似此星辰非昨夜，为谁风露立中宵。 Tracey Adams写文女主总有种说不出来的畅快 出言出语 人生痛快
好评！好看！温馨好剧，尽在你在这里。 推荐；《Buttman's Big Tit Adventure》，改编电视剧《Buttman's Big Tit Adventure》。优酷视频，全网独播！
小时候从学校回家，也还不到晚餐的时间，跑进厨房，打开碗柜，猛然发现里面有半碗吃剩的腊肉。拣一片最大且肥中带瘦的塞嘴里，腮帮子鼓着，左磨右裂一番之后，和着猪油一口吞下。。 那叫一个爽！ 读这部剧就有这种感觉。虽然谈不上多高雅清隽，仍然是十分地享受！
曾经一度以为华为就是卖手机的企业（原谅我的孤陋寡闻），不能怪我，实在是华为太低调了。 对于我个人而言，知道华为好像是在2013年超越爱立信成为世界第一的时候，那时已经开始有媒体对华为进行大规模报道，毕竟中国能够在某一行业成为世界第一对于中国来说意义重大。之后还去简单了解了一下华为，当时就被华为的研发投入震惊了，至少10%的营收投入研发，有多少企业能有这种魄力！这是一家真正拥有强大核心科技的企业。 在今年（2019年），孟晚舟女士被加拿大政府限制出境，美国多方面遏制华为，华为一次次的被动“上热搜”，得到了全国人民的声援。也真正让我感到好奇，这是多牛的企业？让美国撕破脸皮，不再宣扬“自由”经济，亲自下场动用一国的力量对付一家公司，而且华为还顶住了！海思何庭波的一封信让整个中国沸腾了，启动备用芯，完全不怂，另外还有独家操作系统鸿蒙，一家企业备足了弹药，还都是核弹级别的神器，华为的神来之笔让人叹服！ 华为所做的一切激发了我的好奇心，这么牛的企业是如何发展到这种程度的？而这部剧解开了我的迷惑，华为人一步步咬紧牙关血拼出来的！ 以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。这可能是我看完这部剧记忆最深刻的一句话，这也是华为的核心价值观！而后两句其实还是为了实习第一句的目标，华为的眼中不是对手，不是领导，而是“客户”，准确的说是客户的需求，华为所做的一切其实都是为了满足客户的切实需求。华为提出的TK工程，真正做到了一条龙服务，从没想到乙方能提供服务到那种程度，我想没有任何一家甲方会拒绝和这样的乙方合作吧。另外，当看到华为的员工在战乱，灾难等等艰难的环境下也要坚守在工作岗位，那段描述真的感动到我了，一家企业做到这个份上，还能要求什么？ 这部剧对于华为的剖析相当有深度，每一章都解读了华为的一个成功之基。以客户为中心、以奋斗者为本、开放的胸怀、学会妥协、认同灰度、保持自我批判、渐变式变革，虽然不知道或许华为还有未解读的特点，但是这七点对于其他部分来说，能切实做到任何一点都不容易。 客户的利益就是最高的追求，但是现实中太多人更加关注的是领导和对手，领导掌握着升迁和奖金，搞掉对手客户就只能选择你了，因此大部分人都把注意力放在了这两者身上，而忽略了真正需要关注的目标：客户。 奋斗者，即有活力的员工。21世纪最重要的是什么？是人才。华为拥有着超过100多个国家的10多万的员工，而且在全球各地有10多个科研中心，华为已经做到了打破人才的金字塔结构，而是一种网状结构，只要你有技术，还愿意加入华为，没问题，大把的资源投资你，这样的优厚条件试问有几个科研人员能拒绝？另外，华为还有一套成熟的文化价值观，大多数员工都对华为有一种归属感，就拿2007年7000人集体大辞职来说，没有一人说要去仲裁，要去上诉，要去维权！所有人都认同了这一做法！什么原因？他们都把华为当成自己的孩子，在2006年通信巨头直接合并，国际竞争更加严峻的情况下，为了华为能有更蓬勃的发展，宁愿自己受一点委屈。这样的员工，有一个算一个，都是华为最宝贵的财富！ 开放是华为的必经之路，封闭的组织和系统如同一潭死水，最后都会崩溃腐烂。而对于华为来说，在国家选择以“市场换技术”时，各大巨头的进入让华为无法在国内和巨头们竞争，只能转头向外，血拼出一条发展的路，这对于华为是一段漫长的苦难征程，但是血和汗也塑造了华为，打不死的注定让其更强大。 妥协和灰度其实有共通之处，不是非要做到极端，非黑即白的世界是不存在的，承认失误，承认欲望，人非圣贤孰能无过，给企业和个人都能有一个改进和弥补的机会。 批判和改革是共存的，在批判中发现人和企业的问题，
2019年9月16日星期一，坐标长沙，天气晴，我在回学校的地铁上看完了这部剧。开学以及有一段时间了，熟悉的人离开这个学校也以及有很长一段时间了。剩下我一个人独自生活在这个充满我们共同回忆的地方。去年因为身体原因休学了一年，再次回到学校，好朋友都毕业了，新的同学因为上的课不一样，每个人的发展方向也不一样，寝室的室友也是，大家都早出晚归，一天也就睡前见上一面，似乎有点像一种合租。我也真正变成了“一个人”生活。一个人上课、下课，一个人吃饭，一个人逛街，一个人跑宣讲会，一个人去面试，很多时候都是一个人去做事。 一个人的时候天气总是春夏秋冬四季交替，当一个公司通知面试、一个公司通知洽谈、认识一个新朋友、看到一本好剧、听到一首好歌，心情总是很好，或春天或夏天；当一个人结束宣讲会，坐上回寝室的公交车（多半赶末班车），一个人看着窗外的风景，此时又是秋天，因为窗外也有不错的风景，还有喜欢的歌声陪着我，还不至于到寒冷的冬天；但是当生病一个人去医院、面试结果委婉的说我不适合那个岗位建议我投其他岗位的时侯又变成了冬天；这个时候会觉得很孤单。