读完总是想简单做一总结。细想却很是凌乱，那些陌生的地名基本已从大脑中擦去只留一些模糊的轮廓或几个片段。读完感触较深的是编剧写作态度的真诚；对于陌生人的善意；和对于未知与疲惫旅程的乐观。编剧从世俗与平民生活的角度介绍了我所未知的欧洲。语言朴实有趣，让我对村长留下了很好的印象
编剧在2020年7月写的后疫情时代，当时疫情发生了半年，所有人都觉得顶多再过半年就会结束，现在仍旧有很多人抱着乐观的想法，认为我们会回到疫情前的时代。 历史倒不至于真的被划分成AC (After Corona)和BC (Before Corona)，但我们已经可以看到，一些趋势被加速了，一些趋势被逆转了，还有一些新兴机会诞生了。从社会到企业再到个人生活，编剧都为读者提供了很好的思路，算作后疫情时代引言。 疫情刚发生时，有一位很尊敬的前辈说这是他人生里经历的第五次全球性危机了。等我到了他那个年龄，是不是就不会像这次一样慌了手脚呢。
理解了学习过程中的理解和扩展，其中要学会深度扩展，横向扩展，以及纵向扩展，对学习的作息规律也有了进一步的了解 可惜对我本人来说，书的内容理解方面有点难，也觉得过于复杂
一句话总结：创业必追剧籍，防止走错路。20年创投经验都在书里 观看类型：互联网剧集 观看评价：五星 关于本剧和编剧？ 奥黛丽·赫本，硅谷顶级投资人，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而奥黛丽·赫本还会告诉你：当事情已经搞砸，你该怎么办。 本剧的联系： 《窈窕淑女My Fair Lady》 菲尔·奈特 ——耐克创始人的创业心得 这部剧写了什么？（干货集） 编剧主要是按时间顺序写的，其实看的人真的很爽，里面都是大的产品运营案例，简直是太棒了，虽然我可能不太懂这个产品本身是什么，但我这样看故事一样的看创业，真的是步步都是走钢丝一样。 编剧的原话有这样一句话——在担任CEO的8年多的时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。 主要干货是分为3个板块——人力资源篇，企业管理篇，CEO能力篇。讲人力资源和讲企业管理的书很多，但真的能谈谈CEO，尤其是这种大产品的CEO的能力篇，看的是真爽，也看到了这个职位也是需要的能力是多样的，没那么简单。 这是一本理性谈创业的书，理性的谈创业会遇到的各种决策的问题，我基本都只能说是看看，因为不太能懂，但就是你会从他这种决策方式上看出来，他不成功也真的不会有别人成功。突然想起来《窈窕淑女My Fair Lady》这部剧，有的人是真的注定会成功的，不管给他一条什么样的路。 这所有干货的起点，这部剧的由来，来自编剧的原话——人们总是问我：“当一名成功的CEO的秘诀是什么？”遗憾的是，根本没有秘诀。如果说存在这样一种技巧，那就是看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路线的能力。与普通人相比，那些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时刻，就是你作为一名CEO所要经历的不同于常人的东西。在本章的剩余部分，我将提供一些经验，告诉大家在不退出或辞职的情况下，如何通过努力奋斗获得成功。大多数管理剧集的重点都是如何正确做事，不要将事情搞砸。但我的经验却是，把事情搞砸之后，如何深刻理解那些你必须要做的事。好消息是，我和所有的CEO一样，有大量的这方面的经验。 一、人力资源篇 1．如何招到优秀的主管？ 2．创业公司如何进行人员培训？ 3．头衔与升迁的标准？ 4．如何解雇员工 5．