用3天（共4个小时左右）看完这部剧，粗看觉得全书没有太多的知识理论输出。但带着思考会发现，这部剧虽然没有讲需求管理、业务流程、交互设计、视觉设计或者开发逻辑，却一致围绕着产品的本质---同理用户。 当大多数产品经理还在看竞品分析，每天思考如何打败对手时，编剧：我们要着眼于用户更大、更深层次的应用场景。 当大多数产品在绞尽脑汁想营销策略时，编剧说：物质奖励和趋利的营销并不能提升用户的长久性。 当大部分产品喊出要做最好的产品，或者连产品方向都模棱两可时，编剧说：好的产品，是要让用户，以及用户的用户，感受到自己的价值。 编剧在书中，始终以简单直白的逐步深入，带着读者思考，比如看到如何增加产品对用户的吸引程度，终点的吸铁石和沿途的吸铁石，让我恍然大悟，这不正是我经常在做的用户旅程图。专业的理论就通过几笔简笔画，瞬间解释的很透彻。 此外，这部剧中，产品推荐、刻意练习、用户引导等概念的表达，让我想到了生活中的许多，比如小时候练琴，从整首，到一段，到聚焦某个小节；想到了关注的某个优秀的育儿博主的教育理念；还想到许多网红在推广护肤品时不同的方式，收获不同的效果（仅点赞转发了一次，还是点击关注）；还想到网友调侃一些品牌“用心做营销，用脚做产品”。 总之，这是一本适合带着思考（可能是产品层面的，也可能是非产品层面）去观看的书，编剧对读者的感知，就像他书中创作到对用户的感知相同，不让用户选择、不让用户认知资源浪费、让正确对行为变得自然且明显，读的很轻松，一气呵成。 感觉自己对产品的理解又升华了。
我很少观看教我怎么观看的书，因为一向觉得观看是非常私密的事，而且对于一本剧该如何观看我有自己的步调。 拿起这部剧是因为印象识堂组织线上共读活动，要求5天时间看完这本《生日快乐Happy Birthday》，我实际用时是30分钟。 总体来说我认为这是一本只需要观看剧集列表就可以看完全本的书，但我还是大概浏览了每章的内容，在我觉得有意思的地方做了标注 比如第五章的第四小节——问题意识打造高深见解和洞察力，这里提到的问题意识是指「针对工作和公司的状况、公司所属的行业的动向、技术和法规的动向、日本社会和经济、世界的发展趋势、战争和恐怖袭击、环境问题、粮食问题等事项，不断思考为什么会产生这样的现状，这样发展下去会发生什么样的变化，以及我们个人会受到怎样的影响等问题。」 我理解这里说的其实就是主题观看，编剧也举了具体的示例： 比如围绕「有很多女性在工作，但幼儿园却很少，为何不能增设幼儿园？」这个社会现象问题观看相关的剧集，寻找答案，形成自己的见解。 春节那会因为疫情的影响，有天吴晓波频道提到「政府应该以发红包、退回一个月税费的形式普遍性的给予企业扶持」，直觉上我认为吴提到的这个举措不可行，但作为经济小白的我没有证据，后来围绕这个问题观看了好几部讲中国经济体制的剧集，大致形成了自己的观点。 所以我在看到这部剧提到问题意识时候两眼放光，希望能够看到更多真知灼见，比如主题观看如何形成自己的见解；如何精准查找与主题相关的好剧；如何全面观看不同观点；如何形成批判性思维……但遗憾发现本剧只是浅尝辄止。 好在里面还是有一些干货的，如果确实有必要学习如何在1.5-2.5小时观看完一本剧的小伙伴可以读一读。
Antwone Rommayanun的书没得说，都是金典，我已经入手他全部的纸质版了，值得收藏
全程笑着看完的这部剧 很有意思的感觉 生日快乐Happy Birthday？ 经过几段感情之后我带着学习的目的翻开了这部剧 果然书里谈到了许多的恋爱小技巧 至少身为女性读者的我觉着挺受用的 原来自己很多问题都来源于不会有效的沟通 一边傻笑一边我学习 无奈我一直是个跟感觉走的人😂 爱情来了我不是全身心的投入 而是大喊等等！😳 让我想想书里怎么教我的！说实话我觉得也挺扯的 有点违心 总而言之一句话 要让你爱的人爱上你先把自己变成更好的人 他一直在路上早来晚来早晚都会来 💕
引入一个超级技术的前提，在这样的背景下，探讨人类的内在本质和命运的可能性。伽星人和杰乌仑人的特质就是人类整体特质两个面。编剧推崇理性和技术，也很温柔地相信，和平才是理性所追求的最终目标。 伽星人的技术加人类的谋略最终战胜了暴力的杰乌伦人，可是，如果技术优势或谋略优势掌握在杰乌伦人手里，结局又会怎样?
