结束的感觉有点突然,没有一点征兆。文章刚开始创作的比较清晰,能够看的明白,大概从第一个男主从军回来以后,就有点看不清了,感觉人物特点不鲜明,名字我比较容易弄混。结尾部分慢慢可以看懂,但是结束的有点长仓促
好喜欢女一宝宝,好直率可爱😍
这部剧内容不多,都很实用,虽说都是对经商的见解,可涉及的东西很多:管理学、心理学、人力资源、说话艺术、公关礼仪等等!老约翰经商那么多年的精髓都在这32封印上体现得淋漓尽致!我就来说说我的感受吧。 对于工作,刚毕业初入社会的伙伴们来说,心态很重要,多听多做少说话少逞强,谨言慎行!做一个勤劳的小新人,但不能一直只做新人,工作的时候不能做无用功,眼睛是用来看的,脑袋不是装饰,要接受新东西学习新东西,融为己用!不做花瓶,不要监督,主动去参与,即使不能一展拳脚也能学习到新东西!乐观向上,不死板,不怕失败!正所谓失败乃成功之母,跌倒了再爬起来咯,没有什么可失去的,光脚的不怕穿鞋的,再来一次吧! 对企业来说,我觉得有三样东西是领导最关注的:忠诚、诚实、实干!对企业衷心,打从心里以企业为谋利,为企业着想;做一个诚实的人,对谁都一样,我们不是披着羊皮的狼,欺骗只会让你的形象大打折扣;务实肯干的人才受人欢迎,但不是傻干,不要做无用功! 无论处于什么阶段,我们都要努力学习,吸收新的知识,学海无涯唯有进步!等你脱节以后才去补救的时候很多人都已经超越你了,你能忍受这样的局面么? 看剧不能停止,不要拿没时间做借口,科技那么发达,随时随地都可以追剧,坐公车的时候,等待的时候,饭后小歇时等等都可以拿出手机打开微信追剧软件看一下消磨时间,紧跟时代的步伐!把那些零碎的时间利用起来,那些就是你的财富! 能做到单位管理层的人都不是一朝一夕就能达到要求的,他们都是经过长时间的积累,在工作岗位摸打滚爬一些日子才爬上来!这期间他们边学边进修边运用在实际工作中,同时也借鉴前辈们的经验,吸其精华去其糟粕,收为己用!很多东西都不需要我们自己去亲身体验就能学会的,既然可以通过这样的捷径就轻松获取,为啥自讨苦吃?既然要从别人身上窃取了经验,那就是需要技巧的,那么怎样去接近目标呢?礼貌很重要,礼貌地敲开那扇门,礼貌地讨教,礼貌地致谢!多说:谢谢!麻烦你了!请!抱歉!对不起!这样的话,不但显示你很有教养,对你的形象也大有益处的,大家都喜欢跟有礼貌有修养的人交谈交朋友交换意见!这么便宜的途径为什么不用? 作为一个领导者必须胆大心细,思虑周全,不辞劳苦,榜样作用!所谓己所不欲勿施于人,同样自己做不到的事情不要要求别人做到更好!那么怎样去解决?不说你也懂啦!还有下属表现优秀,领导要懂得赞赏,甚至为他申请奖励,这是一个凝聚大家一起奋斗一个很好的方法!单靠表扬就能做到的事,且提高工作效率同时显得这位领导深得人心,一举多得何乐不为? 工作不要埋头工作,要思进取,要创新,为公司谋利益同时为大家争取福利,也是我们晋升的途径之一!那就要细心观察,多留意多亲民你会有意想不到的收获哦! 后面的几封信说的大多是企业高层领导的,怎么知人善用,怎么点石成金,怎么守住资产,怎么合法合规,怎么利用人际关系等!这里面的学问太大,我的脑容量不够使了! 只吸收了一样,那就是很优秀的人在一起,你也会随之变得优秀起来!你会不自觉地学习他们优秀的地方收为己用,你会故意去深入探讨你不懂的地方,他们也不吝赐教,大家一起进步!所以选择交什么样的朋友,跟什么样的人亲近很重要! 翻看了一下才发现自己啰啰嗦嗦写得有点儿长了,还是我第一次写这么长的剧评,估计看得的人都没能看完吧!比我写报告还要认真,希望能给你们一丢丢帮助吧! 何何——2017.09.22