如何裁掉高管？ 6．如何给好朋友降职？ 7．可以从朋友公司挖人吗？ 8．该不该招资深人士？ 9．当天才员工变成超级浑蛋 10．如何衡量管理者的能力？ 11．有效的人力资源管理 二、企业管理篇 12．笨办法才最有效 13．产品研发的方向 14．为什么实现了业绩目标，却没有达到预期效果？ 15．管理债务 16．如何最大限度地减少办公室政治？ 17．如何打造企业文化 18．控制公司规模的诀窍 19．问责与创意之间的矛盾 20．如何打造一流的管理团队？ 21．该不该转让公司？ 三、CEO能力篇 22．CEO如何面对挣扎 23．CEO必须实话实说 24．失败者的谎言 25．CEO对内心的控制 26．CEO如何培养自己的勇气 27．决策型CE，执行型CEO 28．优秀领导者的特质 29．顺境中的CEO，逆境中的CEO 30．CEO的反馈之道
从整体看完，该剧脑洞大开，前后逻辑一致，环环紧扣，引人不停想知道下一步。在人物刻画上，主要角色的刻画总体还是不错的，尤其对丁潜和杜警官，是除了情节之外有继续看下去欲望的因素之一。但是对其他人物的刻画存在较大问题，不太符合人物角色的定位。对有些警察的刻画有点刻薄单一。未到最后一个案件时，感觉整体有借鉴福尔摩斯探案，一个厉害的人应该有个厉害的对手，黄山的出现其实是对手，布局那么久，但结局有点突然，也可能是参考了福尔摩斯中博士的结局。但整体来说，本剧胜在情节，逻辑清晰细致，值得一读。
查理芒格一直追求独立思考，并总能用言简意赅的几句话切中问题的要害，这也使他成为业界传奇。关于投资，有一条重要的真理，那就是人们很少独立做决定。这意味着，能够拥有以下特质的人具有做投资者的优势：独立思考，能控制自己的情绪，能消除心理误差。
通过汇编不同心理专家的研究重点并结合实例，分析了亲密关系的尤其是婚姻生活中的各种矛盾。婚姻是一个以人为本的契约精神，这个契约以爱为基础，以尊重和成长为养分，是实现幸福的美好的一种方式。
读完总是想简单做一总结。细想却很是凌乱，那些陌生的地名基本已从大脑中擦去只留一些模糊的轮廓或几个片段。读完感触较深的是编剧写作态度的真诚；对于陌生人的善意；和对于未知与疲惫旅程的乐观。编剧从世俗与平民生活的角度介绍了我所未知的欧洲。语言朴实有趣，让我对村长留下了很好的印象
编剧在2020年7月写的后疫情时代，当时疫情发生了半年，所有人都觉得顶多再过半年就会结束，现在仍旧有很多人抱着乐观的想法，认为我们会回到疫情前的时代。 历史倒不至于真的被划分成AC (After Corona)和BC (Before Corona)，但我们已经可以看到，一些趋势被加速了，一些趋势被逆转了，还有一些新兴机会诞生了。从社会到企业再到个人生活，编剧都为读者提供了很好的思路，算作后疫情时代引言。 疫情刚发生时，有一位很尊敬的前辈说这是他人生里经历的第五次全球性危机了。等我到了他那个年龄，是不是就不会像这次一样慌了手脚呢。
理解了学习过程中的理解和扩展，其中要学会深度扩展，横向扩展，以及纵向扩展，对学习的作息规律也有了进一步的了解 可惜对我本人来说，书的内容理解方面有点难，也觉得过于复杂
