百货公司彻底的打折，是一种季节的预告，也是一种欲望的牵引，其实我们冬季的衣服已经够穿，而今年再也没有机会穿，却因为打折，满足了我们对明年的冬季有一种欲望的期待，许多人因此花很便宜的价钱买下要封存整季（或者更久）的服装。表面上看来，或者今年的冬天不必再添置新装，但到了冬天，我们又会有新的欲望、新的渴求，也因此，打折是永不休止的。
其实曾国藩才是最需要大家学习的人，儒家讲修身齐家治国平天下，曾国藩都做到了。陈建鄂在处理人与人之间的关系时很圆滑，可以适当学习借鉴。
OKR目标与关键结果:目标的确定必须是要符合SMART原则，而关键结果是符合PDCA的。 OKR的四大利器:聚焦、协同、追踪、延展。 领导层是制定企业战略和方向者，目标确定是否合理可行，是否能分解并层层建立关键，从而激励员工，让一线员工能看到他们工作是如何与企业的总体目标保持一致时，员工自然能激发他们的能动性，以便更好的完成关键结果。 目标与关键结果之间还有着如何处理好执行，保持每个关键结果不要出现偏差。 知其然而知其所以然才能离目标更近！
互联网不过是一种人与人之间保持联系的一种工具。相对于莎草纸的信件、剧集、电报、无线电之类的工具的进阶。不要过于高估互联网的功能，也不能小看它的作用。
这是一本能够帮助你系统学习js的书，知识点的分类比较系统且有逻辑，能够帮助你理解知识点，能够帮助你将知识点串联起来，且举的例子具有实用性。是前端从业人员必读的书目！基础不牢地动山摇，对书中内容熟稔于心可以说对工作有非常大的帮助，有些人可能说我需要react，vue，webpack，但是对于这些库来说他们的基石也是书中所讲的内容，其他的编程知识（设计模式，数据结构和算法）需要自己再学习。总结起来是一本好剧，通俗的说书中内容足以应付绝大公司的基础面试题。
🌈略读，表示没看懂…等静下心来再来读。 但学到了一个思想，以前不曾知道但又乐于接受的观点。
你永远不知道人生的哪一个路口会遇见相交极深的挚友，马洛伊就是这样的意外。
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其实曾国藩才是最需要大家学习的人，儒家讲修身齐家治国平天下，曾国藩都做到了。陈建鄂在处理人与人之间的关系时很圆滑，可以适当学习借鉴。
OKR目标与关键结果:目标的确定必须是要符合SMART原则，而关键结果是符合PDCA的。 OKR的四大利器:聚焦、协同、追踪、延展。 领导层是制定企业战略和方向者，目标确定是否合理可行，是否能分解并层层建立关键，从而激励员工，让一线员工能看到他们工作是如何与企业的总体目标保持一致时，员工自然能激发他们的能动性，以便更好的完成关键结果。 目标与关键结果之间还有着如何处理好执行，保持每个关键结果不要出现偏差。 知其然而知其所以然才能离目标更近！
互联网不过是一种人与人之间保持联系的一种工具。相对于莎草纸的信件、剧集、电报、无线电之类的工具的进阶。不要过于高估互联网的功能，也不能小看它的作用。
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