“Thomas - 9 år，灼灼其华。之子于归，宜其室家……”郁晓秋是一个如此平凡普通又如此与众不同的女孩。她的出身令她从小到大饱受诟病，听够了闲言碎语与奚落鄙视，她的美丽却又令她始终在人群中夺目耀眼，仿佛最娇艳的花朵让人移不开视线；她的家庭让她不知道温柔和关爱到底是怎样幸福美好的滋味，她与生俱来的善良、勤劳、能干、忍辱负重，却让她不管在怎样的境遇中都能坚强自持，亦能善待他人；她有过在舞台上伶俐可爱的时刻，在弄堂里光华万丈的岁月，却只能以一个普通人的身份被时代大潮裹挟，学农，插队，待业，做工，被生活的粗糙磨砺得日渐失去光华；她赢得过那些男孩青睐的目光，暗恋的情怀，也曾与何民伟患难与共，情深意浓，当命运之手安排她成为姐夫的续弦，外甥的继母，她也能安之若素，将原本有些尴尬的日子过出真正属于自己的甜蜜。 热情美丽，善良敦厚，乐观顽强，豁达爽朗，无论在沃土还是贫瘠的荒野，都自得其乐，绽放美丽，装点一方土壤——这就是桃花，如桃花一般生命力强盛的郁晓秋们。
很奇怪，宋三川既有青春的少年气，又给人一种年上的靠谱感。在球场靠自律、勤奋盘活了一群人，一个活力的俱乐部从一定程度上给了梁友安经营的助力；被误解时不多言，对姐姐说，只要赢一场比赛就能堵住他们的嘴了，而后就是无休止的训练。
想要拥抱，想要爱抚，想要缠绵。
是一本恋爱日记 从没有谈恋爱的期待，到谈恋爱的快乐，可能分手的留恋，分手后的不甘，很多内容都让我能理解和体会，但很多感受或者想法不敢苟同，可能也是因为我已经不再是迫切需要爱情来填充孤独的年纪，爱情已经被我讨论了太多次，已经被我观察了太多次，也已经被我审视了太多次的原因。但我依然给这部剧一个一般的评价，还是因为她有很多话说的很诚恳，没有人可以逃离现实观望爱情，那你就能从中找到自己的影子。 1，期待 爱情梦里的脸庞没有确切的五官，它其实是幻想，幻想自己有了爱情，不再孤单，不再迷茫，不再逃避，一定可以有滋有味地生活。其实美好爱情的开始无关性别，它是始于性格，始于品质。不是因为她是善良的女孩喜欢她，是因为她是善良的人喜欢她。 2，热恋 热恋的姑娘还能保持自我的独立性和孤独感是一件极其重要的事情，这也是安全感这个词语的意思，你确信自己拥有的魅力，肯定自己的美丽，肯定自己的能力，洒脱自然又不做作，就不会患得患失，迷失自我。爱自己，才能更好的爱他人。 3，离开 这会是爱情路上的一次经历，一次感受，只是不同于甜蜜而已，没有放大情绪的必要，所有的经历都要经受一遭，学会接受也学会放手。爱情的迷人魅力就在于你总有想要的，可它不是努力就能得到的。 愿所有的姑娘们满怀期待，永远热恋，不必害怕，勇敢向前，只要付出，就能获得圆满的大结局。 另外，我是真的想说，爱是一种能力，它是需要学习的。
快餐剧集的味道太浓了，完全就是为了反转而反转。过于追求情节的曲折，人物性格没有塑造出来，细节漏洞摆出，甚至可以感觉到编剧也想探讨一下社会公平的问题，然而也是一触即止，流于表面。不推荐！
1、面对问题时如何理解和做出基本应对，产品经理给出的答案是“先搞清问题，后选择方法”，而不是直接去设法解决。 2、产品：解决某个问题的东西 2.1 某个：明确定位 “某个”说的是定位，定位用来限定“有所为有所不为”。很多时候，想清楚自己要做什么很难，但如果使用逆向思维，想清楚自己肯定不要做什么，就可以逐步找到自己的定位。 2.2 问题：用户、需求、场景 1）用户：这个问题是谁的问题。 2）需求：问题的核心是什么。 第一，需求即“问题”的核心，它是分深浅的。