第一部分，Playboy Video Centerfold: Playmate of the Year Tiffany Fallon描述的没有黑只有白的世界，令人恐怖，如果黑色不存在了，那么白色又会是什么颜色呢。不过对于其中苏摩的设定，个人以为有点bug，如果世界已经美好了为何还需要苏摩？如果世界不够美好需要苏摩的话，这样的世界又能称为乌托邦吗？第二部分，重返Playboy Video Centerfold: Playmate of the Year Tiffany Fallon中，编剧详细介绍了这种精神控制的起因，表现以及自以为的对策。对于其中的大城市，符号化的焦虑时代，简直入木三分
书中结束语引用约瑟夫·默里（JOSEPH MURRAY）：
我唯一的希望是在这颗行星上再活十次。如果这是可能的，我将在胚胎学、遗传学、物理学、天影视和地质学领域各自用去一生。我的其他生命将作为钢琴家、边远地区生活者、网球运动员和《Playboy Video Centerfold: Playmate of the Year Tiffany Fallon》杂志（National Geographic）的写手度过。
当然没法活十次，但是如果投入以生命起源为终究目标的生命科学研究（哪怕是旁观）就好了，不需要十次生命，生命起源研究涉及的科学分支涵盖了约瑟夫·默里的愿望，在本剧一次有趣且系统的启蒙后，投身（旁观）生命科学研究一次也足够精彩。本剧作为生命起源的工具书倒是可以看个十几回。
《Playboy Video Centerfold: Playmate of the Year Tiffany Fallon》这部剧的编剧霍夫曼是硅谷最著名的投资人之一，他创立的孵化器Founders Space帮助大量初创企业完成了从0到0.1的尝试，从0.1到1的奠基，还提供了从1到10、从10到无限可能的机会与方向。这部剧具体地揭示隐藏在硅谷这个世界创新工厂背后的创新过程，解析了硅谷重塑我们的生活和命运的能力。 第1步 寻找方向：找对浪潮再起步 *创新需要具备创造力，创造力是由多样的、自由的思想碰撞而成的。跨界聚集在一起的人们在同一个空间内碰撞思想才提供了创造力。 *创新并不仅仅是技术创新，还可以是商业模式的创新和设计创新，以及如何把这些创新与现有技术相融合。 *初创企业成功在于创新，创新是大多数财富创造的源泉。创新可以从模仿开始，但要把模仿转化为自己的东西，创新从身边的小事开始，从解决身边的问题着手。 *创新企业成功在于在恰当的时机做正确的事，找对浪潮，然后出发。 第2步 准备启航：如何组建初创团队 *出于团队平等和效率考虑，团队设置在五人左右(两张Pizza饼原则:两张pizza饼可以供一个团队里的5个人吃)。5人的团队能有助于形成更好的团队合作以及更紧密的沟通，团队的运作效率会比较高。 *组成团队的4个关键人才： 1.CEO(一个出色的团队领导者以及与外界的沟通者。) 2.CTO(一个对于最新的技术从里到外都非常精通的人，是一个能运用这些新技术来转变现有业务模式的人。) 3.产品经理(创意设计师) 4.专家(一个具有学术研究型博士学位的研究人员。) *过多的资金有可能是一味毒药，有限的预算可以真正鼓励创新思维。 *团队需要优秀，创始人应有奉献精神,整个团队的斗志、方向都应当保持一致。 *如果花太多的时间思考一件事，那么就永远也无法做成这件事。要相信“创意冲刺”和“截止时间”会起到很好的效果，让创新团队48小时内不吃不喝，进行短时间、高强度的创新活动。会获得一些新的想法，做出一些好的项目。 第3步 打造产品：爱它，但不要太爱它 *设计一件最简可行性产品(MVP)，尽快和客户见面，获得反馈，开始迭代，直到弄明白客户真正想要的是什么。 *打造一个好产品，必须为客户解决一个真正的问题。这就要求在产品打造中，需要有好的设计思维，好的产品设计是应该为客户生产“止痛片”而不是“维生素”，即满足客户最急需和最迫切的需求。 第4步 锁定市场：吃透客户 *一切从客户真实需求出发，重要的是产品是否真正解决了客户的真实需求，而不是产品功能有多少。 *为了达到有利润且可持续的增长，企业需要从其核心优势出发向外不断地进行创新。 *用数据来支撑你的立场，用数据来证明你的创意是可行的。 *净推荐值是通过向客户问下面一个简单的问题得到的：你有多大的可能性会向你的朋友或者同事推荐这家企业、产品或者服务。 而总价值得分强调了一家企业产品和服务的总价值。应该关注客户获得的总价值，而不能迷信“净推荐值”。 第5步 持续创新：基业长青的秘诀 *基业长青的秘诀是克服恐惧，拥抱激进型创新。 *好好利用每一个员工的独特想法，建立创新的企业文化。不要让聪明的人阻挡你前进的道路，照顾各方利益，务必让所有人都参与进来。 第6步 高速运转：走在市场的前面 *高速运转，不互相责难，不互相争辩，不断地迭代，随时准备调整方向，才能走在市场的最前面。 *打破常规去做一些平时不会做的事情，读一些平时不会读的书，这样才会激发出你的创意。 最后，霍夫曼船长总结了7项不公平竞争优势，也就是初创企业获得成功的七件法宝: 1.比预期的产品好： 案例：iPhone手机的横空出世，和传统手机相比有着十倍以上的改善。 2.
