对我帮助比较大的一本剧，如果之后能改变自己的对话意识，相信在生活的方方面面都能帮助到我。 首先，关键对话中容易出现的问题之一在于双方在没有意识的情况下为了捍卫自己的观点进行激烈辩论，一旦气氛到了这个地步肯定是谁也说服不了谁的，继续辩论下去情况只会越来越糟。另一方面，对自己过于高看，认为自己的观点肯定是对的，对方的看法一听就有问题，一开始的这种抵触心理就把对方排除在了讨论之外。 其实对话归根到底还是为了解决问题，始终明确自己要解决的问题是什么。在这个基础上，一些个人的妥协是必要的。这不是凭什么自己面对他人的咄咄逼人而要一忍再忍的问题，而是如果你不这么做，你的问题解决不了。所以，首先心态要摆放好。 在关键对话中重要的几点： 1. 要控制自己的情绪 自己首先不能太激动。但有时候自己不知道自己的情绪或者态度不太好了。所以，在对话的过程中要时刻注意观察。观察和自己共同对话的人能知道目前对话是否已经偏离了方向。 2. 营造安全感 当观察到对方受到你的情绪影响或者是自己的影响，不能正常对话时，这个时候需要先停止对话。通过一些语言技巧让对方感受到他们发表什么看法都是安全的。 3. 尽量向共享观点库中输入更多观点 4. 寻找共同目的 只要保证了前两点，结果都不会太糟。
非常不错的三部系列剧集，值得一读 。结尾也非常不错，爱的力量是伟大的，可以改变一切。命运之门永远掌握在自己的手中，它永远向着勇敢的人敞开着，就看你敢不敢伸出手去扭动那个幸运之门。
这部剧很全面的论述了当下数字化时代企业管理的困境与破局之法。 但并不是只有管理者才能从这部剧里汲取养分。 我觉得很受用的是其中对于个人学习和组织学习的方法，对于重新理解自己和公司关系有很好的启发，现在太多人都陷在“摸鱼”里迷茫和焦虑，但其实更好的方法是发展自己，找对组织，追求创新和实现个人价值。 未来的组织是有组织无结构的。及时更新自己的认知，合作、分享、共赢、创新，跟上时代发展的脚步才不至于成为时代洪流中被牺牲掉的那个。
本用残酷的方式告诉我们创业的艰辛，生命既挣扎，带着一种内心不断挣扎的心态读完此剧，有一种在悬崖边跳舞的感觉，在公司频频濒临倒闭之际，救公司于水火之中。“把公司当儿子养，当猪卖掉”，有种无奈与失落。原以为只要把产品做到极致就可以适应市场，却发现远远还不够。体会到了作为一名CEO，在面临大大小小抉择时的智慧，勇敢与孤独。创新是知识、技能和勇气的结合体，而挣扎是成就伟大的竞技场。
爱是不占有，也不被占有，因为爱在爱中满足了。 重点在于拥有自己的原则底线，成为你自己。
书不算长，但很有名气，涉及心理学逻辑学社会学等诸多内容，书中大量引用法国大革命时期及拿破仑时代的人物作为例子，对那段历史不太了解，读本剧较为费力 本剧大量的笔墨用于个体思想，在群体思想下的转变，个人意志湮没于群体的意志，当年的太平天国义和团包括文革是这个道理吧？ 网络时代也可以说是暴名时代，面对着屏幕背后一张张陌生的面孔，只是传来冷冰冰，阴深深的语言，大众这许多强有力的语言下，不禁丢掉自己的方向，每个人在网络面前都成为强者，站在道德极高点向四周扫射。每当我看到抵制日货，抵制美货等标语时仿佛回到了太平天国和义和团运动年代，每当我看到十恶不赦，美狗，日狗等标语时，总觉得回到了文革年代，其实那些年代并未走远，而是根本没有离开 个人的力量是渺小的，只有在群体中才无限放大，所谓乌合之众便是以为没有必要担责，可以尽情放纵，将自己的智商道德降到最低点。天网恢恢疏而不漏，且看文革时那帮小丑后来的际遇就会明白，小丑永远是小丑，不可能变为主角 随波逐流何其难，迎风而上难上难