最浅的一层，是需求的表象，包含各种要求和欲望，就是经常听到用户说的“我要A”、“我想B”这样一些反映用户需求的观点和行为。第二层是观点和行为背后的目标、动机，对应用户要达成的一个愿望，或完成的一件事情。最深的一层是人性，虽然指向比较虚的价值观层面，但影响深远。 第二，每一个需求，挖到最后，都可以归结到人性层面。比较常见的“马斯洛需求层次理论”，有非常精到的阐述。 第三，满足需求其实有三种办法：提高现实、降低期望、转移需求。 3）场景：用户在什么情况，以及何时何地碰到这个问题。 3、产品概念提出的关键要素 1）核心用户：产品目标用户中最重要的用户是谁，表达为一个抽象的人群。 2）刚性需求：TA们碰到最痛的痛点是什么。 刚性需求要满足下面三个条件：真实、刚需、高频。 ► 真实：需求是真的存在，还是幻想出来的。我们要对需求的真伪做一个判断。经常听到用户说的可能都是一些伪需求。 ► 刚需：一个需求是不是真的，是不是刚性，有一个简单的判断原则，就是问自己这样一个问题：“当你没有做这个产品功能时，用户是不是在设法解决，甚至已经在用某种低效的方式来解决这个问题？”如果答案是肯定的，那么说明需求真的很强烈。 3）典型场景：这些痛点最常出现在怎样的生活、工作情况下。 在某种情景下、某时某刻，用户能想到，最好是能第一个想到你的产品。这个时刻就是产品的唤起点。 4）产品概念：用什么方案解决，用一个词、最多一句话概括你的解决方案。 5）竞争优势：相对已有方案，有什么突出优势。 任何一个值得解决的问题，通常已经有很多解决方案了，但是这并不意味着你就不可以再做。但，再做的话要和现有的解决方案相比，是否创造了额外的价值？如果额外的价值大于转移成本，那么新的解决方案就能获胜。 竞品分析： 相似的产品→能满足同样需求的不同产品（从表层到深层需求）→所有消耗用户时间的产品。 竞品分析不应该单单停留在对“产品功能”的分析上，还可以去寻找你这个功能背后要满足的“用户需求”，能解决同样“用户需求”的其他解决方案，也是竞品。这种分析，会给产品带来新思路、新方向。好比，做网上超市的要多去沃尔玛逛逛，做报纸的应该订几份杂志。 用同样的产品功能满足不同层次的用户需求。挖到最深处，一般会是人性的心理或生理层面。比如，喜欢豆制品那个用户，也许是体检后发现自己缺什么元素，与选用保健品、药品的动机有重合。那么，你卖豆浆是否可以往“健康”的需求上靠？这样，在不同层次上，通过对不同的竞品做分析，可以给产品更多跨界的思路。 对于所有泛互联网产品而言，终极的竞争可以用这句话一言以蔽之：互联网/手机上的所有产品都是竞品，竞争的是用户仅有的那点时间。 4、Y模型 用户需求-需求背后的目标和动机-【人性/价值观】-产品功能/解决方案 关键点：洞察人性、分析价值观后再决定。用心听，但不要照做。 好处： 1、不被伪需求欺骗 2、解决不同使用者人之间的需求冲突 3、发现更多用户目标 4、抓住恒定的人性（懒、怕麻烦、虚荣心） 5、通过抓取细分领域在成熟的市场中找到机会 我们
"I will return, find you, love you, marry you and live without shame. " 一场误会或者说是恶意的想法永远改变了三个人的命运。看完了电影以后又来把原著看了一遍，真的是最意难平的一对！这剧情太虐心了，但是越读越有感觉，果然越是悲剧越能让人刻苦铭心。多么希望电影没有最后一段，也多么希望原著没有最后一章。我不想再去讨论人性或者对错，在这里我只想感受爱情。Cecilia和Robbie，永远的一对。
