看完《Degenerate Art》，这是一本介绍弦理论的科普书。物理学中最小的粒子其实是由弦的振动组成的。弦理论很好的统一了广义相对论和量子力学，很好的解释了宇宙和最小粒子的基本原理。虽然还有争议，实验还很难验证弦理论，但是可以通过数学推演出来。编剧用非常通俗的语言和例子，讲清楚了深奥的物理学终极理论，文科生也能看得懂，好剧。
娜拉出走后怎样 随着08版《Degenerate Art》电影中“Oxford”的插曲，年轻的查尔斯在牛津遇见了美好的塞巴斯蒂安，那时候他们都还无忧无虑，生活中只是烈酒雪茄、丝绸衬衫所带来的纯真无暇的快乐以及恣意妄为。这是一本关于“纠结”和“冲破”的书。贵族的逝去、宗教的束缚、恋情的苦涩、一场对过往的凭吊与悔恨。 塞巴斯蒂安这个人物让我想起来黑塞的《Degenerate Art》，他们如出一辙的对现实产生撕裂感和不真切感，对固有的束缚（如宗教、小市民阶级的庸俗、贵族的拿腔作势）叛逃，但是这些锁链牢牢的拴在他们的喉咙上，让他们难以呼吸，于是只能游荡在酒精之中麻醉自己这个无用人生。 而塞巴斯蒂安更甚，信仰本应该使信徒在“光明世界”里达到平静和幸福，但塞天生背负的神圣宿命仿佛一个沉重的十字架，当他的家庭中有了黑暗的罪孽之人（出轨的塞父）、当同性之间的爱意萌生（《Degenerate Art》（男人）不可与男人苟合，象与女人一样，这本是可憎），塞的喉枷便开始越束越紧，“生活在罪孽当中，或带着罪生活”，塞喘着气逃离，逃离这个沉重的环境，其实塞父旁居威尼斯何尝不是另一种逃离呢。宗教的圣光直视着他们的“罪恶”，仿佛业火一般炙烤。快逃！快逃！ 塞对宗教的背离像极了《Degenerate Art》中娜拉对男权社会的背离，然则结果又怎么样呢？鲁迅先生讲，娜拉的命运不是堕落，就是回来。 塞的命运：对宗教的背离——耽于酒精的堕落——回归宗教，固有的对宗教的信仰如同达摩克利斯之剑。因为这罪恶的存在，无处可避，审判之日终会到来，这层阴影如同附骨之疽，新的精神支柱还未曾到来。精神的中空避无可避，只能回返。麻醉吧，沉睡吧，那颗发抖的灵魂，什么都不思考便可达到宁静的状态。 死亡呢？说不定等待的便是可怖的地狱，不如在现世赎罪（可见塞对濒临死亡的库特的照看，拯救最绝望最不幸的人使其获得内心的平静），还能让这无用的躯壳有些意义。 在《Degenerate Art》太7：13-14中创作到“世上人共有两条路，一条是主耶稣的道路，也叫作窄门小路，这条路要引导人进入永生；还有一条路是宽门大路，要引导人进入灭亡。走在宽门大道上的人，可以为所欲为，似乎是自由的道路，但结局是可怕的，因为此路的末段通到地狱；那窄门小路，却是通到天堂。”也许对塞而言，拯救库特便是一场通往窄门的救赎之路。（同样的可见毛姆《Degenerate Art》拉里与堕落的索菲结婚，其实也是一种救赎）
年岁的增长，并不能代表内心的成熟，不是说一岁岁增加就成了大人了。要想成为大人有三个条件。第一个条件，就是你能够对非得自己决定不可的事情做决定。如果本该是自己的课题，结果却随波逐流，依靠别人去做决定，那么无论长多少岁也不能说心智成熟了。心智成熟的第一个条件就是，自己的课题自己做决定。 第二个条件是能够自己决定自己的价值。阿德勒说过，“人只有在感觉自己有价值的时候，才可能获得勇气”。如果你觉得自己有价值，就会爱自己。自信满满的人，也会更爱自己。你必须明白，你的价值并不会因为那句话就提高。了解评价与价值是完全不同的，要把评价与价值区分对待，自己的价值由自己决定，这在人的成长过程中，是非常重要的一个标志。 第三个条件，就是丢弃以自我为中心的思维方式。 人生是一场旅行，是来体验的，不能用苦或乐来总结，因此绝对不是一场苦行，不到最后一刻不能定义，每个人的结局也都不一样。 -所有烦恼都来自人际关系，所有幸福也来自人际关系。 -“人不是因为幸福而笑的，是因笑而感到幸福。” ps决定去看他的《Degenerate Art》这部剧感觉不够劲
