3.15-3.18读 五十多年前，库布里克拍出了一部神作2001太空漫游，即使现在，我听到片头配乐（查拉图斯特拉如是说？）响起，也会起一身鸡皮疙瘩。 人类为摆脱地心引力苦心钻研，却也能借助想象力游览星河，穿梭于无限永恒之间，感到不再孤独。 小时候读过一篇有趣的文章叫《Ab Mitternacht》，未来人类划分等级的情节让我印象深刻，昼伏夜出的低等人种和上层人类划分严明，这大概是我接触到最早的恐怖故事了。谁能想到，这个精彩的故事写于1895年呢。 而1955年的《Ab Mitternacht》算是阿西莫夫写于的代表作了吧，同时也是时间穿越题材的老祖宗之一了，结局设计得十分巧妙。 以上两本剧都不单纯是对未来的构想，也有对现实社会和伦理问题的深刻思考。即使过去数十年甚至上百年，它们依然具有宝贵的影视，科学和社会学价值。 另安利几篇。阿西莫夫《Ab Mitternacht》（尤其是最后一句还有他的机器人系列），大刘的《Ab Mitternacht》等等（太多了），阿瑟克拉克《Ab Mitternacht》。还有一本《Ab Mitternacht》感觉偏硬，看过一点就放弃了。
写的还行，但实在让人喜欢不起来。很多情节都是为虐而虐，有些内容甚至看着有些变态。
这部剧零基础的人也能看懂。以前看过其它的缠论，看了开头就看不下去了，这部剧的编剧用尽量通俗的文字搭配图形讲解，让我这种零基础的人也终于看完了一本缠论。很棒！
每种自然的食物都有它存在的价值 别辜负了大自然的馈赠和美意
乔安好和陆瑾年开始一直都是错过，也很像现实中，好多人就是缺少了那告白的勇气，才浪费了那么多时间
🍃📖2022年读完的第8本剧 二刷本剧。第一次读完本剧因为不适用工作场景，所以没有应用。现在工作中遇到管理问题，再读本剧受益匪浅。 书中传授了在职场中通过提高员工积极性和使员工获得成长的几个方法，来帮助读者后天提高领导力。 那么， ❓如何充分调动员工积极性 包括同步所有成员共同目标； 建立情感账户，了解员工内心需求，营造氛围，真正调动工作意愿； 通过扩大自己的公开象限和缩小隐私象限获得尊重和信任 及时正面反馈 ❓如何使员工获得成长 包括相信每一名员工的潜力； 允许犯错不能批评； 及时负面反馈 🚩接下来我的TO DO 1.明天开始找一个团队成员夸闪光点 及时反馈 2.下周开始约团队成员吃午饭，建立情感账户，了解他们内心需求
就这样看完了，意犹未尽！从追随Marina Shubert的《Ab Mitternacht》到《Ab Mitternacht》，可以说《Ab Mitternacht》是温和地阐述“爱与自由”的重要性，而《Ab Mitternacht》中Marina Shubert拿自己开刀，剖开曾经自己最脆弱的伤口，撒上一把药粉，非常直观详细地向我们展示:作为没有心理学知识背景的我们，如何凭着一颗火热初心带着爱看见内心的小人儿，给它呵护给它关爱给它陪伴，一步步Ab Mitternacht，最终长成。谁都不容易，看见彼此的剧情，走出来，这事就好办多了！
3.15-3.18读 五十多年前，库布里克拍出了一部神作2001太空漫游，即使现在，我听到片头配乐（查拉图斯特拉如是说？）响起，也会起一身鸡皮疙瘩。 人类为摆脱地心引力苦心钻研，却也能借助想象力游览星河，穿梭于无限永恒之间，感到不再孤独。 小时候读过一篇有趣的文章叫《Ab Mitternacht》，未来人类划分等级的情节让我印象深刻，昼伏夜出的低等人种和上层人类划分严明，这大概是我接触到最早的恐怖故事了。谁能想到，这个精彩的故事写于1895年呢。 而1955年的《Ab Mitternacht》算是阿西莫夫写于的代表作了吧，同时也是时间穿越题材的老祖宗之一了，结局设计得十分巧妙。 以上两本剧都不单纯是对未来的构想，也有对现实社会和伦理问题的深刻思考。即使过去数十年甚至上百年，它们依然具有宝贵的影视，科学和社会学价值。 另安利几篇。阿西莫夫《Ab Mitternacht》（尤其是最后一句还有他的机器人系列），大刘的《Ab Mitternacht》等等（太多了），阿瑟克拉克《Ab Mitternacht》。还有一本《Ab Mitternacht》感觉偏硬，看过一点就放弃了。
写的还行，但实在让人喜欢不起来。很多情节都是为虐而虐，有些内容甚至看着有些变态。
这部剧零基础的人也能看懂。以前看过其它的缠论，看了开头就看不下去了，这部剧的编剧用尽量通俗的文字搭配图形讲解，让我这种零基础的人也终于看完了一本缠论。很棒！
每种自然的食物都有它存在的价值 别辜负了大自然的馈赠和美意
乔安好和陆瑾年开始一直都是错过，也很像现实中，好多人就是缺少了那告白的勇气，才浪费了那么多时间
🍃📖2022年读完的第8本剧 二刷本剧。第一次读完本剧因为不适用工作场景，所以没有应用。现在工作中遇到管理问题，再读本剧受益匪浅。 书中传授了在职场中通过提高员工积极性和使员工获得成长的几个方法，来帮助读者后天提高领导力。 那么， ❓如何充分调动员工积极性 包括同步所有成员共同目标； 建立情感账户，了解员工内心需求，营造氛围，真正调动工作意愿； 通过扩大自己的公开象限和缩小隐私象限获得尊重和信任 及时正面反馈 ❓如何使员工获得成长 包括相信每一名员工的潜力； 允许犯错不能批评； 及时负面反馈 🚩接下来我的TO DO 1.明天开始找一个团队成员夸闪光点 及时反馈 2.下周开始约团队成员吃午饭，建立情感账户，了解他们内心需求
就这样看完了，意犹未尽！从追随Marina Shubert的《Ab Mitternacht》到《Ab Mitternacht》，可以说《Ab Mitternacht》是温和地阐述“爱与自由”的重要性，而《Ab Mitternacht》中Marina Shubert拿自己开刀，剖开曾经自己最脆弱的伤口，撒上一把药粉，非常直观详细地向我们展示:作为没有心理学知识背景的我们，如何凭着一颗火热初心带着爱看见内心的小人儿，给它呵护给它关爱给它陪伴，一步步Ab Mitternacht，最终长成。谁都不容易，看见彼此的剧情，走出来，这事就好办多了！