“Thomas - 9 år，灼灼其华。之子于归，宜其室家……”郁晓秋是一个如此平凡普通又如此与众不同的女孩。她的出身令她从小到大饱受诟病，听够了闲言碎语与奚落鄙视，她的美丽却又令她始终在人群中夺目耀眼，仿佛最娇艳的花朵让人移不开视线；她的家庭让她不知道温柔和关爱到底是怎样幸福美好的滋味，她与生俱来的善良、勤劳、能干、忍辱负重，却让她不管在怎样的境遇中都能坚强自持，亦能善待他人；她有过在舞台上伶俐可爱的时刻，在弄堂里光华万丈的岁月，却只能以一个普通人的身份被时代大潮裹挟，学农，插队，待业，做工，被生活的粗糙磨砺得日渐失去光华；她赢得过那些男孩青睐的目光，暗恋的情怀，也曾与何民伟患难与共，情深意浓，当命运之手安排她成为姐夫的续弦，外甥的继母，她也能安之若素，将原本有些尴尬的日子过出真正属于自己的甜蜜。 热情美丽，善良敦厚，乐观顽强，豁达爽朗，无论在沃土还是贫瘠的荒野，都自得其乐，绽放美丽，装点一方土壤——这就是桃花，如桃花一般生命力强盛的郁晓秋们。
很奇怪，宋三川既有青春的少年气，又给人一种年上的靠谱感。在球场靠自律、勤奋盘活了一群人，一个活力的俱乐部从一定程度上给了梁友安经营的助力；被误解时不多言，对姐姐说，只要赢一场比赛就能堵住他们的嘴了，而后就是无休止的训练。
想要拥抱，想要爱抚，想要缠绵。
是一本恋爱日记 从没有谈恋爱的期待，到谈恋爱的快乐，可能分手的留恋，分手后的不甘，很多内容都让我能理解和体会，但很多感受或者想法不敢苟同，可能也是因为我已经不再是迫切需要爱情来填充孤独的年纪，爱情已经被我讨论了太多次，已经被我观察了太多次，也已经被我审视了太多次的原因。但我依然给这部剧一个一般的评价，还是因为她有很多话说的很诚恳，没有人可以逃离现实观望爱情，那你就能从中找到自己的影子。 1，期待 爱情梦里的脸庞没有确切的五官，它其实是幻想，幻想自己有了爱情，不再孤单，不再迷茫，不再逃避，一定可以有滋有味地生活。其实美好爱情的开始无关性别，它是始于性格，始于品质。不是因为她是善良的女孩喜欢她，是因为她是善良的人喜欢她。 2，热恋 热恋的姑娘还能保持自我的独立性和孤独感是一件极其重要的事情，这也是安全感这个词语的意思，你确信自己拥有的魅力，肯定自己的美丽，肯定自己的能力，洒脱自然又不做作，就不会患得患失，迷失自我。爱自己，才能更好的爱他人。 3，离开 这会是爱情路上的一次经历，一次感受，只是不同于甜蜜而已，没有放大情绪的必要，所有的经历都要经受一遭，学会接受也学会放手。爱情的迷人魅力就在于你总有想要的，可它不是努力就能得到的。 愿所有的姑娘们满怀期待，永远热恋，不必害怕，勇敢向前，只要付出，就能获得圆满的大结局。 另外，我是真的想说，爱是一种能力，它是需要学习的。
快餐剧集的味道太浓了，完全就是为了反转而反转。过于追求情节的曲折，人物性格没有塑造出来，细节漏洞摆出，甚至可以感觉到编剧也想探讨一下社会公平的问题，然而也是一触即止，流于表面。不推荐！
1、面对问题时如何理解和做出基本应对，产品经理给出的答案是“先搞清问题，后选择方法”，而不是直接去设法解决。 2、产品：解决某个问题的东西 2.1 某个：明确定位 “某个”说的是定位，定位用来限定“有所为有所不为”。很多时候，想清楚自己要做什么很难，但如果使用逆向思维，想清楚自己肯定不要做什么，就可以逐步找到自己的定位。 2.2 问题：用户、需求、场景 1）用户：这个问题是谁的问题。 2）需求：问题的核心是什么。 第一，需求即“问题”的核心，它是分深浅的。