对我帮助比较大的一本剧，如果之后能改变自己的对话意识，相信在生活的方方面面都能帮助到我。 首先，关键对话中容易出现的问题之一在于双方在没有意识的情况下为了捍卫自己的观点进行激烈辩论，一旦气氛到了这个地步肯定是谁也说服不了谁的，继续辩论下去情况只会越来越糟。另一方面，对自己过于高看，认为自己的观点肯定是对的，对方的看法一听就有问题，一开始的这种抵触心理就把对方排除在了讨论之外。 其实对话归根到底还是为了解决问题，始终明确自己要解决的问题是什么。在这个基础上，一些个人的妥协是必要的。这不是凭什么自己面对他人的咄咄逼人而要一忍再忍的问题，而是如果你不这么做，你的问题解决不了。所以，首先心态要摆放好。 在关键对话中重要的几点： 1. 要控制自己的情绪 自己首先不能太激动。但有时候自己不知道自己的情绪或者态度不太好了。所以，在对话的过程中要时刻注意观察。观察和自己共同对话的人能知道目前对话是否已经偏离了方向。 2. 营造安全感 当观察到对方受到你的情绪影响或者是自己的影响，不能正常对话时，这个时候需要先停止对话。通过一些语言技巧让对方感受到他们发表什么看法都是安全的。 3. 尽量向共享观点库中输入更多观点 4. 寻找共同目的 只要保证了前两点，结果都不会太糟。
非常不错的三部系列剧集，值得一读 。结尾也非常不错，爱的力量是伟大的，可以改变一切。命运之门永远掌握在自己的手中，它永远向着勇敢的人敞开着，就看你敢不敢伸出手去扭动那个幸运之门。
这部剧很全面的论述了当下数字化时代企业管理的困境与破局之法。 但并不是只有管理者才能从这部剧里汲取养分。 我觉得很受用的是其中对于个人学习和组织学习的方法，对于重新理解自己和公司关系有很好的启发，现在太多人都陷在“摸鱼”里迷茫和焦虑，但其实更好的方法是发展自己，找对组织，追求创新和实现个人价值。 未来的组织是有组织无结构的。及时更新自己的认知，合作、分享、共赢、创新，跟上时代发展的脚步才不至于成为时代洪流中被牺牲掉的那个。
本用残酷的方式告诉我们创业的艰辛，生命既挣扎，带着一种内心不断挣扎的心态读完此剧，有一种在悬崖边跳舞的感觉，在公司频频濒临倒闭之际，救公司于水火之中。“把公司当儿子养，当猪卖掉”，有种无奈与失落。原以为只要把产品做到极致就可以适应市场，却发现远远还不够。体会到了作为一名CEO，在面临大大小小抉择时的智慧，勇敢与孤独。创新是知识、技能和勇气的结合体，而挣扎是成就伟大的竞技场。
爱是不占有，也不被占有，因为爱在爱中满足了。 重点在于拥有自己的原则底线，成为你自己。
书不算长，但很有名气，涉及心理学逻辑学社会学等诸多内容，书中大量引用法国大革命时期及拿破仑时代的人物作为例子，对那段历史不太了解，读本剧较为费力 本剧大量的笔墨用于个体思想，在群体思想下的转变，个人意志湮没于群体的意志，当年的太平天国义和团包括文革是这个道理吧？ 网络时代也可以说是暴名时代，面对着屏幕背后一张张陌生的面孔，只是传来冷冰冰，阴深深的语言，大众这许多强有力的语言下，不禁丢掉自己的方向，每个人在网络面前都成为强者，站在道德极高点向四周扫射。每当我看到抵制日货，抵制美货等标语时仿佛回到了太平天国和义和团运动年代，每当我看到十恶不赦，美狗，日狗等标语时，总觉得回到了文革年代，其实那些年代并未走远，而是根本没有离开 个人的力量是渺小的，只有在群体中才无限放大，所谓乌合之众便是以为没有必要担责，可以尽情放纵，将自己的智商道德降到最低点。天网恢恢疏而不漏，且看文革时那帮小丑后来的际遇就会明白，小丑永远是小丑，不可能变为主角 随波逐流何其难，迎风而上难上难