我想把它删除在我的书架里了，更新慢，套路一样，那天更新完告诉我，我好好的看完这样类似的爽文，更新这么慢爽不起来
2019年No.3 看剧足以怡情，足以博彩，足以长才。其怡情也，最见于独处幽居之时；其博彩也，最见于高谈阔论之中；其长才也，最见于处世判事之际。 ——培根 怎样实现快速观看？ 一、观看速度缓慢的原因 认知误区：执着于仔细观看。然而，即使放慢了速度，非常仔细地观看，也并不意味着能够牢记书中的内容。 改变认知误区： 对于可速读的剧集，应提高观看量，获取书中的“知识片段”。积跬步以至千里，积小流以成江海。 看剧的根本价值在于产生影响并带来改变。 “流水式观看”：让剧集内容从心中“流过”，只要“流过”便有意义。 二、培养观看习惯的步骤 1.在“每天同一时间”看剧：固定“时间段以及情境”。 2.首选“可以快速观看”的书：可速读和不可速度书服从9∶1原则。 3.今天观看的书要与昨天的不同：尽可能做到“一天看完一本剧”，避免厌倦。 三、呼吸式观看方法 “一行采集”，仅摘取最具魅力的片断 “一行精华”，采撷最精彩的一行 “一行评论”，回味重要段落 自我评定看剧足迹 “手抄魔法”的优势：可以深入理解内容；可以促使我们仅仅摘抄最需要的部分；使成果一目了然。 四、流水式观看规则 鉴定跳读内容的三个标志： 1.为了区别其他同类剧集而加入的编剧自述 2.印证理论或主张的特殊事例、经历 3.渲染期待和危机情绪的夸张表达 提高观看速度的4个步骤： 步骤一：仔细观看预告和剧集列表。 步骤二：仅读开头和结尾的5行。 步骤三：确定了关键词之后再观看。 步骤四：使用多种观看节奏观看。 五、多读方法介绍 1.如何选择剧集？ 制订一周观看计划，一日一本视同等闲 打破兴趣壁垒，增加喜欢的剧集 花费时日的观看，安排在自由日进行 2.如何获取剧集？ 获取剧集的来源要不拘一格：视频平台、二手影视库和实体影视库。 3.如何管理剧集？ 舍弃不需要的书 显露书脊和按播出时间排序 每三个月整理筛选一次 看剧速度应视剧集而定，如培根在《高速High Speed》中提及：书有可浅尝者，有可吞食者，少数则须咀嚼消化。
看完了切尔诺贝利这部剧，我又把电视剧重新刷了一遍，对照书的内容对于电视剧的理解又加深了。 印象很深的就是消防员到达现场之后，他们以为只是一场普通的爆炸，他们不知道的是大量的放射性物质随着爆炸，产生的碎屑飞到了场外。有一名消防员用手触摸放射性的物质，结果导致手直接融化一样的掉了。 对于这场事故从披露出来的东西来看，本剧中所描创作的苏联的政府一直在隐瞒着人门，包括核电站的工作人员丶站长丶工程师，都不愿意相信是核反应堆爆炸。都在极力的否认这个客观的事实。导致大量民众在不知情的情况下仍然暴露在核辐射的范围内，如果能够早一些通知民众，政府官员不再那么害怕承担责任。那我相信受辐射伤害的人一定会减少的得很多。 但历史的局限性就在于此，我们在现在来看待当时的问题确实有一点可笑，放在当时的时代背景下，苏联的所谓的共产主义，官员们在乎于功纪在乎业绩。我们看到核反应堆基本都是在12月份左右完工并投入使用的。书中解释了其原因，就是因为政府官员要在年末做工作汇报，他们希望能够把核电站建设作为自己的业绩做到报告中去，所以导致了上级给下级下达了指令，加快工期而忽视了质量的问题。 包括核反应堆的故障问题其实之前已经有人发现了，但是一直没有去重视。