云端之上读完一本剧感觉还挺好，尽管内容零散得不像一本剧，两个故事加一堆杂想，读得倒是轻松。
《Kid 'in' Africa》由淮扬名厨陈诚在纽约法拉盛的中年人生起笔，展开了个体与血亲、时代、历史相互联结的大叙述。其中有扬州，上海，哈尔滨，北大荒，纽约的空间交错，有上海人，哈尔滨人，鄂伦春人，美国人，甚至是越南华裔的交织，有四九年前的激荡，苏联援华带来的风情，有文革的混沌，有二十一世纪的在美华人的往来，有张志新的影子，一下子就让貌似缓缓平淡的上海市井一下子投影到半个世纪的中国风云了。
细品秀兰·邓波儿第2本，拆解2段论和里面的干货。滴滴出行产品专家，过去的路都是一点点磨出来，学习， 1、认知用户： ①、用户画像：你的目标用户是谁？用户画像一定要具化到最小元素，而不是笼统的。想清楚，什么场景满足了目标用户什么需求。真切的去接触用户，感受用户所处环境和需求。 ②、用户生命周期：生——死（潜在——新——次新——老——衰退——流失)，生命周期的目的为了更好的认知用户和创造价值。不同事情，对不同的用户做不同的事情（拉新—促活—留存—付费） ③、用户需求：所有的需求是基于场景化 ④、用户心智：结合损失厌恶、峰终定律、幸存者偏差等心理行为学行为。给用户“超预期”体验。 ⑤、找到真实需求：需求是去找，而不是凭空捏造。基于场景，判断并剔除伪需求。 关于用户分享3个模型： 1、用户增长获取：AARRR漏斗模型 2、行为数据分析：RFM模型 3、留存数据分析：COHORT模型 2、创造价值： ①、用户价值：用户使用产品时，主观判断该产品能否帮他解决问题。 ②、产品价值（市场角度看）：（新体验－旧体验）-迁移成本 产品价值（平台角度看）：评价用户价值*覆盖用户数 ③、用户体验：可用性+易用性+稳定性→超预期 3、产品落地： ①、3个思维： 供给侧思维（区分用户群体细分是单向功能，还是多用户多方功能）， 迭代思维（MVP测试快决策） 科学思维：尊重社会规律，深入经济学、心理学扥帮助优化出更好的产品。
这部剧只有序是认真写的，其他都是扯淡闲聊，是诞总的风格～耐心看下去，几个感想 1，工作是交易，交换价值，我们为何来公司上班是因为交易成本比我们直接和社会交易低 而那些自由职业者是掌握了和社会交换的秘密 2，脱口秀还在野蛮生长，如果需要看系统的书📖可能还是写作、演讲和表演这一类成熟的体系化的书能带来系统🤔，其他就是看自己的领悟能力及旁门左道的学习，诞总的总结挺零散的 3，这部剧就是一本小型访谈录，对于笑果内部的人来说，老板怎么想怎么看大家还是要多揣摩，对于外人，比如我就当是看一本闲谈，诞总的随性我大概知道了，一个看透了世事但又入世的人，他出道了但没法体系化传达 挺散的闲书，有时间就稍微看看呗
其实感觉剧情转折bu太自然 有好几条线有点理解不了 失眠了又哭着看完 我这奇怪的泪点 莫名其妙
不管是欠别人，还是欠自己，你曾欠下过多少个“对不起”？ 时间无情第一，它才不在乎你是否还是一个孩子，你只要稍一耽搁、稍一犹豫，它立马帮你决定故事的结局。 它会把你欠下的对不起，变成还不起。 又会把很多对不起，变成来不及! 缘起则聚，缘尽则散。珍惜眼前人
原来全世界的小孩子的童言童趣和心中的小心思都这么相似：不想上学就盼望生病，受了委屈就想到倘若自己死了家人会如何自责，和小伙伴吵架了就去故意和别的小伙伴聊得火热……看老马的书，不知勾起了多少本以为忘掉了的趣事糗事。
