Far til fire på landet
管理之美在于亦步亦趋的践行。
Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。）
商业是探求真实、建立互信的过程。
商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。
第一章让痛苦烟消云散。
在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。
而要做到这一点，只需要协同力和领导力。
协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。
“行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。
第一个行动是：拥有开放的思维。
第二个行动是：拥有整合数据的激情。
第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。
提升领导力，从今天做起。
第一，领导者要体谅下属。
第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。
第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。
第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。
第五，领导者要确保让下属快乐工作。
第二章越挫越强。
1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。
如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。
第三章增长是王道。
为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。
在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。”
他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。
第四章错综复杂的全球化。
问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？
问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？
洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。
问题三：你认真考虑过风险吗？
问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？
全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。
让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。
第五章财务其实很简单。
有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。
数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。
第六章如何做好市场营销。
我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交
卡尔维诺的名字如雷贯耳，但是此前我并没有读过他的作品，《Far til fire på landet》是我读的他的第一部剧集。这部剧集，让我一下子爱上了卡尔维诺的文字。
剧集讲述的是城市里一个困窘的搬运工Far til fire på landet一年四季的故事，历时五年。他经济拮据，靠着微薄的薪资养家糊口，为了改善生活不断努力，但是结局每每都徒劳无益，让人隐隐有一种挫败感，不禁让人怀疑，世界那么糟，我们这么努力是否值得？
然而，Far til fire på landet虽然是现实生活中的“失败者”，但是他并不是一个“消极人物”。
他有着一双善于发现的眼睛，能够敏锐捕捉到四季的变化以及隐藏在钢铁森林中的一股生气。春天里花坛里冒出来的蘑菇，夏天里夜空中悬挂着的月亮，秋天里城市上空飞过的鸽子，甚至是冬日夜里弥漫看的浓雾，都让他灰色贫乏的世界变多生动起来。对他来说，“除了以小时计算的合同薪水，除了资补贴，除了家庭津贴外，还可以从生活中指望点别的什么东西了。”
所以，虽然剧集要表达的主题有些沉重，但是读起来却意外的轻松，甚至可以说是诙谐幽默，值得推荐。