第一次在食堂吃到爆鱼面，鱼肉的微甜，酱油的香味，汤上漂着的小葱花，面条扎扎实实的，我记得很清楚。喜欢这个面，也许因为给了孤单寂寞在上海漂着的我很多安慰。
这部剧有种平静的力量 不疾不徐的表达 恰到好处的措辞 不非黑即白的观点。。。。。。很吸引人 有一种就算平时不追剧的人也能被吸引到耐心看下去的魔力 很棒
1．跳出普世规则。 2．放下胡扯规则。 3．带上意识工程的工具箱。 4．选择能赋予你能量的现实认知。 5．别忘记将你的行为方式放进行囊。 6．意志坚定地改造现实世界。 7．以快乐自律。 8．把你的目标紧紧地握在手中。 9．修炼强大内心，变得无懈可击。静坐冥想在脑中建立清晰的体思维导图。 10．打开那扇门，步伐坚定地踏上属于你的未来征途。 世界正迫不及待地想要看你接下来会做什么。
起初是抱着边听歌边大致浏览的心态去读这部剧，因为觉得它是演讲的汇总，可能逻辑性不那么严密。 但是这是个天大的错误！该剧例子丰富，注重用数据说话、敢于做比较，而且比较很彻底的那种，如人均支配收入、社会稳定性等，大大拓展了我已有的认知。说实话，更自信了，更加看清时势了。 构建新型话语权，传播文明型大国的声音，也需要我们实打实的宣传呐，发出中国声音：人类命运共同体、和平开放包容、平等互助、好民主才是好东西、改革开放的成绩来之不易，是干出来的！还有很多很多……我们要没有理由不自信呐~
在烂俗转生恶役故事套路里整一点花活，龙傲天加上二周目预言家，直接通关游戏就得了呗。
管理者给员工部署任务时，至少要说五遍 1.说事情 2.重复一遍 3.你觉得我让你做这事的目的是什么？ 4.你觉得做这件事会遇到什么意外？ 5.你有什么更好的想法和建议吗 提升领导力的四重修炼： 1.建立信任 当你还是一个普通员工时，最重要的工作就是保质保量完成领导分配的任务，赢得领导的信任 2.建立团队 管理者一定要学会放手，让团队自我进化，让成员自己成长，哪怕开始时出现一些损失、错误，也要容忍 3.建立体系 体系就像是一个精确运行的机器，一旦建立起来，就会自然运转下去，不会因为个别因素而停止 4.建立文化 企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态 管理者的三大角色 1. 下层执行：使命必达。初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。 2. 中层管理：面面俱到。中层管理者是整个团队的“大管家”，负责团队中的大小事物 3. 高层领导：营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响 营造团队氛围的核心原理在于调动员工的工作意愿，激发他们的工作热情。只有这样，才能为企业留住人才，吸引人才，使企业获得持续健康的发展。 构建游戏化组织，让工作变得更有趣 1. 设定明确的团队愿景。要想组建一支优秀的团队，第一步就是要设定宏大的企业愿景。在共同的宏大愿景下，不仅每名员工都会感觉企业与自己有关，社会上的其他人也会觉得这个企业与自己息息相关，并愿意为企业提供更多帮助 2. 制定清晰的游戏规则。企业的职责就是为员工提供清晰且富有吸引力的规则。在这个过程中，团队的管理者需要不断优化规则，包括团队的激励机制、财务结算方式和授权方式等都需要不断地提升。