一、什么是关键对话? 1.关键对话指的是两人或多人之间的一种讨论,这种讨论具有三个特点:1)高风险;2)不同观点;3)激烈情绪。 . 二、人们通常是如何应对关键对话的? 1.我们会逃避关键对话。 2.我们敢于面对,但往往处理不当。 3.我们敢于面对,而且处理得当。 . 【常犯错误】当普通对话变成关键对话时我们经常会犯错,是因为我们的情绪还没有准备好进行有效交流。 . 三、如何掌握关键对话? 1.找到某种方式,公开传达各种相关信息(包括自己和他人的信息)。 2.明确自己的目的是什么?不要被情绪冲昏头脑(思考:改变关注目标。你应当首先审视自己的目标或动机是什么,谈话过程中问问自己希望达成什么目标。) 3.对话高手善于在关键对话过程中面对复杂问题的秘密。他们每次都会这样问自己:“我希望通过这次对话为自己、为对方、为我们之间的关系实现怎样的目标?” 【所以我们可以在准备展开关键对话时提出。这些问题包括: A我希望为自己实现什么目标? B我希望为对方实现什么目标? C我希望为我们之间的关系实现什么目标? D询问完自己这些目标之后,还有一个重要的问题不要遗漏:要想实现这些目标我该怎么做?】 4.学会对比说明 A首先,你应当阐明自己的真正目的 B其次,说明你不想实现的目标:““我不希望看到的是毫无意义的激烈争论,这样不但让人心烦,而且无法改变情况。” C最后,给自己提出一个更复杂的问题。你应当把前两步结合起来,然后提出一个问题,迫使自己跳出沉默或暴力的怪圈,寻找更具创造力和建设性的选择。 【例如:在对话过程中,有没有一种方法既能够指出邻居的讨厌做法,又不会让对方觉得你自以为是?】 . 四、常见对话误区 1.我们要做的第一步是改变错误的观点,即认为我们的苦恼是由他人导致的。我们总是简单地认为:“只要能搞定‘麻烦制造者’,一切问题都会好起来。”实际上,正是这种错误的念头在阻止我们利用对话方式解决问题。明白了这一点,你就不会奇怪为什么对话高手总是能制造奇迹了。这是因为他们坚信,要想解决好“双方”的问题,只能从“自己”开始,在自我身上找原因。 2.战胜对方:对很多人来说,这是摧毁对话的第一杀手,天知道人类为什么如此喜欢争强好胜。 3.惩罚对方。有时候,随着愤怒情绪的增长,我们的心态会从希望战胜对方转变为蓄意伤害对方。 4.寻求安全港湾。当然,我们并不总是会改正错误,羞辱他人,或是残忍地为对方制造痛苦。有时候,我们也会选择用明哲保身的方式来逃避对话。为避免表达自己的看法,避免在此过程中惹是生非,我们会选择保持沉默。为避免出现令人难堪的对话场景,我们往往会保持面子上的一团和气,不愿因为观点不同而陷入正面冲突,因为这样可能会让我们感到非常不舒服。 五、注意观察,如何判断对话氛围是否安全? A.“太关注对话内容本身了,以至于对其他情况都视而不见了。比如,其他人的感受和表现方式,他们的语气语调等很细微的方面。” . 【思考】当情况变得棘手时,既要观察对话内容(即讨论的主题),又要观察对话气氛(即参与者的反应)。必须同时关注内容和原因。如果你能弄清楚对方为什么生气、为什么保留自己的观点或是沉默以对时,那就能想办法把他们拉回到正常对话中来。” 只有在安全的对话气氛中,你才可以畅所欲言。 其实人们不会因为你表达的内容感到气愤,他们表现出抵触情绪是因为在对话中失去了安全感。因此,问题的关键并不在于对话内容本身,而在于对话的方式和气氛。 当对话缺乏安全气氛时,你就会被蒙蔽双眼,像无头苍蝇一样乱飞乱撞。留心关注安全问题,你不但能意识到对话会在什么情况下陷入危机,而且能调动自己的大脑解决问题
