2020年的第一本剧，在家学习也是给国家做贡献 本剧对于创业5大阶段，移情，黏性，病毒性，营收，规模化，以及4大模式，电商，saas，ugc，双边市场做出了业务纬度以及数据指标的分析，配合案例讲解，让读者更易理解。 第一次看完的，最大的收获就是理清了，病毒性，营收阶段的数据指标。k因子，病毒性传播周期，clv，cac，arpu，arppu等指标之间的联系与区别。 其次，每章结束的练习题可以认真做完，真的收获很大。 最后，结合业务，还会再次观看，疫情结束返回武汉后，会刷做出思维导图。 PS，转记剧评 在数据的海洋里，这意味着你要挑选一个唯一的值得你All In的指标，书中称之为第一关键指标（OMTM：One Metric That Matters），帮助梳理和解决核心战略问题，集中优势资源以及可供验证的实验条件。当然不同的商业领域和创业阶段，甚至相同的商业领域和创业阶段，因为商业模式的不同，需要聚焦的OMTM不同。 例如同样是重视新零售的电商公司，超级物种、7fresh、盒马的零售体验店模式更重，而每日优鲜的前置仓模式更轻。 盒马鲜生的亮点是门店招揽顾客一招鲜的是活物水产，餐饮+购物混合也太下的高品质的门店体验，以及半小时极速达的免费电商配送。横向对比，每日优鲜则通过货品运营思路+Costco模式，精选产品，加速流通，并提高前置仓的数量来覆盖更广的地域范围和摊薄建仓成本。 欧洲重甲骑兵最知名的对手，并非同样彪悍的马穆鲁克，而是来自亚洲草原马背上长大，擅长弯弓搭箭的蒙古轻骑兵。而动物界也同样可以找到同样的例子，牛椋鸟和体型敦厚但没有利齿的河马存在共生关系，特点是数量奇多，集体行动，常以河马身上的寄生虫和寄主的血肉为食，因为其体重只有河马的万分之一，且看不见、打不着、追不上也躲不掉，而让河马无可奈何。 正如牛椋鸟和犀牛的关系一样，只要盒马不发生大面积的关店潮，每日优鲜或将长期处于分流订单的寄体地位，但无法反客为主，彻底收割全部流量。这也是到店体验始终都存在纯电商模式所不具备的魅力。
“生命的意义是如此厚重，无论我们怎样全力以赴都不为过。因为我们生而为人，生而为众生。”我是一个活得特别用力的人，用力不够的话我自己会觉得不过瘾，你会觉得日子似乎白过了，多可惜啊。 只要你去做了，总有人会看到。
当你周六下午突然看到这部剧加入书架之后… 你就会想要知道更多跟自己有关的事 这部剧可以！ 里边对于我而言最有效的就是做这个花图练习。预期职业规划。里边插图丰富，值得思考自己技能点组织去做。 也许现在的公司没有为你量身定做的职位，但也可以自我创造一个能发挥能力且锦上添花的技能吧。 行万里路的第一步，脚踏实地
因为里面的<盗官记>改编的让子弹飞，找来原著，书是82年播出的，有点旧时章回短片的套路，但是因为年代的局限，思想文化的局限以及没有外来影视的借鉴与滋润，所以剧集可读，但并不太有火花，里面最好的一篇还就是这篇盗官记，而且觉得电影改编的很drama有趣，还除去了里面的红色革命色彩，更加流畅，戏剧性满满
《Strap-on Sirenz 3》，老马和小马。没读的时候，还以为是创作两匹马，看了才发现，是创作中国的一老一少(一对父子)，去英国的生活。Strap-on Sirenz 3，在英国是不受待见的，正如其他所有在英国的中国人。英国人对中国人是有很深的成见。老一辈的中国人，例如老马，他内心有着对国家故土的热爱，这也是被那些毫不尊重中国人的外国人激起来的，但是，如果遇到会让他舍身危险的事，他是坚持不了爱国的。他只有自己活好了，才知道爱国。 而小马，是宁愿自己过得不好，也要证明中国的。小马是比较有血性的。书中，李子荣也是浓墨重彩的一笔。
