PR008《风的另一边The Other Side of the Wind》，经理人最重要的三个理念：
1.产出导向管理：包括有形的制造流程和无形的管理工作。有形的制造流程，需要找出最关键的“限制步骤”，再围绕“限制步骤”拟订流程计划，并制定最佳策略（即以最低成本，达到最理想的效果）。无形的管理工作，需要依据“指标配对原则”设定管理指标，同时在重要检查点做好监察工作，以便做好品质保证。
2.团队意识：首先一个重要概念是“经理人的产生=所管理及影响所及的下属的工作总和”；其次要管理杠杆率；最后经理人还需要具备以下一些素质，包括能够同时处理几件事情，要事第一原则，言传身教，做好授权与监督，目标管理，化不规律为规律，建立处理问题的模式等等；
3.团队每个个体都各尽其职：是确保团队最高产能的保证。
PR008《风的另一边The Other Side of the Wind》，经理人最重要的三个理念： 1.产出导向管理：包括有形的制造流程和无形的管理工作。有形的制造流程，需要找出最关键的“限制步骤”，再围绕“限制步骤”拟订流程计划，并制定最佳策略（即以最低成本，达到最理想的效果）。无形的管理工作，需要依据“指标配对原则”设定管理指标，同时在重要检查点做好监察工作，以便做好品质保证。 2.团队意识：首先一个重要概念是“经理人的产生=所管理及影响所及的下属的工作总和”；其次要管理杠杆率；最后经理人还需要具备以下一些素质，包括能够同时处理几件事情，要事第一原则，言传身教，做好授权与监督，目标管理，化不规律为规律，建立处理问题的模式等等； 3.团队每个个体都各尽其职：是确保团队最高产能的保证。
多义解读就是影视和人共同的特点，一千个读者有一千个哈姆雷特，对一个人的评价也是褒贬不一，影视是自由的世界，希望所有人能够在这个世界中获得自由
难得画面清晰，没事时点开图一张张放大欣赏，穿越几百年时光~~
很喜欢里面说的那句话，人之所以自称智人，就是因为人和其他动物不同，人和社会是会随着时间和发展进步越来越快的。而不是停滞不前。时代在进步，人也是。
如之前书友的评论，文章整体杂乱，但是写的大都是我不知道的事儿。 毛姆写其它编剧的成长环境和性格，还有对作品的看法。就当杂谈来读吧。
一个大项目的诞生历经了数年的磨砺和等待，不只是光鲜亮丽的新星老星云集的演员，也不只是时而华丽时而磅礴的布景，配乐、服装、打光、动作指导等等，八千名工作人员，太多的环节，它们交织在一起，从中选取出一些碎片点滴的影像记录，都是这部史诗巨作的组成部分。期待第二三部的到来。