看剧笔记: 1.简而言之,控辩方证据技术是指从相互对立的两个思维出发,分别寻找支持各自思维的证据,并综合双方结果得出替代思维的技术。 2.发散性思维技术应用有五个步骤: 第一步,确定客观事实或现象; 第二步,寻找更多可能原因解释; 第三步,为每个解释寻找支持证据,当然不会每个解释都有证据支持; 第四步,评估各种可能性发生的概率(用百分比%来表示); 第五步,采取行动来验证可能性,寻找相应证据和做出某个行为来验证这种可能性的真实性。 3.焦虑是担心消极结果,而抑郁则是预期消极结果。 4.应用可能区域技术,有如下几个典型的问题。 (1)最糟糕的情况是什么?最理想的情况是什么?最可能的情况是什么? (2)支持糟糕可能的证据是什么?支持理想可能的证据是什么? (3)如果最糟糕的事情发生了,你怎么办? (4)有没有可能做些什么,争取到更好的结果? 5.认知行为疗法提供了另外一个途径:先改变行为,再带动认知改变,最后巩固行为的改变。 6.基于上述的观点,从认知行为疗法的角度来看,健康人格包括三个方面: 认知自己,就是承认人都是不完美的,自己也是不完美的;悦纳自己,就是把自我的价值建立在肯定的人格经验部分(我有能做成的事和有人喜欢我)之上。发展自己是健康人格的人生追求,那是一种希望自己变得更加完美,希望自己的潜能得以更好发挥的冲动、动力或者欲望。 7.核心技术:暴露疗法和系统脱敏疗法
在这个时代,人类掌握了时间的奥秘,实现了时间旅行的愿望。 人类建立起了永恒时空,可以下至原始世纪上至无限世纪,不停穿梭于各个世纪进行微小或必要的变革,来使人们达到安全而幸福的生活。 人类就这样把自己锁在了永恒时空里不断循环改变,没有战争没有危险因而我们也止步于现下科技的发展。 而诺依为哈伦描绘出的人类未来的蓝图是那么地美好,以至于最后终于终结了永恒时空。在遥远的未来,靠着超前的科技,他们相信那时人类的足迹会踏遍银河的星海~
当个下饭剧都会油到让我吃不下的程度,不是原著粉,但是我承认男女主颜值还是可以的,就是真的太油了,演员已经算拯救了这个角色,至于演技,偶像剧里就不要谈演技了……男狐狸精每次说情话我真想冲进去打他一顿。
最开始吸引我的是短视频里看到那一个个杀人现场,布置的太唯美艺术了,越往里看越觉得这部剧编剧太牛了。他一直暗戳戳的留下小细节和暗示让我全程以为猜到了凶手,却在倒数第二集反转到的一个经常出现却完全不起眼的人身上,不得不说这把操作太溜了。最后一集虽然很多人觉得没有必要可是我却看流泪,也许很多人只是把这个剧当成打发时间的消遣,但他确实也是想表达出一种人民警察的情怀,保家卫国,保障人民群众的安全。
结束的感觉有点突然,没有一点征兆。文章刚开始创作的比较清晰,能够看的明白,大概从第一个男主从军回来以后,就有点看不清了,感觉人物特点不鲜明,名字我比较容易弄混。结尾部分慢慢可以看懂,但是结束的有点长仓促
好喜欢女一宝宝,好直率可爱😍
这部剧内容不多,都很实用,虽说都是对经商的见解,可涉及的东西很多:管理学、心理学、人力资源、说话艺术、公关礼仪等等!老约翰经商那么多年的精髓都在这32封印上体现得淋漓尽致!我就来说说我的感受吧。 对于工作,刚毕业初入社会的伙伴们来说,心态很重要,多听多做少说话少逞强,谨言慎行!做一个勤劳的小新人,但不能一直只做新人,工作的时候不能做无用功,眼睛是用来看的,脑袋不是装饰,要接受新东西学习新东西,融为己用!不做花瓶,不要监督,主动去参与,即使不能一展拳脚也能学习到新东西!乐观向上,不死板,不怕失败!正所谓失败乃成功之母,跌倒了再爬起来咯,没有什么可失去的,光脚的不怕穿鞋的,再来一次吧! 对企业来说,我觉得有三样东西是领导最关注的:忠诚、诚实、实干!对企业衷心,打从心里以企业为谋利,为企业着想;做一个诚实的人,对谁都一样,我们不是披着羊皮的狼,欺骗只会让你的形象大打折扣;务实肯干的人才受人欢迎,但不是傻干,不要做无用功! 无论处于什么阶段,我们都要努力学习,吸收新的知识,学海无涯唯有进步!等你脱节以后才去补救的时候很多人都已经超越你了,你能忍受这样的局面么? 看剧不能停止,不要拿没时间做借口,科技那么发达,随时随地都可以追剧,坐公车的时候,等待的时候,饭后小歇时等等都可以拿出手机打开微信追剧软件看一下消磨时间,紧跟时代的步伐!