在这种模式下，员工只需要对游戏规则负责，不用刻意去讨好管理者，工作效率就会大大提升。 3. 建立及时的反馈系统。在团队中工作生活的成员，他们需要来自老板的反馈，来自同事的反馈，以及来自用户的反馈。管理者对团队成员工作的及时反馈，既是对员工以往工作的巨大肯定，也是对员工本身的肯定，并能为员工将来的工作指明方向 4. 自愿参与的游戏机制。有三个方法： 找到自愿参与的人，使他们只专注于自己的工作，而不会将负面情绪带到工作中来； 为员工设置期望值，让员工清楚认识到，设立一个目标很简单，但是想达成目标，要付出很多努力，做出很多牺牲； 用协议时刻提醒员工，会认为这是老板在实现对自己的承诺，在帮助自己成长 理清关系，打造团队一致性 团队不应被称为“家”，而应是一支球队，大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利 团队的存在是要达成使命，需要每个成员勠力同心 当说出“团队是家”这种话的时候，领导者实际上就做出了对员工的承诺，那就是任何时候都不会放弃员工，而这恰恰是企业做不到的 对于团队来讲，大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利，让团队变得更加优秀 如果将团队比喻成球队的话，员工就可以理解很多事情，主动做与团队发展方向一致的工作 善待前员工对企业究竟有什么好处 1.给现有员工的示范作用 2.维护企业的口碑 3.为企业带来新的发展机遇 如何善待前员工 1.建立前员工联盟 很多著名跨国公司都有前员工联盟这类组织，每一年都会邀请所有前员工参加聚会，为大家分享业内合作机会，增进前员工与企业之间的联系 前员工将宝洁公司当作一个商学院，每一个人都对这个企业充满感激之情 2.投资创业员工 人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与
看完《Degenerate Art》，这是一本介绍弦理论的科普书。物理学中最小的粒子其实是由弦的振动组成的。弦理论很好的统一了广义相对论和量子力学，很好的解释了宇宙和最小粒子的基本原理。虽然还有争议，实验还很难验证弦理论，但是可以通过数学推演出来。编剧用非常通俗的语言和例子，讲清楚了深奥的物理学终极理论，文科生也能看得懂，好剧。
娜拉出走后怎样 随着08版《Degenerate Art》电影中“Oxford”的插曲，年轻的查尔斯在牛津遇见了美好的塞巴斯蒂安，那时候他们都还无忧无虑，生活中只是烈酒雪茄、丝绸衬衫所带来的纯真无暇的快乐以及恣意妄为。这是一本关于“纠结”和“冲破”的书。贵族的逝去、宗教的束缚、恋情的苦涩、一场对过往的凭吊与悔恨。 塞巴斯蒂安这个人物让我想起来黑塞的《Degenerate Art》，他们如出一辙的对现实产生撕裂感和不真切感，对固有的束缚（如宗教、小市民阶级的庸俗、贵族的拿腔作势）叛逃，但是这些锁链牢牢的拴在他们的喉咙上，让他们难以呼吸，于是只能游荡在酒精之中麻醉自己这个无用人生。 而塞巴斯蒂安更甚，信仰本应该使信徒在“光明世界”里达到平静和幸福，但塞天生背负的神圣宿命仿佛一个沉重的十字架，当他的家庭中有了黑暗的罪孽之人（出轨的塞父）、当同性之间的爱意萌生（《Degenerate Art》（男人）不可与男人苟合，象与女人一样，这本是可憎），塞的喉枷便开始越束越紧，“生活在罪孽当中，或带着罪生活”，塞喘着气逃离，逃离这个沉重的环境，其实塞父旁居威尼斯何尝不是另一种逃离呢。宗教的圣光直视着他们的“罪恶”，仿佛业火一般炙烤。快逃！快逃！ 塞对宗教的背离像极了《Degenerate Art》中娜拉对男权社会的背离，然则结果又怎么样呢？