本剧比较全面的介绍了用户增长相关概念、理论和方法论，并结合自己的一线经验对这个领域提出非常有参考价值的实践指导。
首先，编剧提出“用户增长的本质是用测试的冗余性来换取增长的确定性，所以很多测试都是以失败告终的”，这个核心观点我个人觉得非常重要，现实中无论让组织内部还是管理层“接受失败”都是件困难的事。
其次，用户增长的几个重要概念，让用户增长的目标更加明确和清晰；
HVA high value action 高价值行为
LTV Life Time Value 生命周期总价值
ALTV Aggregation LTV总量
GMV Gross Merchandise Volume 成交总额
第三，用户增长中台体系的建设，是基于数据驱动和测试验证的用户增长技术底座；
第四，合理的用户增长团队组建、人才及组织结构是用户增长得以有效实践的组织保障。
于我而言最大的收获和启发是：要真正把资源配置到能够帮你达成战略目标的行动中来。
笔记＊《Durmiendo con mi jefe》Guillermo Francella 一，观看慢的原因是什么？ 1.因为看的太细了，啥都想看。 2.编剧建议应该只看重点的部分。 二，观看时间很重要。 1.每天要有固定的观看时间。 2.选择剧集要有相当比例的可以速读的剧集。 3.要多本剧同时读，今天看的书要和昨天的不一样，不过当天尽量看一本剧。 4.尽量早上看剧，避免晚上看剧。 三，为什么合上书就忘记。 1.建议要有输入和输出(读和创作)。 2.摘录建议：一行内容，一行评论。 3.以12本剧为单位，12本剧看完之后就回顾一下这些书的剧评。(我爱好整数，所以要么五本，要么十本吧)，选择星号剧集复读。 四，建议跳读 1.跳读的部分——能大致预判到他要创作什么的部分。 2.仔细观看下列部分，来筛选具体内容是要快读还是细读。 ①预告和剧集列表，大、小标题 ②开头和结尾的5行。(结尾就算了，感觉不好操作) ③以观看目的为标准来筛选。 3.看剧更有质量——不要划线观看，要一行内容，一行评论地做摘录。 五，如何多读 1.制定看剧计划，多本一起读，种类丰富一点。 2.剧集，诗歌之类的不能速读的书，放在自由日读。 3.整理书架，舍弃不需要的书，也就是时间很久的，决定不看的书。 六，故事 1.认为自己看剧慢的人，重新想一下，要说，自己看剧也会很快。 2.要把焦点放在观看本身，而不是观看能使自己功成名就。 3.时常拥有13岁的心境——彼时知识面有限，无论看什么都是新鲜的。
本剧比较全面的介绍了用户增长相关概念、理论和方法论，并结合自己的一线经验对这个领域提出非常有参考价值的实践指导。 首先，编剧提出“用户增长的本质是用测试的冗余性来换取增长的确定性，所以很多测试都是以失败告终的”，这个核心观点我个人觉得非常重要，现实中无论让组织内部还是管理层“接受失败”都是件困难的事。 其次，用户增长的几个重要概念，让用户增长的目标更加明确和清晰； HVA high value action 高价值行为 LTV Life Time Value 生命周期总价值 ALTV Aggregation LTV总量 GMV Gross Merchandise Volume 成交总额 第三，用户增长中台体系的建设，是基于数据驱动和测试验证的用户增长技术底座； 第四，合理的用户增长团队组建、人才及组织结构是用户增长得以有效实践的组织保障。
人来人往，是是非非，都无法跑出圈子。到头来为名的为名，为利的为利。兴亡百姓苦！
整本剧看完，强调的无非几点。热情、坚持不懈、做自己喜欢的事、演讲技巧和方法、说真实的平凡的故事。