把那些零碎的时间利用起来,那些就是你的财富! 能做到单位管理层的人都不是一朝一夕就能达到要求的,他们都是经过长时间的积累,在工作岗位摸打滚爬一些日子才爬上来!这期间他们边学边进修边运用在实际工作中,同时也借鉴前辈们的经验,吸其精华去其糟粕,收为己用!很多东西都不需要我们自己去亲身体验就能学会的,既然可以通过这样的捷径就轻松获取,为啥自讨苦吃?既然要从别人身上窃取了经验,那就是需要技巧的,那么怎样去接近目标呢?礼貌很重要,礼貌地敲开那扇门,礼貌地讨教,礼貌地致谢!多说:谢谢!麻烦你了!请!抱歉!对不起!这样的话,不但显示你很有教养,对你的形象也大有益处的,大家都喜欢跟有礼貌有修养的人交谈交朋友交换意见!这么便宜的途径为什么不用? 作为一个领导者必须胆大心细,思虑周全,不辞劳苦,榜样作用!所谓己所不欲勿施于人,同样自己做不到的事情不要要求别人做到更好!那么怎样去解决?不说你也懂啦!还有下属表现优秀,领导要懂得赞赏,甚至为他申请奖励,这是一个凝聚大家一起奋斗一个很好的方法!单靠表扬就能做到的事,且提高工作效率同时显得这位领导深得人心,一举多得何乐不为? 工作不要埋头工作,要思进取,要创新,为公司谋利益同时为大家争取福利,也是我们晋升的途径之一!那就要细心观察,多留意多亲民你会有意想不到的收获哦! 后面的几封信说的大多是企业高层领导的,怎么知人善用,怎么点石成金,怎么守住资产,怎么合法合规,怎么利用人际关系等!这里面的学问太大,我的脑容量不够使了! 只吸收了一样,那就是很优秀的人在一起,你也会随之变得优秀起来!你会不自觉地学习他们优秀的地方收为己用,你会故意去深入探讨你不懂的地方,他们也不吝赐教,大家一起进步!所以选择交什么样的朋友,跟什么样的人亲近很重要! 翻看了一下才发现自己啰啰嗦嗦写得有点儿长了,还是我第一次写这么长的剧评,估计看得的人都没能看完吧!比我写报告还要认真,希望能给你们一丢丢帮助吧! 何何——2017.09.22
一、什么是关键对话? 1.关键对话指的是两人或多人之间的一种讨论,这种讨论具有三个特点:1)高风险;2)不同观点;3)激烈情绪。 . 二、人们通常是如何应对关键对话的? 1.我们会逃避关键对话。 2.我们敢于面对,但往往处理不当。 3.我们敢于面对,而且处理得当。 . 【常犯错误】当普通对话变成关键对话时我们经常会犯错,是因为我们的情绪还没有准备好进行有效交流。 . 三、如何掌握关键对话? 1.找到某种方式,公开传达各种相关信息(包括自己和他人的信息)。 2.明确自己的目的是什么?不要被情绪冲昏头脑(思考:改变关注目标。你应当首先审视自己的目标或动机是什么,谈话过程中问问自己希望达成什么目标。) 3.对话高手善于在关键对话过程中面对复杂问题的秘密。他们每次都会这样问自己:“我希望通过这次对话为自己、为对方、为我们之间的关系实现怎样的目标?” 【所以我们可以在准备展开关键对话时提出。这些问题包括: A我希望为自己实现什么目标? B我希望为对方实现什么目标? C我希望为我们之间的关系实现什么目标? D询问完自己这些目标之后,还有一个重要的问题不要遗漏:要想实现这些目标我该怎么做?】 4.学会对比说明 A首先,你应当阐明自己的真正目的 B其次,说明你不想实现的目标:““我不希望看到的是毫无意义的激烈争论,这样不但让人心烦,而且无法改变情况。” C最后,给自己提出一个更复杂的问题。你应当把前两步结合起来,然后提出一个问题,迫使自己跳出沉默或暴力的怪圈,寻找更具创造力和建设性的选择。 【例如:在对话过程中,有没有一种方法既能够指出邻居的讨厌做法,又不会让对方觉得你自以为是?】 . 四、常见对话误区 1.我们要做的第一步是改变错误的观点,即认为我们的苦恼是由他人导致的。我们总是简单地认为:“只要能搞定‘麻烦制造者’,一切问题都会好起来。”