通读整本剧，我很震撼！Anil Ganguly先生用优美的文笔，为我打开了新世界的大门，我从来没有这样深入的去思考过自己所生活的乡土社会，书中提到的那些观点，视角，理论，冲刷了我的认知。这是一本通俗易懂的社会学入门著作，强烈推荐！
事实上，追剧的同时我费了一番功夫思考OKR和KPI的差异，要理解推贯OKR，也必须先彻底了解KPI。两者都是为战略落地而服务，需要以可量化/可衡量的要素为目标，KPI应用在我们各个职能部门随处可见，而兴起于谷歌的OKR更像是个新兴名词。 最后我发现两个词形容较为贴切，分别是“成果”对应OKR，“结果”对应KPI。日常工作中我们做一个项目必定有项目目标和里程碑，假设一个周期很长的系统类项目 以结果而论，里程碑全部按期完成，于KPI中体现必定是极为斐然的，但是却并不一定达成预期的愿景及目标，客户不买账（成果不佳）。偏差可能在哪呢，KPI的制定失准、时间周期过长跟不上市场变换或者其他的客观原因，追究这个不重要了。而这个时候若不顾里程碑和KPI，完善其他客户关注的功能，反而起死回生了。 这便是OKR方法的思路，优势在于可以快速应对各类变化。它是一个从上至下贯彻以关键目标为导向的全透明执行管理办法，其结果并不直接用于薪资和晋升，因此所有的执行人员拥有较高的主观能动性。 再谈谈本剧，作为一本工具书值得一读，台词不太精炼，速读为宜。
这是一个民企HR从业者的工作学习笔记，大杂烩式，零零碎碎也比较浅显，虽然也有注水的痕迹，但总的说来还算可读，且实用性重于理论性。
花了两百多个小时读完，不尽然读进去多少，只是择取有益于自己的点滴进入大脑，没有人能成为他人的上帝，二十五公岁之后，人生变得恬淡从容，一切都是最好的，万般精彩成世界，莫以上帝论人生。
夹带私货有病？
很励志的一本剧，我做不到如编剧般那样高度自律，但是我一直在龟速努力着，日积月累，相信定会实现目标。
00 剧集介绍： 《Pyaar Ke Kabil》编剧是Gulshan Grover老师，她是易效能精品课程《Pyaar Ke Kabil》讲师，多年来为腾讯、阿里等各大企业授课，具有非常丰富的PPT演讲职场、商务应用实战背景经验。 这部剧以PPT演讲大树法则的五个维度为基础，介绍了诸多PPT演讲的实战技巧，包括如何设计演讲的逻辑结构、如何开场、如何结尾等，使读者可以通过刻意练习，掌控PPT演讲的全流程，提升自己的演讲能力。 01 看剧笔记： 一、为什么会演讲这么重要？ 在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力。所以在人生的重要时刻，不能输在表达上。每一次演讲，都是个人品牌的一次路演。 二、什么是PPT大树模型？ 干——主题，让观众愿意听。 枝——逻辑，让观众听得懂。 叶——故事，让观众记得住。 果——影响，让观众有行动。 根——能量，让观众有启发。 三、干——准确定位PPT演讲主题。 ✦ 定主题要满足三个条件：观众想听的、你想说的、场合需要的。 ✦ 卖点=产品特点+产品优势+用户利益（场景化呈现） ✦ 演讲创新的极简公式：提出观点；举例说明；升级观点。 四、枝——快速理清PPT演讲的逻辑结构： 1、避免以下三种“自杀”式开场白。 ✦ 同质式：“大家上午好，我是×××，我今天演讲的题目是……”这样的开场白十分乏味。 ✦ 演戏式：“啊，金秋十月，桂花飘香，我们迎来了收获的季节……”这样的开场白再配上高八度的声音，会给人一种演戏的感觉。 ✦ 道歉式：“很抱歉，因为时间太紧，我没来得及准备这次演讲……”、“本来我是不想讲的，是×××非要我讲……” 2、推荐三种开场白。 ✦ 承诺开场：“今天的演讲是我花了半个月精心准备的，相信大家可以通过这一个小时的聆听，找到适合自己的时间管理办法，让工作更高效！” ✦ 想象开场：“大家想一想，为什么我明明这么努力，却还是挣不到钱？”，提出问题，引发思考。 ✦ 震惊开场：抛出一个鲜为人知的事实真相，如数字、事件，激发好奇心。 3、如何让演讲有逻辑？ ✦ 演讲说三点：第一；第二，第三。 ✦ 黄金圈模型：what；why；who。 ✦ 同字提炼法：三个关键词自律、自愈、自燃。 4、如何做好结尾？ ✦ 切忌以问答环节结束：避免无人响应的尴尬。 ✦ 金句结尾，升华主题。 ✦ 号召行动结尾，引发思考，传递能量。 ✦ 点题结尾，总结重点，留下印象。 5、场景逻辑：年会演讲 ✦ 问候和感谢，喜悦开场 ✦ 成绩和不足，报喜也报忧 ✦ 前景和目标，干成什么样 ✦ 价值观和使命，霸气结尾 6、场景逻辑：面试 ✦ 自我介绍：MTV法——我是谁？我为什么胜任这个职位？何以证明？ ✦ 我的优点：举例说明 ✦ 我的缺点：缺点-表现-反思-改进 ✦ 我的职业规划：将个人发展与企业发展结合起来。 ✦ 为什么离开上一家：想追求更好的发展。 五、叶——讲出好故事的“HIT”法。 如何讲出一个好故事？H：幽默感；I：画面感；T：转折。 ✦ 自黑法 ✦ 准备一些段子 ✦ 学会类比技术 ✦ 数字化+可视化结合 ✦ 善用道具 ✦ 身体语言：脸到、眼到、手到、身到、声到 六、果——最大化PPT演讲的影响力 ✦ 围绕一个可以传播的观点，重复重复再重复。要学会提炼重点（金句），如果观众只能记住一句，你希望是哪一句？ ✦ 自我介绍切忌冗长，浓缩成不超过3个标签最佳：我是谁？我做过什么成绩？我能提供什么价值？ ✦ 讲好故事能流传：创业故事=事故+努力+改变 ✦ 讲好成功案例：之前有多差（痛点），现在有多好（爽点），是因为... 七、根——为PPT演讲注入能量 ✦ 优秀演讲者都是有感情和能调动观众感情的人。 ✦ 五个
想打一般，后面很是没有聊，前面分析的很有意思，但是编剧徐有点俏皮，是个思维活跃的人，有自己的艺术观念。学一种观念，了解一种信息，有时候让自己开眼看看和自己一样的人，在孤独的路上并不孤独之感。想想，也就是的，还是要孤独地行路。在这个时代，慢慢走，和其他人无关，和自己有很大的关系，提升自己，人类中总有一些个体，有不间断地提升自己的自觉，整个文明才在曲折中向前走。 比别人厉害，一点不厉害，厉害的是，比以前的自己更加厉害。
基本符合逻辑的解释了独尊儒术，汉武帝，中国历史上，不可磨灭的一位人物。
通读整本剧，我很震撼！Anil Ganguly先生用优美的文笔，为我打开了新世界的大门，我从来没有这样深入的去思考过自己所生活的乡土社会，书中提到的那些观点，视角，理论，冲刷了我的认知。这是一本通俗易懂的社会学入门著作，强烈推荐！
事实上，追剧的同时我费了一番功夫思考OKR和KPI的差异，要理解推贯OKR，也必须先彻底了解KPI。两者都是为战略落地而服务，需要以可量化/可衡量的要素为目标，KPI应用在我们各个职能部门随处可见，而兴起于谷歌的OKR更像是个新兴名词。 最后我发现两个词形容较为贴切，分别是“成果”对应OKR，“结果”对应KPI。日常工作中我们做一个项目必定有项目目标和里程碑，假设一个周期很长的系统类项目 以结果而论，里程碑全部按期完成，于KPI中体现必定是极为斐然的，但是却并不一定达成预期的愿景及目标，客户不买账（成果不佳）。偏差可能在哪呢，KPI的制定失准、时间周期过长跟不上市场变换或者其他的客观原因，追究这个不重要了。而这个时候若不顾里程碑和KPI，完善其他客户关注的功能，反而起死回生了。 这便是OKR方法的思路，优势在于可以快速应对各类变化。它是一个从上至下贯彻以关键目标为导向的全透明执行管理办法，其结果并不直接用于薪资和晋升，因此所有的执行人员拥有较高的主观能动性。 再谈谈本剧，作为一本工具书值得一读，台词不太精炼，速读为宜。
这是一个民企HR从业者的工作学习笔记，大杂烩式，零零碎碎也比较浅显，虽然也有注水的痕迹，但总的说来还算可读，且实用性重于理论性。
花了两百多个小时读完，不尽然读进去多少，只是择取有益于自己的点滴进入大脑，没有人能成为他人的上帝，二十五公岁之后，人生变得恬淡从容，一切都是最好的，万般精彩成世界，莫以上帝论人生。
夹带私货有病？
很励志的一本剧，我做不到如编剧般那样高度自律，但是我一直在龟速努力着，日积月累，相信定会实现目标。