鲁迅先生讲，娜拉的命运不是堕落，就是回来。 塞的命运：对宗教的背离——耽于酒精的堕落——回归宗教，固有的对宗教的信仰如同达摩克利斯之剑。因为这罪恶的存在，无处可避，审判之日终会到来，这层阴影如同附骨之疽，新的精神支柱还未曾到来。精神的中空避无可避，只能回返。麻醉吧，沉睡吧，那颗发抖的灵魂，什么都不思考便可达到宁静的状态。 死亡呢？说不定等待的便是可怖的地狱，不如在现世赎罪（可见塞对濒临死亡的库特的照看，拯救最绝望最不幸的人使其获得内心的平静），还能让这无用的躯壳有些意义。 在《Degenerate Art》太7：13-14中创作到“世上人共有两条路，一条是主耶稣的道路，也叫作窄门小路，这条路要引导人进入永生；还有一条路是宽门大路，要引导人进入灭亡。走在宽门大道上的人，可以为所欲为，似乎是自由的道路，但结局是可怕的，因为此路的末段通到地狱；那窄门小路，却是通到天堂。”也许对塞而言，拯救库特便是一场通往窄门的救赎之路。（同样的可见毛姆《Degenerate Art》拉里与堕落的索菲结婚，其实也是一种救赎）
年岁的增长，并不能代表内心的成熟，不是说一岁岁增加就成了大人了。要想成为大人有三个条件。第一个条件，就是你能够对非得自己决定不可的事情做决定。如果本该是自己的课题，结果却随波逐流，依靠别人去做决定，那么无论长多少岁也不能说心智成熟了。心智成熟的第一个条件就是，自己的课题自己做决定。 第二个条件是能够自己决定自己的价值。阿德勒说过，“人只有在感觉自己有价值的时候，才可能获得勇气”。如果你觉得自己有价值，就会爱自己。自信满满的人，也会更爱自己。你必须明白，你的价值并不会因为那句话就提高。了解评价与价值是完全不同的，要把评价与价值区分对待，自己的价值由自己决定，这在人的成长过程中，是非常重要的一个标志。 第三个条件，就是丢弃以自我为中心的思维方式。 人生是一场旅行，是来体验的，不能用苦或乐来总结，因此绝对不是一场苦行，不到最后一刻不能定义，每个人的结局也都不一样。 -所有烦恼都来自人际关系，所有幸福也来自人际关系。 -“人不是因为幸福而笑的，是因笑而感到幸福。” ps决定去看他的《Degenerate Art》这部剧感觉不够劲
第一次在食堂吃到爆鱼面，鱼肉的微甜，酱油的香味，汤上漂着的小葱花，面条扎扎实实的，我记得很清楚。喜欢这个面，也许因为给了孤单寂寞在上海漂着的我很多安慰。
这部剧有种平静的力量 不疾不徐的表达 恰到好处的措辞 不非黑即白的观点。。。。。。很吸引人 有一种就算平时不追剧的人也能被吸引到耐心看下去的魔力 很棒
1．跳出普世规则。 2．放下胡扯规则。 3．带上意识工程的工具箱。 4．选择能赋予你能量的现实认知。 5．别忘记将你的行为方式放进行囊。 6．意志坚定地改造现实世界。 7．以快乐自律。 8．把你的目标紧紧地握在手中。 9．修炼强大内心，变得无懈可击。静坐冥想在脑中建立清晰的体思维导图。 10．打开那扇门，步伐坚定地踏上属于你的未来征途。 世界正迫不及待地想要看你接下来会做什么。
起初是抱着边听歌边大致浏览的心态去读这部剧，因为觉得它是演讲的汇总，可能逻辑性不那么严密。 但是这是个天大的错误！该剧例子丰富，注重用数据说话、敢于做比较，而且比较很彻底的那种，如人均支配收入、社会稳定性等，大大拓展了我已有的认知。说实话，更自信了，更加看清时势了。 构建新型话语权，传播文明型大国的声音，也需要我们实打实的宣传呐，发出中国声音：人类命运共同体、和平开放包容、平等互助、好民主才是好东西、改革开放的成绩来之不易，是干出来的！还有很多很多……我们要没有理由不自信呐~
在烂俗转生恶役故事套路里整一点花活，龙傲天加上二周目预言家，直接通关游戏就得了呗。
