这是一本结合了金字塔原理和结构思维力精华的工具书，很多模版和案例可以用到工作中间，适合作为思维结构启蒙书。
我做了什么孽，给我看一本刚开文没几章的书不过说归说，这书还挺有意思的，伪系统救赎黑化男主的设定很棒，文笔简练不啰嗦。
编剧以15个案例勾勒出美国法律的基本框架，打击犯罪／罪犯倒在其次，首先是维护人的基本权利和法律体系的正义，以致一些情况下证据不被采纳，编剧在每个案例的最后还与中国相关法律进行了比较。言简意赅。
原来是《阿罗汉神兽Aluohan shen shou》
前段比较容易读懂，让我们形成批评性思维，从这个视角看问题，看清事物的本质，后部分太偏重理论，看起来比较晦涩难懂。但文中介绍得很多原理和概念还是很有用的。
这部剧让我有种身临其境的感觉，我向往的青藏高原，美丽的雪山，还有很多不为人知的故事，真的很值得一看。
题材很好，前期描写的很轻松和丰富，从中期开始就有点斗破化了，打完这个打那个，啥都没了。
2021年第5本剧《阿罗汉神兽Aluohan shen shou》读完。 本剧是由刘文治创作，主要执笔人是刘文治院长洪华及“懂懂笔记”创始人董军。本剧是小米官方作品，以外界难得的生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。 本剧分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。借用剧集腰封处的描述：这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也可以为硬件创业者带来启发，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。 结合笔记内容整理下自己印象深刻的地方： 1. 先打核心根据地，再有序往外扩张： 众所周知，小米的核心是手机，而生态链摸索出的打法也是以核心根据地为主，离手机近的早点儿干，离手机远的晚点儿干；离用户群近的早点儿干，离用户群远的晚点儿干。 这点对于公司和个体都很有借鉴意义，先建立核心根据地，打扎实，再有序扩展边界。 2. 利他即利己，形成共同体： 小米生态链讲究“兄弟文化”，而这种文化的本质就是血脉相连但又都是独立个体。在小米生态链中最重要的逻辑就是“利他即利己”。这也使得小米生态链中各公司的联动颇为有趣有效，像极了漫威MCU里的群星闪耀。 这点我个人也深有体会，在自强的基础上，广结善缘，选择志同道合的伙伴，携手前行。 3. 敏锐认知，思考本质，： 这点的案例在这边书中反复出现：大到做手机与生态链的顶层战略，小到从便宜而优质的电芯看到移动电源的核心本质。雷老板的那句顺势而为也是我个人最喜欢的一句话。 如何才能顺势而为？前提就是要在纷繁的信息中敏锐感知信号，屏蔽杂音，认清事物的本质。 这种能力来源于不断的思考与实践复盘，如肌肉一样，成为身体的一部分。 4. 大水才有大鱼，先抓大鱼： 这点是看小米的产品方法论时所产生的感触：如何做产品创新？有3个层次的痛点： 产品级：用户用的不爽，可以搜天猫京东的差评，吐槽点。 产业级(机遇突破点)：比如技术限制，当前这代的产品无法满足。或者成熟的企业躺在安逸区。 社会级(可遇不可求) 比如空气恶化，水质恶化。人民的意识发生巨大转变，趋向健康。净水器，空气净化器等。 取其上者得其中，取其中者得其下，取其下者，无所取焉！Dream Big，Doing Strong. 5. 热爱是核心，人生就是要做热爱的事情： 这部剧描写了不少小米生态链企业的CEO，他们背景，经历，所做产品各不相同，但有一个共同点就是对所做的事情充满热爱。这种热爱是让人前进的原动力。 诚如茨威格所言，一个人生命中最大的幸运，莫过于他还年富力强的时候，发现了自己的使命。 本剧整体打8.5分，推荐给对小米生态链，商业感兴趣的朋友们。
大汉朝，汉族，汉语，汉人，这些词汇与生俱来的亲切，编剧的语言清晰，幽默轻松的把秦末到汉初之间的楚汉争霸讲述的清清楚楚，看得人酣畅淋漓，6个小时一口气读完，其中用了一个多小时查追剧友的想法，查看历史人物的介绍，对这段相持8年的楚汉之战了解的更加深刻，推荐对这段历史有兴趣的可以看看，值得一读。期待编剧的下一部作品。