00 剧集介绍： 《Pyaar Ke Kabil》编剧是Gulshan Grover老师，她是易效能精品课程《Pyaar Ke Kabil》讲师，多年来为腾讯、阿里等各大企业授课，具有非常丰富的PPT演讲职场、商务应用实战背景经验。 这部剧以PPT演讲大树法则的五个维度为基础，介绍了诸多PPT演讲的实战技巧，包括如何设计演讲的逻辑结构、如何开场、如何结尾等，使读者可以通过刻意练习，掌控PPT演讲的全流程，提升自己的演讲能力。 01 看剧笔记： 一、为什么会演讲这么重要？ 在工作中，我们不仅要有实力，还要善于展示自己的实力。所以在人生的重要时刻，不能输在表达上。每一次演讲，都是个人品牌的一次路演。 二、什么是PPT大树模型？ 干——主题，让观众愿意听。 枝——逻辑，让观众听得懂。 叶——故事，让观众记得住。 果——影响，让观众有行动。 根——能量，让观众有启发。 三、干——准确定位PPT演讲主题。 ✦ 定主题要满足三个条件：观众想听的、你想说的、场合需要的。 ✦ 卖点=产品特点+产品优势+用户利益（场景化呈现） ✦ 演讲创新的极简公式：提出观点；举例说明；升级观点。 四、枝——快速理清PPT演讲的逻辑结构： 1、避免以下三种“自杀”式开场白。 ✦ 同质式：“大家上午好，我是×××，我今天演讲的题目是……”这样的开场白十分乏味。 ✦ 演戏式：“啊，金秋十月，桂花飘香，我们迎来了收获的季节……”这样的开场白再配上高八度的声音，会给人一种演戏的感觉。 ✦ 道歉式：“很抱歉，因为时间太紧，我没来得及准备这次演讲……”、“本来我是不想讲的，是×××非要我讲……” 2、推荐三种开场白。 ✦ 承诺开场：“今天的演讲是我花了半个月精心准备的，相信大家可以通过这一个小时的聆听，找到适合自己的时间管理办法，让工作更高效！” ✦ 想象开场：“大家想一想，为什么我明明这么努力，却还是挣不到钱？”，提出问题，引发思考。 ✦ 震惊开场：抛出一个鲜为人知的事实真相，如数字、事件，激发好奇心。 3、如何让演讲有逻辑？ ✦ 演讲说三点：第一；第二，第三。 ✦ 黄金圈模型：what；why；who。 ✦ 同字提炼法：三个关键词自律、自愈、自燃。 4、如何做好结尾？ ✦ 切忌以问答环节结束：避免无人响应的尴尬。 ✦ 金句结尾，升华主题。 ✦ 号召行动结尾，引发思考，传递能量。 ✦ 点题结尾，总结重点，留下印象。 5、场景逻辑：年会演讲 ✦ 问候和感谢，喜悦开场 ✦ 成绩和不足，报喜也报忧 ✦ 前景和目标，干成什么样 ✦ 价值观和使命，霸气结尾 6、场景逻辑：面试 ✦ 自我介绍：MTV法——我是谁？我为什么胜任这个职位？何以证明？ ✦ 我的优点：举例说明 ✦ 我的缺点：缺点-表现-反思-改进 ✦ 我的职业规划：将个人发展与企业发展结合起来。 ✦ 为什么离开上一家：想追求更好的发展。 五、叶——讲出好故事的“HIT”法。 如何讲出一个好故事？H：幽默感；I：画面感；T：转折。 ✦ 自黑法 ✦ 准备一些段子 ✦ 学会类比技术 ✦ 数字化+可视化结合 ✦ 善用道具 ✦ 身体语言：脸到、眼到、手到、身到、声到 六、果——最大化PPT演讲的影响力 ✦ 围绕一个可以传播的观点，重复重复再重复。要学会提炼重点（金句），如果观众只能记住一句，你希望是哪一句？ ✦ 自我介绍切忌冗长，浓缩成不超过3个标签最佳：我是谁？我做过什么成绩？我能提供什么价值？ ✦ 讲好故事能流传：创业故事=事故+努力+改变 ✦ 讲好成功案例：之前有多差（痛点），现在有多好（爽点），是因为... 七、根——为PPT演讲注入能量 ✦ 优秀演讲者都是有感情和能调动观众感情的人。 ✦ 五个
想打一般，后面很是没有聊，前面分析的很有意思，但是编剧徐有点俏皮，是个思维活跃的人，有自己的艺术观念。学一种观念，了解一种信息，有时候让自己开眼看看和自己一样的人，在孤独的路上并不孤独之感。想想，也就是的，还是要孤独地行路。在这个时代，慢慢走，和其他人无关，和自己有很大的关系，提升自己，人类中总有一些个体，有不间断地提升自己的自觉，整个文明才在曲折中向前走。 比别人厉害，一点不厉害，厉害的是，比以前的自己更加厉害。
基本符合逻辑的解释了独尊儒术，汉武帝，中国历史上，不可磨灭的一位人物。