Amsterdam tangorange

Amsterdam tangorange

8.3 观众评分
类型 纪录 / 短片
产地 法国
年份 2005年

影迷心声

♡夜空中最亮的星 9.7分

诙谐风趣通俗易懂,小时候只知道读诗背诗,对诗人的经历知之甚少不了解,读了半小时动漫唐诗,进一步深刻了解诗人的出身和坎坷的人生!

胡萝卜君 9.6分

看这部剧缘起于组织行为学老师需要完成一份看剧笔记,被帅气书名吸引后,发现是一本逻辑清晰,内容扎实的剧集,编剧用亲身经历,抽象提炼出理论,将如何系统性应对转折点的思路娓娓道来。 编剧用丰满的笔触勾勒了转折点来临之时,企业人的种种迷茫,失落和恐惧,宛如穿越死亡之谷。随着科技飞速发展,这样公司转折,或者整个产业的转折将会越来越频繁,对于我们来说做好应对转折点的手段才是重中之重。编剧强调,变革的时机非常重要,过早可能只能发挥80%作用,过晚更是陷入拐点之后的深渊,回天乏力.总的来说在企业最为辉煌的时候,要居安思危,寻求新思路,新方法,密切关注市场和倾听终端人员声音. 另外,变革来临之时,最优化的方案是自上而下与自下而上的均衡,也就是高管要注意把握方向,传递清晰的战略,而中层也要结合经验,给予前线的反馈与意见。在变革时期,要允许自由发表言论,允许中层争论,辩驳,这样反而能形成对于正确战略的共识,提升参与感,而在一次次的讨论中,方向会越来越明朗. 转折期更适合空降兵,因为不会受到情感和固有思维的阻碍,而转折之时,也会有人员的调整,这都是在经历死亡之谷说要经历的必经之路。 书中还提到了很多的经典理论,类似于把所有的鸡蛋放在一个篮子里,然后看好你的篮子. 书中不仅论述了企业遭遇转折期应该如何应对,还推演到了每个人都去同一家企业,如何在转折期经营好自己这家独一无二莫企业,甚至还从职场推理到了人生,最后编剧介绍了他自己患癌症的经历,从恐惧到迷茫,到奋起学习研究,到迷不知途,但最终的背水一战,其实这完美印证了编剧的企业管理和处事思想,是一本不可多得的好剧,推荐给大家,

遇见未知的自己 9.8分

没有影视是地域性的,Antoine de Berles的布雷顿角无处不在。任何人只消跨一步便能进入。生活在别处,亦在此处。

程绍通 8.6分

摊子铺的太大,编剧到后来明显已经控制不住了,剧情显的太凌乱。总体评价一般