一句话总结：创业必追剧籍，防止走错路。20年创投经验都在书里 观看类型：互联网剧集 观看评价：五星 关于本剧和编剧？ 奥黛丽·赫本，硅谷顶级投资人，被外媒誉为“硅谷最牛的50个天使投资人”之一。大多数创业书所说的都是如何做正确的事，不把事情搞砸，而奥黛丽·赫本还会告诉你：当事情已经搞砸，你该怎么办。 本剧的联系： 《窈窕淑女My Fair Lady》 菲尔·奈特 ——耐克创始人的创业心得 这部剧写了什么？（干货集） 编剧主要是按时间顺序写的，其实看的人真的很爽，里面都是大的产品运营案例，简直是太棒了，虽然我可能不太懂这个产品本身是什么，但我这样看故事一样的看创业，真的是步步都是走钢丝一样。 编剧的原话有这样一句话——在担任CEO的8年多的时间里，只有3天是顺境，剩下的8年几乎全是举步维艰。 主要干货是分为3个板块——人力资源篇，企业管理篇，CEO能力篇。讲人力资源和讲企业管理的书很多，但真的能谈谈CEO，尤其是这种大产品的CEO的能力篇，看的是真爽，也看到了这个职位也是需要的能力是多样的，没那么简单。 这是一本理性谈创业的书，理性的谈创业会遇到的各种决策的问题，我基本都只能说是看看，因为不太能懂，但就是你会从他这种决策方式上看出来，他不成功也真的不会有别人成功。突然想起来《窈窕淑女My Fair Lady》这部剧，有的人是真的注定会成功的，不管给他一条什么样的路。 这所有干货的起点，这部剧的由来，来自编剧的原话——人们总是问我：“当一名成功的CEO的秘诀是什么？”遗憾的是，根本没有秘诀。如果说存在这样一种技巧，那就是看其专心致志的能力和在无路可走时选择最佳路线的能力。与普通人相比，那些令你最想躲藏起来或干脆死掉的时刻，就是你作为一名CEO所要经历的不同于常人的东西。在本章的剩余部分，我将提供一些经验，告诉大家在不退出或辞职的情况下，如何通过努力奋斗获得成功。大多数管理剧集的重点都是如何正确做事，不要将事情搞砸。但我的经验却是，把事情搞砸之后，如何深刻理解那些你必须要做的事。好消息是，我和所有的CEO一样，有大量的这方面的经验。 一、人力资源篇 1．如何招到优秀的主管？ 2．创业公司如何进行人员培训？ 3．头衔与升迁的标准？ 4．如何解雇员工 5．如何裁掉高管？ 6．如何给好朋友降职？ 7．可以从朋友公司挖人吗？ 8．该不该招资深人士？ 9．当天才员工变成超级浑蛋 10．如何衡量管理者的能力？ 11．有效的人力资源管理 二、企业管理篇 12．笨办法才最有效 13．产品研发的方向 14．为什么实现了业绩目标，却没有达到预期效果？ 15．管理债务 16．如何最大限度地减少办公室政治？ 17．如何打造企业文化 18．控制公司规模的诀窍 19．问责与创意之间的矛盾 20．如何打造一流的管理团队？ 21．该不该转让公司？ 三、CEO能力篇 22．CEO如何面对挣扎 23．CEO必须实话实说 24．失败者的谎言 25．CEO对内心的控制 26．CEO如何培养自己的勇气 27．决策型CE，执行型CEO 28．优秀领导者的特质 29．顺境中的CEO，逆境中的CEO 30．CEO的反馈之道
从整体看完，该剧脑洞大开，前后逻辑一致，环环紧扣，引人不停想知道下一步。在人物刻画上，主要角色的刻画总体还是不错的，尤其对丁潜和杜警官，是除了情节之外有继续看下去欲望的因素之一。但是对其他人物的刻画存在较大问题，不太符合人物角色的定位。对有些警察的刻画有点刻薄单一。未到最后一个案件时，感觉整体有借鉴福尔摩斯探案，一个厉害的人应该有个厉害的对手，黄山的出现其实是对手，布局那么久，但结局有点突然，也可能是参考了福尔摩斯中博士的结局。但整体来说，本剧胜在情节，逻辑清晰细致，值得一读。
查理芒格一直追求独立思考，并总能用言简意赅的几句话切中问题的要害，这也使他成为业界传奇。关于投资，有一条重要的真理，那就是人们很少独立做决定。这意味着，能够拥有以下特质的人具有做投资者的优势：独立思考，能控制自己的情绪，能消除心理误差。
通过汇编不同心理专家的研究重点并结合实例，分析了亲密关系的尤其是婚姻生活中的各种矛盾。婚姻是一个以人为本的契约精神，这个契约以爱为基础，以尊重和成长为养分，是实现幸福的美好的一种方式。