很不错的书，如好的婚姻。有笑有泪有心酸痛苦，但最不可缺少的是期间的反思成长，尤其是感恩珍惜。
觉得一般吧，描述的很多特点并不是2岁孩子非常凸显的问题。至少对我来说没有多少启发。
现在很多初创产品都只要求60分及格，拿着竞争激烈抢市场的谎言，先做一滩shit给用户，然后再打磨成巧克力。在这个要求下强调mvp功利自私又愚蠢。 走进用户的产品人少之又少，大部分都在闭门造车。抄抄竞品、再脑爆一下，老板再给点意见。 所以看到这部剧，很深的共鸣。 做个为用户服务的产品经理，为行业服务的产品经理。保持着这样的信念。 然而，现在有些产品经理脑子不太正常，不说人话也不听人话，动不动下沉、打法、闭环、钩子、下钻....也就骗骗外行。 好的产品经理， 1.首先一定是善良、善良的对立是自私，自私者只在乎短期利益。而好的产品需要长时间的打磨调研调整。 2.共情力强，了解用户。打个电话加个微信问一下用户的使用体验，看一下应用市场的反馈，这种事情大部分现在的产品都做不到。没时间啊，时间都去写kpi了。 3.担当。基本要素。出了事第一时间甩锅的， 这辈子也就这样了。以后谁都不愿意和你合作的。相信我。 4.好奇心。创造力来源探索。发散思维，敢想啊，打破固有认知，多去感受生活多体验多看剧，那么行业认知也能上来了。 5.基础技能。基础不过关的，上面都扯淡。 互联网环境乌烟瘴气，希望你独立而清醒。很难，但请坚持。
很不错的书，如好的婚姻。有笑有泪有心酸痛苦，但最不可缺少的是期间的反思成长，尤其是感恩珍惜。
觉得一般吧，描述的很多特点并不是2岁孩子非常凸显的问题。至少对我来说没有多少启发。
现在很多初创产品都只要求60分及格，拿着竞争激烈抢市场的谎言，先做一滩shit给用户，然后再打磨成巧克力。在这个要求下强调mvp功利自私又愚蠢。 走进用户的产品人少之又少，大部分都在闭门造车。抄抄竞品、再脑爆一下，老板再给点意见。 所以看到这部剧，很深的共鸣。 做个为用户服务的产品经理，为行业服务的产品经理。保持着这样的信念。 然而，现在有些产品经理脑子不太正常，不说人话也不听人话，动不动下沉、打法、闭环、钩子、下钻....也就骗骗外行。 好的产品经理， 1.首先一定是善良、善良的对立是自私，自私者只在乎短期利益。而好的产品需要长时间的打磨调研调整。 2.共情力强，了解用户。打个电话加个微信问一下用户的使用体验，看一下应用市场的反馈，这种事情大部分现在的产品都做不到。没时间啊，时间都去写kpi了。 3.担当。基本要素。出了事第一时间甩锅的， 这辈子也就这样了。以后谁都不愿意和你合作的。相信我。 4.好奇心。创造力来源探索。发散思维，敢想啊，打破固有认知，多去感受生活多体验多看剧，那么行业认知也能上来了。 5.基础技能。基础不过关的，上面都扯淡。 互联网环境乌烟瘴气，希望你独立而清醒。很难，但请坚持。