消失的台阶，经过南乡和纯一执着的探寻，发现是久埋地下的庙宇阶梯。至于阶梯代表什么，每个人读完都会有自己的感受。 结局部分还是很精彩的，猜到了一部分，却没有猜中全部，与其说是推理，更多的描述人心，南乡对于执刑厚的惶恐，彷徨，自我否定。纯一对于面对南乡时无法说出真相的矛盾纠结，还有对于公平的解读，友里的描写看似简短，其实反映出很多现实问题，这个世界有绝对的公平吗？法律是公平的，但有了执法者就不一定公平，同时法律也是无情的，但有了执法者像南乡，中森等等有情的人也变得有情。 故事很简单，但过程却很扎实，就像编剧写的： 这就是有伤害致死罪前科的青年三上纯一和夺去过三条人命的原管教官南乡正二两个人做的事。
普通的政经口水书 都是说着正确话 怎么做怎么改没点逻辑的前瞻 当口水书看看即可
现在现偶太烂了吧，又俗套又无语，像20年前的老剧一样。
我渴望我的生命活出善意和慈悲，由衷地给予在你我之间流动。 —— 马歇尔
知胜五道”第二条，“识众寡之用者胜”。知道兵多兵少怎么用的人能胜。 《联盟Union Bound》每句话的信息量都很大，这句话信息量也不小，识众寡之用，就是能带兵，能带队伍，概括说有以下三个方面： 一是知道需要用多少兵。 秦王政要灭楚，朝廷开会问需要多少兵马，王翦认为“非六十万人不可”，李信则说“不过二十万人”便可打败楚国。秦王政当然喜欢李信，认为王翦老不堪用，便派李信和蒙恬率兵二十万，南下伐楚。结果打得大败，七个都尉被斩，成为秦军少有的大败仗。 秦王赶紧去给王翦赔礼道歉请他出山，王翦的条件还是六十万兵。 王翦率军到了楚国，驻扎下来，营门一关，也不出战，每天就开运动会搞体育比赛。他兵多，楚军也没法来攻。就这么耗了一年，楚军熬不住，开始频频调动。楚军一调动，露出破绽，他就挥师出击，一举灭了楚国。 匈奴单于冒顿写信轻薄吕后，吕后大怒，想发兵讨伐。樊哙激情演说：“给我十万兵马，横扫匈奴！”大家都附和要打。季布大喝道：“樊哙可斩也！当年高祖三十万大军还在白登被围，陈平用计讲和才放回来，樊哙比高祖还厉害吗？”吕后冷静下来，给冒顿回了一封不卑不亢的信，还是和亲友好。 二是你能带多少兵。 这是一个管理能力，一个组织动员的能力。你能带一个班？一个排？一个团？一个军？ 刘邦跟群臣讨论谁谁谁能带多少兵，问韩信说你看我能带多少兵。韩信说陛下能带十万，多了您就搞不定。刘邦问你能带多少？韩信说我嘛，多多益善，再多的兵我都能带。 所以打仗的本事，人们看到的是谋略、勇敢，因为那里面有故事，有谈资，男女老幼都爱听，广为流传。而还有一个不被人们挂在嘴边的是组织、动员、管理。管理的事讲起来枯燥，人们听不懂，也不爱听。 韩信打仗的本事为什么大？为什么比别人都大？他谋略当然厉害，勇敢大家都知道是他的弱项，他的超级强项，在“韩信带兵，多多益善”这句话里面。我们每个人可以想一想，我能带多少人的团队？管二十人的公司，和管二百人的公司，不是一回事。二千人、二万人、二十万人，又是另一回事。像富士康那样管上百万人，把人都管疯了，管自杀了。前面说的王翦，带六十万兵在敌境内驻营，一年不打仗，天天开运动会，关键时候一击制胜。这一年六十万小伙子挤一堆，一年不干活，还没出事，这都是管理的大本事。 三是兵怎么带，怎么用。 所谓“治众如治寡”，韩信带兵，多多益善，给他一百万兵，他跟带一百人一样方便。这就有一套组织架构和管理体系，后面的《联盟Union Bound》《势篇
好长一份追剧清单，其中所录编剧、作品有的早有耳闻，有的从未听闻。大家可一篇篇看下来，从中挑选、整理出自己的一份追剧清单，想必不会如他人整理的追剧清单一样，仅供收藏所用！
相柳才让大荒还有点可看之处。其实都演的挺好都尽力，可惜编剧在迷失。
