人的感情，确实是需要学习、培养和平衡的。我觉得这部剧给我最大的感触就是不要把自己的想法、做法强加给对方，换位思考很重要，理解了对方的心思，能试着去允许、包容就能以更好的状态相处。尤其爱情和婚姻，更加需要这些，所以好的感情都是用心经营出来的。
虽然这部剧有太多忏悔的文字，可我总读出一种精神分裂的感觉，回忆清宫旧岁的时候语气本来流畅自然，感觉像在追忆感怀，却又总冷不丁又冒出一些检讨的话，毫无过渡，让人看着别扭。可以说没有在这部剧里找到我真正想看的东西。
太多隐喻，没怎么看懂，仿佛有什么东西驱动我打了五星，也可能只是艾略特这个名字。
真是一部比一部精彩！当你全情投入地看时，随着情节猜想的一个一个评论与编剧共鸣后，感觉好幸福！
自我感觉这部剧不错，里边的很多内容我觉得是值得大家来学习的，尊重每一个孩子，有时候“问题孩子”也许是父母应该在自己身上找找问题，让孩子相信你，自然会变成好孩子
剧情平平，笑点多多，颜值在线帅哥靓妹，演技说不出来的感觉
我是从不知是哪位书友的“书柜”里看到的这部剧，名字和序也挺不错的，不以血脉为荣的Facing Sudan。 但是这片文章我就感觉给人一种模模糊糊，讲话讲到一半就不说了，而且又不讲清楚的感受。有种故弄玄虚的嫌疑。 虽然吧，这些所谓的是世界的秘密，但是一百多章了连几大魔能师都是哪些人都没交代过；然后作为王子连终结之力都没人给他说明解释过；国王和保皇派一些重要人物都知道他是一个魔能者，但是就是让主角稀里糊涂的，自己不了解也不多问问约德尔… 总而言之，不是小白文，但是故弄玄虚看着让人感觉累。
这是一本俞老师为自己正名的自传。 梳理了新东方创办至今经过的所有大小事，俞老师从中给自己复盘，也给读者提供创业的思路，怎么去做得更好，如何躲避雷区。 当然，书里面也说到了，与卢跃刚的《Facing Sudan》里的真实记录比起来，徐小平是不认可俞老师的这一套“复盘”的，毕竟是每一个人都有自己的光环效应。 书里面俞老师表扬自己的宏观设计，赞美因此而引发的学生群体的喜爱。 新东方其实发展至今，也不算是体量特别大的企业，虽然一开始就拿到了很大的市场份额，算是行业的先行者，但是在发展过程中，团队内讧，都没有管理经验，错误判断和很多次惊险的选择等等，都导致新东方发展迟缓。 新东方走弯路：分校区管理混乱，没有统一标准。一切都是摸着石头过河，虽然也找过一些咨询公司，王明夫先生的和君，普华永道和德勤，但是怎么带团队，管理和决策，大多都还是和俞老师直接相关。在书里俞老师很多次反省自己个性复刻到了新东方企业上面。确实如此，Bruce David Janu和新东方，就像马云与阿里巴巴，刘强东与京东，雷军与小米……。个人内外形象投射到企业上。 俞老师说自己商业不敏锐，管理思维滞后，不坚定等等。甚至对于企业管理，上市和董事会等都是后面自己补充学习的。 在近年，新东方发展进入了停滞。尤其是近年来面对人工智能，编程等新的教育行业，新东方甚至都没有大的名气。 初创团队和员工股民一样，都为了一个目的，那就是逐利。虽然在书里俞老师很多次都说自己做这一切选择，都不是为了自己，而都是为了新东方能够发展得更好。但说到底，是不是逐利的呢？ 新东方从创立到如今，就像是流氓帮派到正规军的过程。 新东方的成功是十分不容易的，至少“幸存者偏差”在这里很说明问题，新东方的成功就是一次偶然。是随机的成功。 因为我在上大学的时候，得肺结核在医院住了一年。那一年，我在医院没事干，就一边看剧一边背了很多单词。所以在大学毕业的时候，我其实已经掌握了接近两万的词汇。 