最浅的一层，是需求的表象，包含各种要求和欲望，就是经常听到用户说的“我要A”、“我想B”这样一些反映用户需求的观点和行为。第二层是观点和行为背后的目标、动机，对应用户要达成的一个愿望，或完成的一件事情。最深的一层是人性，虽然指向比较虚的价值观层面，但影响深远。 第二，每一个需求，挖到最后，都可以归结到人性层面。比较常见的“马斯洛需求层次理论”，有非常精到的阐述。 第三，满足需求其实有三种办法：提高现实、降低期望、转移需求。 3）场景：用户在什么情况，以及何时何地碰到这个问题。 3、产品概念提出的关键要素 1）核心用户：产品目标用户中最重要的用户是谁，表达为一个抽象的人群。 2）刚性需求：TA们碰到最痛的痛点是什么。 刚性需求要满足下面三个条件：真实、刚需、高频。 ► 真实：需求是真的存在，还是幻想出来的。我们要对需求的真伪做一个判断。经常听到用户说的可能都是一些伪需求。 ► 刚需：一个需求是不是真的，是不是刚性，有一个简单的判断原则，就是问自己这样一个问题：“当你没有做这个产品功能时，用户是不是在设法解决，甚至已经在用某种低效的方式来解决这个问题？”如果答案是肯定的，那么说明需求真的很强烈。 3）典型场景：这些痛点最常出现在怎样的生活、工作情况下。 在某种情景下、某时某刻，用户能想到，最好是能第一个想到你的产品。这个时刻就是产品的唤起点。 4）产品概念：用什么方案解决，用一个词、最多一句话概括你的解决方案。 5）竞争优势：相对已有方案，有什么突出优势。 任何一个值得解决的问题，通常已经有很多解决方案了，但是这并不意味着你就不可以再做。但，再做的话要和现有的解决方案相比，是否创造了额外的价值？如果额外的价值大于转移成本，那么新的解决方案就能获胜。 竞品分析： 相似的产品→能满足同样需求的不同产品（从表层到深层需求）→所有消耗用户时间的产品。 竞品分析不应该单单停留在对“产品功能”的分析上，还可以去寻找你这个功能背后要满足的“用户需求”，能解决同样“用户需求”的其他解决方案，也是竞品。这种分析，会给产品带来新思路、新方向。好比，做网上超市的要多去沃尔玛逛逛，做报纸的应该订几份杂志。 用同样的产品功能满足不同层次的用户需求。挖到最深处，一般会是人性的心理或生理层面。比如，喜欢豆制品那个用户，也许是体检后发现自己缺什么元素，与选用保健品、药品的动机有重合。那么，你卖豆浆是否可以往“健康”的需求上靠？这样，在不同层次上，通过对不同的竞品做分析，可以给产品更多跨界的思路。 对于所有泛互联网产品而言，终极的竞争可以用这句话一言以蔽之：互联网/手机上的所有产品都是竞品，竞争的是用户仅有的那点时间。 4、Y模型 用户需求-需求背后的目标和动机-【人性/价值观】-产品功能/解决方案 关键点：洞察人性、分析价值观后再决定。用心听，但不要照做。 好处： 1、不被伪需求欺骗 2、解决不同使用者人之间的需求冲突 3、发现更多用户目标 4、抓住恒定的人性（懒、怕麻烦、虚荣心） 5、通过抓取细分领域在成熟的市场中找到机会 我们
"I will return, find you, love you, marry you and live without shame. " 一场误会或者说是恶意的想法永远改变了三个人的命运。看完了电影以后又来把原著看了一遍，真的是最意难平的一对！这剧情太虐心了，但是越读越有感觉，果然越是悲剧越能让人刻苦铭心。多么希望电影没有最后一段，也多么希望原著没有最后一章。我不想再去讨论人性或者对错，在这里我只想感受爱情。Cecilia和Robbie，永远的一对。