比如在测试核反应堆涡轮机组的时候，本来定好的时间却要被电力公司所控制。这一切的观念都起源于他们把核反应堆只看做用于发电的一个功能罢了，他们没有去考虑核反应堆的安全问题。他们是以完成每年固定的发电量为准的一个业绩的模式，往往忽视了最本质的安全问题。 因为我们人类还没有完全能够控制核聚变这种技术，我们还需要去不断的去研究和去掌握。随着切尔诺贝利核事故的发生，五年之后苏联就解体了。 切尔诺贝利的事件对于苏联人来说是一场噩梦般的存在。他直接或间接的加速苏联意识形态层面的崩溃！
1、首先要心存感恩之心，有善心必有善缘。 2、当一个人内心愉悦时，他就是在做最好的自己。 3、苦苦追寻的方向，却不知“格物”是什么意思，正其心存天理。 4、感同身受，深知知行合一。 圣贤之人，必有圣贤之心，把生活作为一种自我修行的方法，贵人就是自己。
以小甜剧的水平来看 绝对是满额达成了。不悬浮，蛮温馨。
思想是雄心的结晶 它见解独立，自圆其说，无比尖锐地冲击人们的观念，在改变认知的同时，推动新的社会实践。 它也许是温和的，也许是激进的。这一过程，往往受到客观形势的影响。 对于现世功利的经济生活，没有一个理论是凭空而生的。 每一种思想都有它的局限性和对立面，甚至它们的矛盾本身便是事实的基本面。2013年，瑞典皇家科学院把诺贝尔经济学奖同时颁给了两位吵了20多年的对手，他们一个主张市场理性假说，一个认为一切都是非理性繁荣。 所以，永远不要试图从经济学家或管理学家那里，乞讨到绝对的真理。凯恩斯在谈及财政政策的长期有效性时，半开玩笑地说：“长远是对当前事物错误的指导。 从长远看，我们都已经死了。”而格林斯潘在讨论资本市场的波动时，无奈地承认只有出现泡沫了才确认是泡沫。
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2019年No.3 看剧足以怡情，足以博彩，足以长才。其怡情也，最见于独处幽居之时；其博彩也，最见于高谈阔论之中；其长才也，最见于处世判事之际。 ——培根 怎样实现快速观看？ 一、观看速度缓慢的原因 认知误区：执着于仔细观看。然而，即使放慢了速度，非常仔细地观看，也并不意味着能够牢记书中的内容。 改变认知误区： 对于可速读的剧集，应提高观看量，获取书中的“知识片段”。积跬步以至千里，积小流以成江海。 看剧的根本价值在于产生影响并带来改变。 “流水式观看”：让剧集内容从心中“流过”，只要“流过”便有意义。 二、培养观看习惯的步骤 1.在“每天同一时间”看剧：固定“时间段以及情境”。 2.首选“可以快速观看”的书：可速读和不可速度书服从9∶1原则。 3.今天观看的书要与昨天的不同：尽可能做到“一天看完一本剧”，避免厌倦。 三、呼吸式观看方法 “一行采集”，仅摘取最具魅力的片断 “一行精华”，采撷最精彩的一行 “一行评论”，回味重要段落 自我评定看剧足迹 “手抄魔法”的优势：可以深入理解内容；可以促使我们仅仅摘抄最需要的部分；使成果一目了然。 四、流水式观看规则 鉴定跳读内容的三个标志： 1.为了区别其他同类剧集而加入的编剧自述 2.印证理论或主张的特殊事例、经历 3.渲染期待和危机情绪的夸张表达 提高观看速度的4个步骤： 步骤一：仔细观看预告和剧集列表。 步骤二：仅读开头和结尾的5行。 步骤三：确定了关键词之后再观看。 步骤四：使用多种观看节奏观看。 五、多读方法介绍 1.如何选择剧集？ 制订一周观看计划，一日一本视同等闲 打破兴趣壁垒，增加喜欢的剧集 花费时日的观看，安排在自由日进行 2.如何获取剧集？ 获取剧集的来源要不拘一格：视频平台、二手影视库和实体影视库。 3.如何管理剧集？ 舍弃不需要的书 显露书脊和按播出时间排序 每三个月整理筛选一次 看剧速度应视剧集而定，如培根在《高速High Speed》中提及：书有可浅尝者，有可吞食者，少数则须咀嚼消化。