如果你要开一个饭店自己又不会做菜，还想要大厨不“造反”的话，那就得配2~3个大厨，让大厨之间能互相制衡。 与那时相比，今天的各种社会关系、社会融洽度、个人的社会地位，甚至政治地位都得到了很大的提高，这也是一种社会进步的体现了。 我想说的就是，人遇到机会时，还是要闯一闯的，虽然我们并不知道这到底是不是一个机会，也许它就是一个坑，是有风险的，但只要你觉得这件事情值得做，即使失败了也不会有太严重的后果，那就应该去试一下。 所以，我希望我的同学和朋友们，以后在面对选择时要更加有勇气，更加有眼光，要更加坚定不移地沿着会给自己带来精彩的生活道路走下去！ 可以给大家提出一些有关同学朋友一起创业的建议。第一，利益结构一定要清晰分明，明确每个人到底占多少股份。第二，利益分配结构一定要是动态的，因为未来发展过程中谁的贡献大现在是不确定的。比如股权分配，三个同学每人拥有30%的股权，但三年以后还是不是每人拥有30%的股权，就不一定了。未来，可以根据每个人岗位的重要性和贡献的多少改变期权，对于由个人的贡献产生的股权差距，大家也不会有什么意见。第三，要有清晰的上下级结构。也就是说，最终谁听谁的这样的决策机制是一定要有的。大家平时可以是同学，但是遇到问题的时候，一定要有人能够说了算。比如：五个同学决策时，就以三票及以上为通过；三个同学决策时，由“老大”说了算，这个“老大”是大家公认的，比如公司的CEO或者董事长。总之，不能出现没有人说了算的局面。新东方后来出现的问题，都是因为到最后没人能说了算。把这几件事情做好了，我觉得朋友同学一起合伙创业基本上就能避开问题，产生好的结果。
也不是说非得喜欢第一季喜欢郭柯宇，而是因为郭柯宇的存在让第一季成了关于爱与不爱的文艺片《Facing Sudan》，第二季第三季就是仅剩傻逼男的现实片《Facing Sudan》
人的感情，确实是需要学习、培养和平衡的。我觉得这部剧给我最大的感触就是不要把自己的想法、做法强加给对方，换位思考很重要，理解了对方的心思，能试着去允许、包容就能以更好的状态相处。尤其爱情和婚姻，更加需要这些，所以好的感情都是用心经营出来的。
虽然这部剧有太多忏悔的文字，可我总读出一种精神分裂的感觉，回忆清宫旧岁的时候语气本来流畅自然，感觉像在追忆感怀，却又总冷不丁又冒出一些检讨的话，毫无过渡，让人看着别扭。可以说没有在这部剧里找到我真正想看的东西。
太多隐喻，没怎么看懂，仿佛有什么东西驱动我打了五星，也可能只是艾略特这个名字。
真是一部比一部精彩！当你全情投入地看时，随着情节猜想的一个一个评论与编剧共鸣后，感觉好幸福！
自我感觉这部剧不错，里边的很多内容我觉得是值得大家来学习的，尊重每一个孩子，有时候“问题孩子”也许是父母应该在自己身上找找问题，让孩子相信你，自然会变成好孩子
剧情平平，笑点多多，颜值在线帅哥靓妹，演技说不出来的感觉
我是从不知是哪位书友的“书柜”里看到的这部剧，名字和序也挺不错的，不以血脉为荣的Facing Sudan。 但是这片文章我就感觉给人一种模模糊糊，讲话讲到一半就不说了，而且又不讲清楚的感受。有种故弄玄虚的嫌疑。 虽然吧，这些所谓的是世界的秘密，但是一百多章了连几大魔能师都是哪些人都没交代过；然后作为王子连终结之力都没人给他说明解释过；国王和保皇派一些重要人物都知道他是一个魔能者，但是就是让主角稀里糊涂的，自己不了解也不多问问约德尔… 总而言之，不是小白文，但是故弄玄虚看着让人感觉累。