云端之上读完一本剧感觉还挺好，尽管内容零散得不像一本剧，两个故事加一堆杂想，读得倒是轻松。
《Kid 'in' Africa》由淮扬名厨陈诚在纽约法拉盛的中年人生起笔，展开了个体与血亲、时代、历史相互联结的大叙述。其中有扬州，上海，哈尔滨，北大荒，纽约的空间交错，有上海人，哈尔滨人，鄂伦春人，美国人，甚至是越南华裔的交织，有四九年前的激荡，苏联援华带来的风情，有文革的混沌，有二十一世纪的在美华人的往来，有张志新的影子，一下子就让貌似缓缓平淡的上海市井一下子投影到半个世纪的中国风云了。
细品秀兰·邓波儿第2本，拆解2段论和里面的干货。滴滴出行产品专家，过去的路都是一点点磨出来，学习， 1、认知用户： ①、用户画像：你的目标用户是谁？用户画像一定要具化到最小元素，而不是笼统的。想清楚，什么场景满足了目标用户什么需求。真切的去接触用户，感受用户所处环境和需求。 ②、用户生命周期：生——死（潜在——新——次新——老——衰退——流失)，生命周期的目的为了更好的认知用户和创造价值。不同事情，对不同的用户做不同的事情（拉新—促活—留存—付费） ③、用户需求：所有的需求是基于场景化 ④、用户心智：结合损失厌恶、峰终定律、幸存者偏差等心理行为学行为。给用户“超预期”体验。 ⑤、找到真实需求：需求是去找，而不是凭空捏造。基于场景，判断并剔除伪需求。 关于用户分享3个模型： 1、用户增长获取：AARRR漏斗模型 2、行为数据分析：RFM模型 3、留存数据分析：COHORT模型 2、创造价值： ①、用户价值：用户使用产品时，主观判断该产品能否帮他解决问题。 ②、产品价值（市场角度看）：（新体验－旧体验）-迁移成本 产品价值（平台角度看）：评价用户价值*覆盖用户数 ③、用户体验：可用性+易用性+稳定性→超预期 3、产品落地： ①、3个思维： 供给侧思维（区分用户群体细分是单向功能，还是多用户多方功能）， 迭代思维（MVP测试快决策） 科学思维：尊重社会规律，深入经济学、心理学扥帮助优化出更好的产品。
这部剧只有序是认真写的，其他都是扯淡闲聊，是诞总的风格～耐心看下去，几个感想 1，工作是交易，交换价值，我们为何来公司上班是因为交易成本比我们直接和社会交易低 而那些自由职业者是掌握了和社会交换的秘密 2，脱口秀还在野蛮生长，如果需要看系统的书📖可能还是写作、演讲和表演这一类成熟的体系化的书能带来系统🤔，其他就是看自己的领悟能力及旁门左道的学习，诞总的总结挺零散的 3，这部剧就是一本小型访谈录，对于笑果内部的人来说，老板怎么想怎么看大家还是要多揣摩，对于外人，比如我就当是看一本闲谈，诞总的随性我大概知道了，一个看透了世事但又入世的人，他出道了但没法体系化传达 挺散的闲书，有时间就稍微看看呗
其实感觉剧情转折bu太自然 有好几条线有点理解不了 失眠了又哭着看完 我这奇怪的泪点 莫名其妙
不管是欠别人，还是欠自己，你曾欠下过多少个“对不起”？ 时间无情第一，它才不在乎你是否还是一个孩子，你只要稍一耽搁、稍一犹豫，它立马帮你决定故事的结局。 它会把你欠下的对不起，变成还不起。 又会把很多对不起，变成来不及! 缘起则聚，缘尽则散。珍惜眼前人
原来全世界的小孩子的童言童趣和心中的小心思都这么相似：不想上学就盼望生病，受了委屈就想到倘若自己死了家人会如何自责，和小伙伴吵架了就去故意和别的小伙伴聊得火热……看老马的书，不知勾起了多少本以为忘掉了的趣事糗事。