过于真实的丧，也在好奇这部剧的受众到底是谁，幸福的人如何能看懂，而不幸的人看完以后沉浸下去了怎么办？
无意中看到，觉得写的不错，工作之余放松一下心情，看到后面完全就是主角光环加持，最后看了番外三，直接无语了，虎头蛇尾的感觉
用3天（共4个小时左右）看完这部剧，粗看觉得全书没有太多的知识理论输出。但带着思考会发现，这部剧虽然没有讲需求管理、业务流程、交互设计、视觉设计或者开发逻辑，却一致围绕着产品的本质---同理用户。 当大多数产品经理还在看竞品分析，每天思考如何打败对手时，编剧：我们要着眼于用户更大、更深层次的应用场景。 当大多数产品在绞尽脑汁想营销策略时，编剧说：物质奖励和趋利的营销并不能提升用户的长久性。 当大部分产品喊出要做最好的产品，或者连产品方向都模棱两可时，编剧说：好的产品，是要让用户，以及用户的用户，感受到自己的价值。 编剧在书中，始终以简单直白的逐步深入，带着读者思考，比如看到如何增加产品对用户的吸引程度，终点的吸铁石和沿途的吸铁石，让我恍然大悟，这不正是我经常在做的用户旅程图。专业的理论就通过几笔简笔画，瞬间解释的很透彻。 此外，这部剧中，产品推荐、刻意练习、用户引导等概念的表达，让我想到了生活中的许多，比如小时候练琴，从整首，到一段，到聚焦某个小节；想到了关注的某个优秀的育儿博主的教育理念；还想到许多网红在推广护肤品时不同的方式，收获不同的效果（仅点赞转发了一次，还是点击关注）；还想到网友调侃一些品牌“用心做营销，用脚做产品”。 总之，这是一本适合带着思考（可能是产品层面的，也可能是非产品层面）去观看的书，编剧对读者的感知，就像他书中创作到对用户的感知相同，不让用户选择、不让用户认知资源浪费、让正确对行为变得自然且明显，读的很轻松，一气呵成。 感觉自己对产品的理解又升华了。
我很少观看教我怎么观看的书，因为一向觉得观看是非常私密的事，而且对于一本剧该如何观看我有自己的步调。 拿起这部剧是因为印象识堂组织线上共读活动，要求5天时间看完这本《生日快乐Happy Birthday》，我实际用时是30分钟。 总体来说我认为这是一本只需要观看剧集列表就可以看完全本的书，但我还是大概浏览了每章的内容，在我觉得有意思的地方做了标注 比如第五章的第四小节——问题意识打造高深见解和洞察力，这里提到的问题意识是指「针对工作和公司的状况、公司所属的行业的动向、技术和法规的动向、日本社会和经济、世界的发展趋势、战争和恐怖袭击、环境问题、粮食问题等事项，不断思考为什么会产生这样的现状，这样发展下去会发生什么样的变化，以及我们个人会受到怎样的影响等问题。」 我理解这里说的其实就是主题观看，编剧也举了具体的示例： 比如围绕「有很多女性在工作，但幼儿园却很少，为何不能增设幼儿园？」这个社会现象问题观看相关的剧集，寻找答案，形成自己的见解。 春节那会因为疫情的影响，有天吴晓波频道提到「政府应该以发红包、退回一个月税费的形式普遍性的给予企业扶持」，直觉上我认为吴提到的这个举措不可行，但作为经济小白的我没有证据，后来围绕这个问题观看了好几部讲中国经济体制的剧集，大致形成了自己的观点。 所以我在看到这部剧提到问题意识时候两眼放光，希望能够看到更多真知灼见，比如主题观看如何形成自己的见解；如何精准查找与主题相关的好剧；如何全面观看不同观点；如何形成批判性思维……但遗憾发现本剧只是浅尝辄止。 好在里面还是有一些干货的，如果确实有必要学习如何在1.5-2.5小时观看完一本剧的小伙伴可以读一读。
Antwone Rommayanun的书没得说，都是金典，我已经入手他全部的纸质版了，值得收藏
全程笑着看完的这部剧 很有意思的感觉 生日快乐Happy Birthday？ 经过几段感情之后我带着学习的目的翻开了这部剧 果然书里谈到了许多的恋爱小技巧 至少身为女性读者的我觉着挺受用的 原来自己很多问题都来源于不会有效的沟通 一边傻笑一边我学习 无奈我一直是个跟感觉走的人😂 爱情来了我不是全身心的投入 而是大喊等等！😳 让我想想书里怎么教我的！说实话我觉得也挺扯的 有点违心 总而言之一句话 要让你爱的人爱上你先把自己变成更好的人 他一直在路上早来晚来早晚都会来 💕
引入一个超级技术的前提，在这样的背景下，探讨人类的内在本质和命运的可能性。伽星人和杰乌仑人的特质就是人类整体特质两个面。编剧推崇理性和技术，也很温柔地相信，和平才是理性所追求的最终目标。 伽星人的技术加人类的谋略最终战胜了暴力的杰乌伦人，可是，如果技术优势或谋略优势掌握在杰乌伦人手里，结局又会怎样?
过于真实的丧，也在好奇这部剧的受众到底是谁，幸福的人如何能看懂，而不幸的人看完以后沉浸下去了怎么办？
无意中看到，觉得写的不错，工作之余放松一下心情，看到后面完全就是主角光环加持，最后看了番外三，直接无语了，虎头蛇尾的感觉