这是一本俞老师为自己正名的自传。 梳理了新东方创办至今经过的所有大小事，俞老师从中给自己复盘，也给读者提供创业的思路，怎么去做得更好，如何躲避雷区。 当然，书里面也说到了，与卢跃刚的《Facing Sudan》里的真实记录比起来，徐小平是不认可俞老师的这一套“复盘”的，毕竟是每一个人都有自己的光环效应。 书里面俞老师表扬自己的宏观设计，赞美因此而引发的学生群体的喜爱。 新东方其实发展至今，也不算是体量特别大的企业，虽然一开始就拿到了很大的市场份额，算是行业的先行者，但是在发展过程中，团队内讧，都没有管理经验，错误判断和很多次惊险的选择等等，都导致新东方发展迟缓。 新东方走弯路：分校区管理混乱，没有统一标准。一切都是摸着石头过河，虽然也找过一些咨询公司，王明夫先生的和君，普华永道和德勤，但是怎么带团队，管理和决策，大多都还是和俞老师直接相关。在书里俞老师很多次反省自己个性复刻到了新东方企业上面。确实如此，Bruce David Janu和新东方，就像马云与阿里巴巴，刘强东与京东，雷军与小米……。个人内外形象投射到企业上。 俞老师说自己商业不敏锐，管理思维滞后，不坚定等等。甚至对于企业管理，上市和董事会等都是后面自己补充学习的。 在近年，新东方发展进入了停滞。尤其是近年来面对人工智能，编程等新的教育行业，新东方甚至都没有大的名气。 初创团队和员工股民一样，都为了一个目的，那就是逐利。虽然在书里俞老师很多次都说自己做这一切选择，都不是为了自己，而都是为了新东方能够发展得更好。但说到底，是不是逐利的呢？ 新东方从创立到如今，就像是流氓帮派到正规军的过程。 新东方的成功是十分不容易的，至少“幸存者偏差”在这里很说明问题，新东方的成功就是一次偶然。是随机的成功。 因为我在上大学的时候，得肺结核在医院住了一年。那一年，我在医院没事干，就一边看剧一边背了很多单词。所以在大学毕业的时候，我其实已经掌握了接近两万的词汇。 如果你要开一个饭店自己又不会做菜，还想要大厨不“造反”的话，那就得配2~3个大厨，让大厨之间能互相制衡。 与那时相比，今天的各种社会关系、社会融洽度、个人的社会地位，甚至政治地位都得到了很大的提高，这也是一种社会进步的体现了。 我想说的就是，人遇到机会时，还是要闯一闯的，虽然我们并不知道这到底是不是一个机会，也许它就是一个坑，是有风险的，但只要你觉得这件事情值得做，即使失败了也不会有太严重的后果，那就应该去试一下。 所以，我希望我的同学和朋友们，以后在面对选择时要更加有勇气，更加有眼光，要更加坚定不移地沿着会给自己带来精彩的生活道路走下去！ 可以给大家提出一些有关同学朋友一起创业的建议。第一，利益结构一定要清晰分明，明确每个人到底占多少股份。第二，利益分配结构一定要是动态的，因为未来发展过程中谁的贡献大现在是不确定的。比如股权分配，三个同学每人拥有30%的股权，但三年以后还是不是每人拥有30%的股权，就不一定了。未来，可以根据每个人岗位的重要性和贡献的多少改变期权，对于由个人的贡献产生的股权差距，大家也不会有什么意见。第三，要有清晰的上下级结构。也就是说，最终谁听谁的这样的决策机制是一定要有的。大家平时可以是同学，但是遇到问题的时候，一定要有人能够说了算。比如：五个同学决策时，就以三票及以上为通过；三个同学决策时，由“老大”说了算，这个“老大”是大家公认的，比如公司的CEO或者董事长。总之，不能出现没有人说了算的局面。新东方后来出现的问题，都是因为到最后没人能说了算。把这几件事情做好了，我觉得朋友同学一起合伙创业基本上就能避开问题，产生好的结果。
也不是说非得喜欢第一季喜欢郭柯宇，而是因为郭柯宇的存在让第一季成了关于爱与不爱的文艺片《Facing Sudan》，第二季第三季就是仅剩傻逼男的现实片《Facing Sudan》