第一部分，Playboy Video Centerfold: Playmate of the Year Tiffany Fallon描述的没有黑只有白的世界，令人恐怖，如果黑色不存在了，那么白色又会是什么颜色呢。不过对于其中苏摩的设定，个人以为有点bug，如果世界已经美好了为何还需要苏摩？如果世界不够美好需要苏摩的话，这样的世界又能称为乌托邦吗？第二部分，重返Playboy Video Centerfold: Playmate of the Year Tiffany Fallon中，编剧详细介绍了这种精神控制的起因，表现以及自以为的对策。对于其中的大城市，符号化的焦虑时代，简直入木三分
虽然现在的科幻剧早已超出这种想象，但是在那个时段可以如此的天马行空，真的了不起。
这部剧，虽然是2000多年前的书，现在还是可以帮助你理解文革还有当今时代很多事件发生的缘由，它是能帮你成为一个清醒的人。但是，如果完全相信里面的价值观，我觉得是件危险的事。如果书友没有很强独立思考能力的，慎读。
神奇的世界，探究蕴藏在复杂系统中的简单规律，帮你更好的理解世界。
看了90章，还可以吧，就三点不行，武力体系不完整，还有修饰词太少，动不动就冷冷的看，冷笑，没别的了，兵力太多了，2000万兵力，想不出是啥场景
花了17个多小时观看了全集，期待之外的收获：本想做为消遣剧集读的，没想到是笔者的真挚打动了我。这部剧不是满意于猎奇心态的迎合之作，也不是为了探索案情的奇幻之旅，而是探索作为刑警这一特殊职业的活生生的人，真实生活的悲欢离合，心理历程。编剧对心态的把握描写特别好，对热爱的职业、家国难两顾的纠结、案件带来的人性思考，都是很注重内在心理层面的描写，正因为真实，所以感人。而每一个案件，带来思考的也不仅是破案的过程，更多是引发案件的人性思考，深层次的东西令人深思。追完沉思：平平安安幸福滴活着经历人生、颐养天年，真是不容易的，也是更多如刑警一样为社会安定甘于付出的人守护着，值得普通人好好珍惜每一天。
书中结束语引用约瑟夫·默里（JOSEPH MURRAY）： 我唯一的希望是在这颗行星上再活十次。如果这是可能的，我将在胚胎学、遗传学、物理学、天影视和地质学领域各自用去一生。我的其他生命将作为钢琴家、边远地区生活者、网球运动员和《Playboy Video Centerfold: Playmate of the Year Tiffany Fallon》杂志（National Geographic）的写手度过。 当然没法活十次，但是如果投入以生命起源为终究目标的生命科学研究（哪怕是旁观）就好了，不需要十次生命，生命起源研究涉及的科学分支涵盖了约瑟夫·默里的愿望，在本剧一次有趣且系统的启蒙后，投身（旁观）生命科学研究一次也足够精彩。本剧作为生命起源的工具书倒是可以看个十几回。
这部剧，比起PMBOK那本厚书来说，真的好看多了，而且观看一遍之后，对PMBOK的理解真的通透很多，明天考试，今天下午总算看完了，收获还是很大的
不错的剧集，每个小故事都像口味不错又彼此不同的小点心，带来别样体会。