管理者给员工部署任务时，至少要说五遍 1.说事情 2.重复一遍 3.你觉得我让你做这事的目的是什么？ 4.你觉得做这件事会遇到什么意外？ 5.你有什么更好的想法和建议吗 提升领导力的四重修炼： 1.建立信任 当你还是一个普通员工时，最重要的工作就是保质保量完成领导分配的任务，赢得领导的信任 2.建立团队 管理者一定要学会放手，让团队自我进化，让成员自己成长，哪怕开始时出现一些损失、错误，也要容忍 3.建立体系 体系就像是一个精确运行的机器，一旦建立起来，就会自然运转下去，不会因为个别因素而停止 4.建立文化 企业文化是企业价值观、信念等精神因素的结合。建立企业文化，是在精神上将企业员工凝聚在一起，是一个企业区别于其他企业最高级的状态 管理者的三大角色 1. 下层执行：使命必达。初级管理者以执行为重，无论遇到什么情况，都要保证最后的结果。 2. 中层管理：面面俱到。中层管理者是整个团队的“大管家”，负责团队中的大小事物 3. 高层领导：营造氛围。一些规模较大的企业的领导属于企业中的高级管理者。他们需要考虑的问题是：做任何一件事对整个团队情绪会产生怎样的影响 营造团队氛围的核心原理在于调动员工的工作意愿，激发他们的工作热情。只有这样，才能为企业留住人才，吸引人才，使企业获得持续健康的发展。 构建游戏化组织，让工作变得更有趣 1. 设定明确的团队愿景。要想组建一支优秀的团队，第一步就是要设定宏大的企业愿景。在共同的宏大愿景下，不仅每名员工都会感觉企业与自己有关，社会上的其他人也会觉得这个企业与自己息息相关，并愿意为企业提供更多帮助 2. 制定清晰的游戏规则。企业的职责就是为员工提供清晰且富有吸引力的规则。在这个过程中，团队的管理者需要不断优化规则，包括团队的激励机制、财务结算方式和授权方式等都需要不断地提升。在这种模式下，员工只需要对游戏规则负责，不用刻意去讨好管理者，工作效率就会大大提升。 3. 建立及时的反馈系统。在团队中工作生活的成员，他们需要来自老板的反馈，来自同事的反馈，以及来自用户的反馈。管理者对团队成员工作的及时反馈，既是对员工以往工作的巨大肯定，也是对员工本身的肯定，并能为员工将来的工作指明方向 4. 自愿参与的游戏机制。有三个方法： 找到自愿参与的人，使他们只专注于自己的工作，而不会将负面情绪带到工作中来； 为员工设置期望值，让员工清楚认识到，设立一个目标很简单，但是想达成目标，要付出很多努力，做出很多牺牲； 用协议时刻提醒员工，会认为这是老板在实现对自己的承诺，在帮助自己成长 理清关系，打造团队一致性 团队不应被称为“家”，而应是一支球队，大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利 团队的存在是要达成使命，需要每个成员勠力同心 当说出“团队是家”这种话的时候，领导者实际上就做出了对员工的承诺，那就是任何时候都不会放弃员工，而这恰恰是企业做不到的 对于团队来讲，大家聚在一起是为了进步，为了赢得最终胜利，让团队变得更加优秀 如果将团队比喻成球队的话，员工就可以理解很多事情，主动做与团队发展方向一致的工作 善待前员工对企业究竟有什么好处 1.给现有员工的示范作用 2.维护企业的口碑 3.为企业带来新的发展机遇 如何善待前员工 1.建立前员工联盟 很多著名跨国公司都有前员工联盟这类组织，每一年都会邀请所有前员工参加聚会，为大家分享业内合作机会，增进前员工与企业之间的联系 前员工将宝洁公司当作一个商学院，每一个人都对这个企业充满感激之情 2.投资创业员工 人是企业最宝贵的资源，无论是在职员工还是离职员工，只要与