消失的台阶，经过南乡和纯一执着的探寻，发现是久埋地下的庙宇阶梯。至于阶梯代表什么，每个人读完都会有自己的感受。 结局部分还是很精彩的，猜到了一部分，却没有猜中全部，与其说是推理，更多的描述人心，南乡对于执刑厚的惶恐，彷徨，自我否定。纯一对于面对南乡时无法说出真相的矛盾纠结，还有对于公平的解读，友里的描写看似简短，其实反映出很多现实问题，这个世界有绝对的公平吗？法律是公平的，但有了执法者就不一定公平，同时法律也是无情的，但有了执法者像南乡，中森等等有情的人也变得有情。 故事很简单，但过程却很扎实，就像编剧写的： 这就是有伤害致死罪前科的青年三上纯一和夺去过三条人命的原管教官南乡正二两个人做的事。
普通的政经口水书 都是说着正确话 怎么做怎么改没点逻辑的前瞻 当口水书看看即可
现在现偶太烂了吧，又俗套又无语，像20年前的老剧一样。
我渴望我的生命活出善意和慈悲，由衷地给予在你我之间流动。 —— 马歇尔
知胜五道”第二条，“识众寡之用者胜”。知道兵多兵少怎么用的人能胜。 《联盟Union Bound》每句话的信息量都很大，这句话信息量也不小，识众寡之用，就是能带兵，能带队伍，概括说有以下三个方面： 一是知道需要用多少兵。 秦王政要灭楚，朝廷开会问需要多少兵马，王翦认为“非六十万人不可”，李信则说“不过二十万人”便可打败楚国。秦王政当然喜欢李信，认为王翦老不堪用，便派李信和蒙恬率兵二十万，南下伐楚。结果打得大败，七个都尉被斩，成为秦军少有的大败仗。 秦王赶紧去给王翦赔礼道歉请他出山，王翦的条件还是六十万兵。 王翦率军到了楚国，驻扎下来，营门一关，也不出战，每天就开运动会搞体育比赛。他兵多，楚军也没法来攻。就这么耗了一年，楚军熬不住，开始频频调动。楚军一调动，露出破绽，他就挥师出击，一举灭了楚国。 匈奴单于冒顿写信轻薄吕后，吕后大怒，想发兵讨伐。樊哙激情演说：“给我十万兵马，横扫匈奴！”大家都附和要打。季布大喝道：“樊哙可斩也！当年高祖三十万大军还在白登被围，陈平用计讲和才放回来，樊哙比高祖还厉害吗？”吕后冷静下来，给冒顿回了一封不卑不亢的信，还是和亲友好。 二是你能带多少兵。 这是一个管理能力，一个组织动员的能力。你能带一个班？一个排？一个团？一个军？ 刘邦跟群臣讨论谁谁谁能带多少兵，问韩信说你看我能带多少兵。韩信说陛下能带十万，多了您就搞不定。刘邦问你能带多少？韩信说我嘛，多多益善，再多的兵我都能带。 所以打仗的本事，人们看到的是谋略、勇敢，因为那里面有故事，有谈资，男女老幼都爱听，广为流传。而还有一个不被人们挂在嘴边的是组织、动员、管理。管理的事讲起来枯燥，人们听不懂，也不爱听。 韩信打仗的本事为什么大？为什么比别人都大？他谋略当然厉害，勇敢大家都知道是他的弱项，他的超级强项，在“韩信带兵，多多益善”这句话里面。我们每个人可以想一想，我能带多少人的团队？管二十人的公司，和管二百人的公司，不是一回事。二千人、二万人、二十万人，又是另一回事。像富士康那样管上百万人，把人都管疯了，管自杀了。前面说的王翦，带六十万兵在敌境内驻营，一年不打仗，天天开运动会，关键时候一击制胜。这一年六十万小伙子挤一堆，一年不干活，还没出事，这都是管理的大本事。 三是兵怎么带，怎么用。 所谓“治众如治寡”，韩信带兵，多多益善，给他一百万兵，他跟带一百人一样方便。这就有一套组织架构和管理体系，后面的《联盟Union Bound》《势篇
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相柳才让大荒还有点可看之处。其实都演的挺好都尽力，可惜编剧在迷失。