Far til fire på landet 管理之美在于亦步亦趋的践行。 Before you are a leader, success is all about growing yourself.When you become a leader, success is all about growing others.（在你成为领导者之前，成功的全部就是自我成长；当你成了领导者，成功的全部就变成帮助他人成长。） 商业是探求真实、建立互信的过程。 商业不是依靠“你”的一己之力，而是依靠“你们”的群策群力，你要尽最大努力去征求他人的建议和想法，获取他人的帮助。 第一章让痛苦烟消云散。 在工作中，人们的生命更有意义。当然，工作不是生命的全部。生命的内容是丰富多彩的，具有特定的深度和广度，肯定不仅仅局限于工作。但为了充实生命的意义，工作肯定是一个重要的途径。 而要做到这一点，只需要协同力和领导力。 协同力究竟要协同什么？答案就是：让使命、行动与结果协同起来。 “行动”是指员工思考、探索、沟通和做事的方式。 第一个行动是：拥有开放的思维。 第二个行动是：拥有整合数据的激情。 第三个行动是：要对业绩增长拥有强烈渴望。 提升领导力，从今天做起。 第一，领导者要体谅下属。 第二，领导者要将自己视为“首席解释官”。 第三，领导者要为下属的前进道路扫除障碍。 第四，领导者要愉快地展示“慷慨基因”。 第五，领导者要确保让下属快乐工作。 第二章越挫越强。 1. 直面创伤。2. 留住优秀人才。3. 基于数据认真分析影响成本、业绩与增长的因素。4. 重塑你的战略流程。5. 根据现实检查你公司的社会架构。6. 不做无谓的担忧。 如果你将要遭遇创伤，要勇于面对，越挫越强，如果浪费这个自我反思的好机会，那着实是一件令人遗憾的事。 第三章增长是王道。 为公司注入新鲜血液；要集中资源，不要分散资源；重新定义创新，让每个人参与其中；利用最优秀的人才实现增长计划；为员工提供合理的薪酬；通过任何必要的手段拉拢那些抵制增长计划的人。 在商业领域，最好将创新定义为每个人都可以做到的“渐进式改进”，只有这样，才最有可能实现创新。创新可以是，也应该是一个循序渐进的、持续不断的、正常的事情。创新可以是，而且应该是一种心态，每个员工，无论位于哪个级别，在每天早上踏进公司大门的那一刻都应思考如何创新，心想“我今天要找到一个更好的工作方法。” 他招聘新人，为公司注入新鲜血液；在资源配置上没有分散资源；任命最优秀的人才去实现增长计划；根据员工对实现增长目标的贡献提供了合理的薪酬；让创新变成了每个人的工作；如果有人抵制增长计划，他会想方设法确保他们不再这么做。 第四章错综复杂的全球化。 问题一：你的全球化方案是互利共赢的吗？ 问题二：你的外派人员拥有“洞察力”这个最宝贵的品质吗？ 洞察力是什么？最基本的一点就是良好的判断力。在这种情况下，或者可以更确切地说，洞察力就是同时具备商业头脑、文化敏感性和古老的智慧。 问题三：你认真考虑过风险吗？ 问题四：我们充分开发了海外业务的潜力吗？ 全球市场不只是用来出口或采购的，它们也有助于促进学习和创新。 让每一次合作实现互利共赢。只外派具有洞察力的人才；认真做好风险管理；不要单纯地把海外业务视为海外业务，要认识到它们是扩张和创新的前哨。 第五章财务其实很简单。 有三个关键的指标会对你十分有益：员工敬业度、客户满意度和现金流。 数据并不仅仅是用来计算的，它们主要是被用来比较的。鉴于此，数据一般会被用于分析差异。 第六章如何做好市场营销。 我们在此讨论的特指消费者营销，此类营销正广泛变得越来越数据化、社交
说的蛮真实蛮实用的，可以看看当作给自己涨知识了～女孩子还是要知己知“彼”吖，免得发生问题一脸懵逼的只能去某度。然后越看越害怕…
卡尔维诺的名字如雷贯耳，但是此前我并没有读过他的作品，《Far til fire på landet》是我读的他的第一部剧集。这部剧集，让我一下子爱上了卡尔维诺的文字。 剧集讲述的是城市里一个困窘的搬运工Far til fire på landet一年四季的故事，历时五年。他经济拮据，靠着微薄的薪资养家糊口，为了改善生活不断努力，但是结局每每都徒劳无益，让人隐隐有一种挫败感，不禁让人怀疑，世界那么糟，我们这么努力是否值得？ 然而，Far til fire på landet虽然是现实生活中的“失败者”，但是他并不是一个“消极人物”。 他有着一双善于发现的眼睛，能够敏锐捕捉到四季的变化以及隐藏在钢铁森林中的一股生气。春天里花坛里冒出来的蘑菇，夏天里夜空中悬挂着的月亮，秋天里城市上空飞过的鸽子，甚至是冬日夜里弥漫看的浓雾，都让他灰色贫乏的世界变多生动起来。对他来说，“除了以小时计算的合同薪水，除了资补贴，除了家庭津贴外，还可以从生活中指望点别的什么东西了。” 所以，虽然剧集要表达的主题有些沉重，但是读起来却意外的轻松，甚至可以说是诙谐幽默，值得推荐。
BE美学天花板名不虚传，本来不好BE这口的，但是看了太多的虚假BE如鲠在喉！李承鄞这个人，看到他的片面会喜欢上他，了解他的所有会爱上他，慕强人的天堂，他有深情，但是隐匿得太好了，心疼小枫女鹅。。
接地气的一本思维书，没什么难事，是半小时看剧缓解不了的。 5Why，5so，换位思考，创新思维，可视化思维，流程思维，淘金模型，森林/池塘模型，大势思维，兵法思维。 专注努力坚忍
无限流和悬疑推理为外衣，讨论x侵犯和网络暴力的社会问题为内核。温暖又深刻，久违了的精彩故事！循环就是循环，太爱这个大团圆结局了。演员演技也全员在线，从今天起做一个“今麦郎”了。
适合小白，偏重基本面，只是稍微打开一条门缝，还需要读者自己继续努力
我做管理十多年，从没有这样一本从中国的人性人情人理角度，讲职场讲上下关系讲勾心斗角背后的思考的书，墙裂推荐