过于痛苦的一部非虚构作品，期间的家庭树和医学史的梳理使得它具有很强的赛博朋克感。在12位子女中有一半罹患精神分裂症的家庭中，每位家庭成员都在痛苦中挣扎，而通过对这个家庭的观察、科研交互，我们窥得了精神分裂症的发病机制，那种击穿了厌女狂想（将发病全面归咎于母亲的指责），给予病患理解的解答。
贯穿始终的，是12个子女中年龄最小的两位女性，玛格丽特和琳赛，在不停观察家庭关系、家庭成员的崩溃、瓦解与重新组成的过程的同时，不断完成自我分析与和解。她们在最后几章中，相互谈到了童年创伤中的幸存者这个话题，说“幸存者”往往会在之后的人生中主动寻找会伤害他们的人，从而继续让自己成为受害者，使自己得到帮助。这两个女孩真的还蛮勇敢的，特别是琳赛，像生活在托宾剧集里的女主角或者《Sotto il ristorante cinese》里凯特温斯莱特的角色，既有仁恕，又真正地创造了一种对抗文化与基因的应力。
过于痛苦的一部非虚构作品，期间的家庭树和医学史的梳理使得它具有很强的赛博朋克感。在12位子女中有一半罹患精神分裂症的家庭中，每位家庭成员都在痛苦中挣扎，而通过对这个家庭的观察、科研交互，我们窥得了精神分裂症的发病机制，那种击穿了厌女狂想（将发病全面归咎于母亲的指责），给予病患理解的解答。 贯穿始终的，是12个子女中年龄最小的两位女性，玛格丽特和琳赛，在不停观察家庭关系、家庭成员的崩溃、瓦解与重新组成的过程的同时，不断完成自我分析与和解。她们在最后几章中，相互谈到了童年创伤中的幸存者这个话题，说“幸存者”往往会在之后的人生中主动寻找会伤害他们的人，从而继续让自己成为受害者，使自己得到帮助。这两个女孩真的还蛮勇敢的，特别是琳赛，像生活在托宾剧集里的女主角或者《Sotto il ristorante cinese》里凯特温斯莱特的角色，既有仁恕，又真正地创造了一种对抗文化与基因的应力。
个人认为，任何一个组织管理模式都是自然演进发展的过程，没有代际边界。每个时期的企业组织也都有各自的最适合自身发展的管理模式和发展比较好的组织，冠上个“数字化”，有点泛化的感觉。
我是我看的第四本真正意义上的好剧，以前分析一家公司更多的是财务室上的分析，读了本剧后体会了：国家是在发展的社会是在进步的一家公司也是在变化的，不能以现在或以前的一些固定的思维来评判一家公司的未来。本剧中说了：一家好的公司一定有自己的核心理念，要有一套不依赖伟大领袖并能永不停摆刺激进步的有效运行机制，还要有永不设限的勇往前进的勇气。财务的分析是“术”、企业文化还有对利润以外的追求是“道”，对企业的分析应该要道与术的结合。
要敢于挑战，敢于改变现状，爱拼搏，培养知识文化品德为基础，练就经济嗅觉
招神的闻人翊悬！！！有一说一虽然动作和画面一流，但有点超级赛亚人+星矢+数码宝贝进化既视感…可以更中式一点。以及…小镜你倒是快点支愣起来哇。