2020年的第一本剧，在家学习也是给国家做贡献 本剧对于创业5大阶段，移情，黏性，病毒性，营收，规模化，以及4大模式，电商，saas，ugc，双边市场做出了业务纬度以及数据指标的分析，配合案例讲解，让读者更易理解。 第一次看完的，最大的收获就是理清了，病毒性，营收阶段的数据指标。k因子，病毒性传播周期，clv，cac，arpu，arppu等指标之间的联系与区别。 其次，每章结束的练习题可以认真做完，真的收获很大。 最后，结合业务，还会再次观看，疫情结束返回武汉后，会刷做出思维导图。 PS，转记剧评 在数据的海洋里，这意味着你要挑选一个唯一的值得你All In的指标，书中称之为第一关键指标（OMTM：One Metric That Matters），帮助梳理和解决核心战略问题，集中优势资源以及可供验证的实验条件。当然不同的商业领域和创业阶段，甚至相同的商业领域和创业阶段，因为商业模式的不同，需要聚焦的OMTM不同。 例如同样是重视新零售的电商公司，超级物种、7fresh、盒马的零售体验店模式更重，而每日优鲜的前置仓模式更轻。 盒马鲜生的亮点是门店招揽顾客一招鲜的是活物水产，餐饮+购物混合也太下的高品质的门店体验，以及半小时极速达的免费电商配送。横向对比，每日优鲜则通过货品运营思路+Costco模式，精选产品，加速流通，并提高前置仓的数量来覆盖更广的地域范围和摊薄建仓成本。 欧洲重甲骑兵最知名的对手，并非同样彪悍的马穆鲁克，而是来自亚洲草原马背上长大，擅长弯弓搭箭的蒙古轻骑兵。而动物界也同样可以找到同样的例子，牛椋鸟和体型敦厚但没有利齿的河马存在共生关系，特点是数量奇多，集体行动，常以河马身上的寄生虫和寄主的血肉为食，因为其体重只有河马的万分之一，且看不见、打不着、追不上也躲不掉，而让河马无可奈何。 正如牛椋鸟和犀牛的关系一样，只要盒马不发生大面积的关店潮，每日优鲜或将长期处于分流订单的寄体地位，但无法反客为主，彻底收割全部流量。这也是到店体验始终都存在纯电商模式所不具备的魅力。
“生命的意义是如此厚重，无论我们怎样全力以赴都不为过。因为我们生而为人，生而为众生。”我是一个活得特别用力的人，用力不够的话我自己会觉得不过瘾，你会觉得日子似乎白过了，多可惜啊。 只要你去做了，总有人会看到。
当你周六下午突然看到这部剧加入书架之后… 你就会想要知道更多跟自己有关的事 这部剧可以！ 里边对于我而言最有效的就是做这个花图练习。预期职业规划。里边插图丰富，值得思考自己技能点组织去做。 也许现在的公司没有为你量身定做的职位，但也可以自我创造一个能发挥能力且锦上添花的技能吧。 行万里路的第一步，脚踏实地
因为里面的<盗官记>改编的让子弹飞，找来原著，书是82年播出的，有点旧时章回短片的套路，但是因为年代的局限，思想文化的局限以及没有外来影视的借鉴与滋润，所以剧集可读，但并不太有火花，里面最好的一篇还就是这篇盗官记，而且觉得电影改编的很drama有趣，还除去了里面的红色革命色彩，更加流畅，戏剧性满满
《Strap-on Sirenz 3》，老马和小马。没读的时候，还以为是创作两匹马，看了才发现，是创作中国的一老一少(一对父子)，去英国的生活。Strap-on Sirenz 3，在英国是不受待见的，正如其他所有在英国的中国人。英国人对中国人是有很深的成见。老一辈的中国人，例如老马，他内心有着对国家故土的热爱，这也是被那些毫不尊重中国人的外国人激起来的，但是，如果遇到会让他舍身危险的事，他是坚持不了爱国的。他只有自己活好了，才知道爱国。 而小马，是宁愿自己过得不好，也要证明中国的。小马是比较有血性的。书中，李子荣也是浓墨重彩的一笔。