实际上,正是这种错误的念头在阻止我们利用对话方式解决问题。明白了这一点,你就不会奇怪为什么对话高手总是能制造奇迹了。这是因为他们坚信,要想解决好“双方”的问题,只能从“自己”开始,在自我身上找原因。 2.战胜对方:对很多人来说,这是摧毁对话的第一杀手,天知道人类为什么如此喜欢争强好胜。 3.惩罚对方。有时候,随着愤怒情绪的增长,我们的心态会从希望战胜对方转变为蓄意伤害对方。 4.寻求安全港湾。当然,我们并不总是会改正错误,羞辱他人,或是残忍地为对方制造痛苦。有时候,我们也会选择用明哲保身的方式来逃避对话。为避免表达自己的看法,避免在此过程中惹是生非,我们会选择保持沉默。为避免出现令人难堪的对话场景,我们往往会保持面子上的一团和气,不愿因为观点不同而陷入正面冲突,因为这样可能会让我们感到非常不舒服。 五、注意观察,如何判断对话氛围是否安全? A.“太关注对话内容本身了,以至于对其他情况都视而不见了。比如,其他人的感受和表现方式,他们的语气语调等很细微的方面。” . 【思考】当情况变得棘手时,既要观察对话内容(即讨论的主题),又要观察对话气氛(即参与者的反应)。必须同时关注内容和原因。如果你能弄清楚对方为什么生气、为什么保留自己的观点或是沉默以对时,那就能想办法把他们拉回到正常对话中来。” 只有在安全的对话气氛中,你才可以畅所欲言。 其实人们不会因为你表达的内容感到气愤,他们表现出抵触情绪是因为在对话中失去了安全感。因此,问题的关键并不在于对话内容本身,而在于对话的方式和气氛。 当对话缺乏安全气氛时,你就会被蒙蔽双眼,像无头苍蝇一样乱飞乱撞。留心关注安全问题,你不但能意识到对话会在什么情况下陷入危机,而且能调动自己的大脑解决问题
看剧笔记: 1.简而言之,控辩方证据技术是指从相互对立的两个思维出发,分别寻找支持各自思维的证据,并综合双方结果得出替代思维的技术。 2.发散性思维技术应用有五个步骤: 第一步,确定客观事实或现象; 第二步,寻找更多可能原因解释; 第三步,为每个解释寻找支持证据,当然不会每个解释都有证据支持; 第四步,评估各种可能性发生的概率(用百分比%来表示); 第五步,采取行动来验证可能性,寻找相应证据和做出某个行为来验证这种可能性的真实性。 3.焦虑是担心消极结果,而抑郁则是预期消极结果。 4.应用可能区域技术,有如下几个典型的问题。 (1)最糟糕的情况是什么?最理想的情况是什么?最可能的情况是什么? (2)支持糟糕可能的证据是什么?支持理想可能的证据是什么? (3)如果最糟糕的事情发生了,你怎么办? (4)有没有可能做些什么,争取到更好的结果? 5.认知行为疗法提供了另外一个途径:先改变行为,再带动认知改变,最后巩固行为的改变。 6.基于上述的观点,从认知行为疗法的角度来看,健康人格包括三个方面: 认知自己,就是承认人都是不完美的,自己也是不完美的;悦纳自己,就是把自我的价值建立在肯定的人格经验部分(我有能做成的事和有人喜欢我)之上。发展自己是健康人格的人生追求,那是一种希望自己变得更加完美,希望自己的潜能得以更好发挥的冲动、动力或者欲望。 7.核心技术:暴露疗法和系统脱敏疗法
在这个时代,人类掌握了时间的奥秘,实现了时间旅行的愿望。 人类建立起了永恒时空,可以下至原始世纪上至无限世纪,不停穿梭于各个世纪进行微小或必要的变革,来使人们达到安全而幸福的生活。 人类就这样把自己锁在了永恒时空里不断循环改变,没有战争没有危险因而我们也止步于现下科技的发展。 而诺依为哈伦描绘出的人类未来的蓝图是那么地美好,以至于最后终于终结了永恒时空。在遥远的未来,靠着超前的科技,他们相信那时人类的足迹会踏遍银河的星海~
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