这是一本结合了金字塔原理和结构思维力精华的工具书，很多模版和案例可以用到工作中间，适合作为思维结构启蒙书。
我做了什么孽，给我看一本刚开文没几章的书不过说归说，这书还挺有意思的，伪系统救赎黑化男主的设定很棒，文笔简练不啰嗦。
编剧以15个案例勾勒出美国法律的基本框架，打击犯罪／罪犯倒在其次，首先是维护人的基本权利和法律体系的正义，以致一些情况下证据不被采纳，编剧在每个案例的最后还与中国相关法律进行了比较。言简意赅。
原来是《阿罗汉神兽Aluohan shen shou》
前段比较容易读懂，让我们形成批评性思维，从这个视角看问题，看清事物的本质，后部分太偏重理论，看起来比较晦涩难懂。但文中介绍得很多原理和概念还是很有用的。
这部剧让我有种身临其境的感觉，我向往的青藏高原，美丽的雪山，还有很多不为人知的故事，真的很值得一看。
题材很好，前期描写的很轻松和丰富，从中期开始就有点斗破化了，打完这个打那个，啥都没了。
2021年第5本剧《阿罗汉神兽Aluohan shen shou》读完。 本剧是由刘文治创作，主要执笔人是刘文治院长洪华及“懂懂笔记”创始人董军。本剧是小米官方作品，以外界难得的生态链内部视角，全面记录、梳理了小米生态链的萌生、发展、壮大过程，以及如何以极致的产品杀入不同领域的故事。 本剧分为上下两篇。上篇为生态链篇，阐述小米硬件生态系统的搭建、布局、管理、发展和奔跑之中的思考；下篇为产品篇，阐述小米生态链产品从产品定义，到设计研发等各个维度中总结出的经验和教训。借用剧集腰封处的描述：这些经验和教训，都是用真金白银换来的，既可以为制造企业转型提供全新的思路，也可以为硬件创业者带来启发，对于互联网企业切入实体经济也是很好的参考。 结合笔记内容整理下自己印象深刻的地方： 1. 先打核心根据地，再有序往外扩张： 众所周知，小米的核心是手机，而生态链摸索出的打法也是以核心根据地为主，离手机近的早点儿干，离手机远的晚点儿干；离用户群近的早点儿干，离用户群远的晚点儿干。 这点对于公司和个体都很有借鉴意义，先建立核心根据地，打扎实，再有序扩展边界。 2. 利他即利己，形成共同体： 小米生态链讲究“兄弟文化”，而这种文化的本质就是血脉相连但又都是独立个体。在小米生态链中最重要的逻辑就是“利他即利己”。这也使得小米生态链中各公司的联动颇为有趣有效，像极了漫威MCU里的群星闪耀。 这点我个人也深有体会，在自强的基础上，广结善缘，选择志同道合的伙伴，携手前行。 3. 敏锐认知，思考本质，： 这点的案例在这边书中反复出现：大到做手机与生态链的顶层战略，小到从便宜而优质的电芯看到移动电源的核心本质。雷老板的那句顺势而为也是我个人最喜欢的一句话。 如何才能顺势而为？前提就是要在纷繁的信息中敏锐感知信号，屏蔽杂音，认清事物的本质。 这种能力来源于不断的思考与实践复盘，如肌肉一样，成为身体的一部分。 4. 大水才有大鱼，先抓大鱼： 这点是看小米的产品方法论时所产生的感触：如何做产品创新？有3个层次的痛点： 产品级：用户用的不爽，可以搜天猫京东的差评，吐槽点。 产业级(机遇突破点)：比如技术限制，当前这代的产品无法满足。或者成熟的企业躺在安逸区。 社会级(可遇不可求) 比如空气恶化，水质恶化。人民的意识发生巨大转变，趋向健康。净水器，空气净化器等。 取其上者得其中，取其中者得其下，取其下者，无所取焉！Dream Big，Doing Strong. 5. 热爱是核心，人生就是要做热爱的事情： 这部剧描写了不少小米生态链企业的CEO，他们背景，经历，所做产品各不相同，但有一个共同点就是对所做的事情充满热爱。这种热爱是让人前进的原动力。 诚如茨威格所言，一个人生命中最大的幸运，莫过于他还年富力强的时候，发现了自己的使命。 本剧整体打8.5分，推荐给对小米生态链，商业感兴趣的朋友们。
大汉朝，汉族，汉语，汉人，这些词汇与生俱来的亲切，编剧的语言清晰，幽默轻松的把秦末到汉初之间的楚汉争霸讲述的清清楚楚，看得人酣畅淋漓，6个小时一口气读完，其中用了一个多小时查追剧友的想法，查看历史人物的介绍，对这段相持8年的楚汉之战了解的更加深刻，推荐对这段历史有兴趣的可以看看，值得一读。期待编剧的下一部作品。