看完了切尔诺贝利这部剧，我又把电视剧重新刷了一遍，对照书的内容对于电视剧的理解又加深了。 印象很深的就是消防员到达现场之后，他们以为只是一场普通的爆炸，他们不知道的是大量的放射性物质随着爆炸，产生的碎屑飞到了场外。有一名消防员用手触摸放射性的物质，结果导致手直接融化一样的掉了。 对于这场事故从披露出来的东西来看，本剧中所描创作的苏联的政府一直在隐瞒着人门，包括核电站的工作人员丶站长丶工程师，都不愿意相信是核反应堆爆炸。都在极力的否认这个客观的事实。导致大量民众在不知情的情况下仍然暴露在核辐射的范围内，如果能够早一些通知民众，政府官员不再那么害怕承担责任。那我相信受辐射伤害的人一定会减少的得很多。 但历史的局限性就在于此，我们在现在来看待当时的问题确实有一点可笑，放在当时的时代背景下，苏联的所谓的共产主义，官员们在乎于功纪在乎业绩。我们看到核反应堆基本都是在12月份左右完工并投入使用的。书中解释了其原因，就是因为政府官员要在年末做工作汇报，他们希望能够把核电站建设作为自己的业绩做到报告中去，所以导致了上级给下级下达了指令，加快工期而忽视了质量的问题。 包括核反应堆的故障问题其实之前已经有人发现了，但是一直没有去重视。比如在测试核反应堆涡轮机组的时候，本来定好的时间却要被电力公司所控制。这一切的观念都起源于他们把核反应堆只看做用于发电的一个功能罢了，他们没有去考虑核反应堆的安全问题。他们是以完成每年固定的发电量为准的一个业绩的模式，往往忽视了最本质的安全问题。 因为我们人类还没有完全能够控制核聚变这种技术，我们还需要去不断的去研究和去掌握。随着切尔诺贝利核事故的发生，五年之后苏联就解体了。 切尔诺贝利的事件对于苏联人来说是一场噩梦般的存在。他直接或间接的加速苏联意识形态层面的崩溃！
1、首先要心存感恩之心，有善心必有善缘。 2、当一个人内心愉悦时，他就是在做最好的自己。 3、苦苦追寻的方向，却不知“格物”是什么意思，正其心存天理。 4、感同身受，深知知行合一。 圣贤之人，必有圣贤之心，把生活作为一种自我修行的方法，贵人就是自己。
以小甜剧的水平来看 绝对是满额达成了。不悬浮，蛮温馨。
思想是雄心的结晶 它见解独立，自圆其说，无比尖锐地冲击人们的观念，在改变认知的同时，推动新的社会实践。 它也许是温和的，也许是激进的。这一过程，往往受到客观形势的影响。 对于现世功利的经济生活，没有一个理论是凭空而生的。 每一种思想都有它的局限性和对立面，甚至它们的矛盾本身便是事实的基本面。2013年，瑞典皇家科学院把诺贝尔经济学奖同时颁给了两位吵了20多年的对手，他们一个主张市场理性假说，一个认为一切都是非理性繁荣。 所以，永远不要试图从经济学家或管理学家那里，乞讨到绝对的真理。凯恩斯在谈及财政政策的长期有效性时，半开玩笑地说：“长远是对当前事物错误的指导。 从长远看，我们都已经死了。”而格林斯潘在讨论资本市场的波动时，无奈地承认只有出现泡沫了才确认是泡沫。