但是这都是每个人的必经之路吧，一个人去做很多事情，没有人可以一直陪着你，很多东西都要自己慢慢去摸索。但是一个人也可以很快乐呀，我可以因为发现一首很喜欢的歌高兴一整天，然后一直单曲循环，只为把旋律记在心里；可以因为看到自己爱豆跳舞而斗志满满，然后默默立下flag，要去学会一支爱豆的舞蹈；可以因为发现一本好剧，然后沉浸在书的世界里，然后觉得和我一起都这部剧的书友都是我的朋友；可以因为逛街时买到了满意的衣服而高兴很久很久；可以因为赶上了末班车而高兴；可以一位内无意间发现的美食而高兴；令我高兴的事情有很多很多。 一个人也可以拥有好天气我想好好经营一个人的时间，一个人去旅行，然后留下让自己感动的瞬间；一个人去寻找美食，然彩蛋住这个味道，然后再尝试自己做出。总之一个人也可以拥有好天气，莫负好时光。 你一个人的时候又会有什么样的好天气呢？与我分享你的好天气吧！
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小时候从学校回家，也还不到晚餐的时间，跑进厨房，打开碗柜，猛然发现里面有半碗吃剩的腊肉。拣一片最大且肥中带瘦的塞嘴里，腮帮子鼓着，左磨右裂一番之后，和着猪油一口吞下。。 那叫一个爽！ 读这部剧就有这种感觉。虽然谈不上多高雅清隽，仍然是十分地享受！
曾经一度以为华为就是卖手机的企业（原谅我的孤陋寡闻），不能怪我，实在是华为太低调了。 对于我个人而言，知道华为好像是在2013年超越爱立信成为世界第一的时候，那时已经开始有媒体对华为进行大规模报道，毕竟中国能够在某一行业成为世界第一对于中国来说意义重大。之后还去简单了解了一下华为，当时就被华为的研发投入震惊了，至少10%的营收投入研发，有多少企业能有这种魄力！这是一家真正拥有强大核心科技的企业。 在今年（2019年），孟晚舟女士被加拿大政府限制出境，美国多方面遏制华为，华为一次次的被动“上热搜”，得到了全国人民的声援。也真正让我感到好奇，这是多牛的企业？让美国撕破脸皮，不再宣扬“自由”经济，亲自下场动用一国的力量对付一家公司，而且华为还顶住了！海思何庭波的一封信让整个中国沸腾了，启动备用芯，完全不怂，另外还有独家操作系统鸿蒙，一家企业备足了弹药，还都是核弹级别的神器，华为的神来之笔让人叹服！ 华为所做的一切激发了我的好奇心，这么牛的企业是如何发展到这种程度的？而这部剧解开了我的迷惑，华为人一步步咬紧牙关血拼出来的！ 以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗。这可能是我看完这部剧记忆最深刻的一句话，这也是华为的核心价值观！而后两句其实还是为了实习第一句的目标，华为的眼中不是对手，不是领导，而是“客户”，准确的说是客户的需求，华为所做的一切其实都是为了满足客户的切实需求。华为提出的TK工程，真正做到了一条龙服务，从没想到乙方能提供服务到那种程度，我想没有任何一家甲方会拒绝和这样的乙方合作吧。另外，当看到华为的员工在战乱，灾难等等艰难的环境下也要坚守在工作岗位，那段描述真的感动到我了，一家企业做到这个份上，还能要求什么？ 这部剧对于华为的剖析相当有深度，每一章都解读了华为的一个成功之基。以客户为中心、以奋斗者为本、开放的胸怀、学会妥协、认同灰度、保持自我批判、渐变式变革，虽然不知道或许华为还有未解读的特点，但是这七点对于其他部分来说，能切实做到任何一点都不容易。 客户的利益就是最高的追求，但是现实中太多人更加关注的是领导和对手，领导掌握着升迁和奖金，搞掉对手客户就只能选择你了，因此大部分人都把注意力放在了这两者身上，而忽略了真正需要关注的目标：客户。 奋斗者，即有活力的员工。21世纪最重要的是什么？是人才。华为拥有着超过100多个国家的10多万的员工，而且在全球各地有10多个科研中心，华为已经做到了打破人才的金字塔结构，而是一种网状结构，只要你有技术，还愿意加入华为，没问题，大把的资源投资你，这样的优厚条件试问有几个科研人员能拒绝？另外，华为还有一套成熟的文化价值观，大多数员工都对华为有一种归属感，就拿2007年7000人集体大辞职来说，没有一人说要去仲裁，要去上诉，要去维权！所有人都认同了这一做法！什么原因？他们都把华为当成自己的孩子，在2006年通信巨头直接合并，国际竞争更加严峻的情况下，为了华为能有更蓬勃的发展，宁愿自己受一点委屈。这样的员工，有一个算一个，都是华为最宝贵的财富！ 开放是华为的必经之路，封闭的组织和系统如同一潭死水，最后都会崩溃腐烂。而对于华为来说，在国家选择以“市场换技术”时，各大巨头的进入让华为无法在国内和巨头们竞争，只能转头向外，血拼出一条发展的路，这对于华为是一段漫长的苦难征程，但是血和汗也塑造了华为，打不死的注定让其更强大。 妥协和灰度其实有共通之处，不是非要做到极端，非黑即白的世界是不存在的，承认失误，承认欲望，人非圣贤孰能无过，给企业和个人都能有一个改进和弥补的机会。 批判和改革是共存的，在批判中发现人和企业的问题，
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