ 逻辑思维是：看全 掰细 盯点 盘资源。 流程四部分： ①定策略（根据产品和数据分析） ②拆目标（包括资源支持） ③落执行（工具载体渠道手段） ④看评估（看数据，随时调整） 4、运营人的价值是？ 通过自己作为杠杆，为千万人带来愉悦和满足。