The Privateers

The Privateers

8.6 观众评分

影迷心声

MK.D.Luffy 7.1分

bj

烤地瓜饺子皮冰淇淋 9.7分

一本沃尔特·凯尼格的短篇剧集集。看下来并不会特地标注一些句子,因为所有词句的黏合性都很强,共同营造出一种“感觉”,或者说是一种情绪。 爸爸,死很难吗?” “不,尼克。我想很容易。得看情况。” “我想很容易。得看情况。”在容易之后是一句得看情况,每年那么多跳楼跳桥的新闻,这两天还有爷爷灭自家满门的案件,死当然容易,得看情况,什么情况?沃尔特·凯尼格让我看到了每一个人死前的不同心境。跳楼的有没有再怀念一下火锅,再想想炖小肠,还是重担占据了所有思考能力,没有其他,一推就下去了? 所有故事都值得再回忆一次。 《The Privateers》里帕科的斗牛士梦终结了,死在了可笑的椅子与刀之手。 《The Privateers》那个抹了自己脖子,死在上铺的男人,一摊血湿透。 《The Privateers》里用蚂蚱调鳟鱼。 《The Privateers》里农夫将妻子僵硬的尸体立在棚屋里,用她的嘴挂住提灯,然后劈柴。 《The Privateers》里的士兵尸体,给我的感受是像吹大的气球用手箍住,用不同的力道不同的手势摁气球,就是战场上一具具尸体的模样。 《The Privateers》那个死去的恶作剧的人,我想象不出他僵硬的尸体是一种什么姿态才能像蝴蝶。荒诞的死法,想在战时为大家带点欢乐,蝴蝶和坦克。这是最好的一篇。 《The Privateers》那个十七岁的德国小伙,最后两个人,一个逃过了,一个死了。没有英雄也不轰轰烈烈。 沃尔特·凯尼格的短篇像是一张有魔力的纸,贴在你身上,就感染了那种情绪。

Jenny Yan 8.5分

盗墓笔记的既视感。编剧知识面非常广、专、精、细。细节描写很生动。

刺客™我所欲也 9.8分

“你能看到什么,就会成为什么。”成就更好的自己。 “按照你期待别人对你那样去对待别人。”将成就更好的客户关系。

兮颜 9.8分

《The Privateers》 8小时40分钟读完,很爽!把自己做过的事与正在做的事捋了一遍,读过之后最起码知道你每天在干嘛,做运营的意义。学的过程也是运用的过程,并在自己运营方面做出很多改善。我也推荐给身边好多做运营的朋友去读,因为自己受益,所以知识分享。 大概聊聊这部剧中印象比较深的几点: 1.【运营怎么分】4大运营职能:内容运营、用户运营、活动运营和产品运营。 2.【运营的特点】极度不标准性,从来没有一个标准具体的职能内容。 3.【运营做什么】无非两方面,一是拉新、引流、转化,二就是用户维系。 4.【与其他职能对比】 研发需要懂技术懂代码,产品经理需要懂一堆方法论和各种原型工具,但运营是一件入门容易但事实上深不见底、需要做很多打杂体力活但实际上极度有趣也极有技术含量的事儿。 5.顶尖运营跟普通运营到底还是有差距的,比如【大局观】 6.【业务的三要素——用户、产品和运营】 运营,是为了帮助产品和用户之间建立和维护好关系,你可能会使用的一切相关手段和方法,其最终目的是使产品价值和用户价值可以相对最大化。 7.【ABZ计划】 在任何时刻,手中都需要有三个计划。 A计划,当下你觉得值得去持续投入,并获得部分产出和安全感的计划,好比一份你现在正在投入和从事着,且还算满意的工作。 B计划,则是一个A计划以外,你给自己培育的某些机会。 Z计划,是一个用来应对最糟糕状况的备用计划,也就是给自己留点后路。 当然,这些是建立在你有A计划的基础上 8.【核心用户的界定】不一定为产品付费的就是核心用户,这样会限制用户的主动性,持续付费并自身形成传播的才可以界定为此。 9.每一个运营,自己一定要体验并热爱自己的产品,这样让别人购买你的产品的时候才更有说服力。 10.做运营,最大的乐趣和幸福所在,就是这种“你能够以自己为杠杆,撬动起成千上万人的愉悦和满足”的感受。 划了100多条线,记了好几页笔记,依然觉得不够,这部剧很实用,结合自己所做的事情,不断运用,会慢慢发现:运营真是一件有趣有刺激的事情。 推荐给需要它的你。

Focus👈 7.1分

看过几遍了,陆小凤的故事还是觉得很好看。 据说《The Privateers》不是David E. Duncan写的,我觉得说的是对的。

sugar✨ 7.1分

诸多生僻字,看完觉得自己还是知之甚少,以后用影视表达会更深刻,山海经是个不错的东方魔幻IP,有无限开发创作潜力,就像现在热门的哪吒,也是封神榜里走出来的。