管理类的剧集或者说在我看来偏向于自我提升类的剧集主旨要义肯定都是对于个人或者说对于组织的一种优化，其实我们自身很多时候也都是知道什么是对于我们或者说对于我们的组织是有利的，但是为什么我们还要花时间去观看管理类剧集呢，在我看来最重要的是两个作用：针对正确的事情再次进行强调、针对盲点的事情要进行提示。 1. 价值观问题：我们都知道价值观的重要性，但是在我们选择企业或者说企业选择人的时候，是否真的将价值观作为核心予以贯彻就不一定了，我们很多时候因为能力突出而忽略了价值观的差异，但是这种冲突是非常难以调和的，能力越强这种冲突可能越激烈，反而会造成更深重的负面影响，能否将价值观作为“红线”是对于企业以及个人择业的一个准则，是必须要一以贯之的。 2. 人才评估：如何去评估人才是难点当然也是企业的重点，企业的成功就是在于累积人才、甚至是不断的培养和复制人才，那么如何去评估人才，评估体系核心要在于明确企业在未来的发展中一共要需要几类人，针对不同类型的人给与不同的评价体系，引导不同禀赋的人进入不同的职业通道才是企业优秀人才管理的核心，正所谓人尽其才，任何评估体系都不可能绝对的客观，但是要做到一点，就是能够量才而定，也就是针对不同类型、不同通道的人才不能用一套评价体系。 3.选拔干部原则：这里将华为的“三优先”原则摘录再次，一是优先选拔有成功实践经验团队中的佼佼者；二是优先在艰苦低于选拔干部；三是优先选拔责任感强、有自我批判精神、有领导风范的员工。其实这三个原则不难理解，这就属于正确的事情，对于企业而言关键在于能否坚定的去执行。企业中干部任用上最大的问题是什么？是错配。我们往往因为一个人业绩好就给他提升，但是往往提升之后发现难以胜任，为什么？是因为你仅仅是根据他在第一级的位置上的表现而去做晋升评判，而不是根据他的内在禀赋（上面的第三个原则）去做评判，所以说就会形成这样的错配。 4. 薪酬体系：这一点本剧给出了两个非常实用的点，一个是获取分享制，股权企业最大的问题就是在于拥有股权的多寡直接决定了年终收入，劳动收入占比不断降低，而激励的核心就是必须保证劳动收入占比要占主要权重，坚持这一点无论从决心上（毕竟高层本身就是股权分配占比高的受益者）和制度上都需要充分的坚持和考量；另一个就是期望值管理，只有变动的激励才能对于员工产生实际的激励效果，换言之如果一个人能够在上一年就可以通过自己的职级比较准确的预测下一年的奖金收入，那么这个时候奖金自身的作用几乎就没有了，激励的要义在于对于预期的管理。 5. 健康成长：企业组织发展到最后都会有僵化的驱动，内部的竞争力不足、创新力不够，就像书中用“熵”去做比喻，企业随着自身的发展，一定是倾向于熵增的，也就是倾向于无序化，这点世间万事万物都是如此，那么如果去做有效的熵减过程就是一个企业健康发展的核心，这里面就需要开放的企业架构、灵活的人力资源管理，让企业内部的组织不断受到外部的冲击，可以是岗位轮换，可以是人员流动，都可以通过施加压力对抗自然而然的熵增过程，同时企业文化的熏陶也可以对抗个人的熵增过程，一个企业熵增的过程越慢，那么他离大企业病就越远。
这部剧中让我感触最深的反而是安迪在治疗自己前列腺癌中强大的自学自研的探索学习能力，不愧为一代管理大师
适合给小朋友讲呀，童话~每一篇都有道理的，不错不错 但我已经过了读童话的年纪了，屏住呼吸勇往直前吧(ˇ⊖ˇ)
有前人遗风，但承的更多是托尔斯泰而非普里什卡与屠格涅夫，可以用生态批评去解构
你是风儿
此剧写下的李叔同有点寡廉鲜耻，于妻儿老小不顾，每次都换用新的笔名，描绘他用逃避现实方式入佛门，他的所谓慈悲为怀只是个幌子，难道对他自己的二个儿子 就不能多点慈爱吗？对他的学生都可以援助，却对自己孩子从不过问，对雪子却说未婚无家人，用泛滥成灾的爱，自私的到处行走去忘忧，虽然后半生才华出众，留下千古绝唱的送别，却也是他自己的心灵写照，在夕阳西下的绝唱，。。。。
由书名和集数吸引，了解了一些健身常识。现在对健身没有兴趣，不代表将来没有兴趣，留作知识储备吧。 书中关于身材审美，运动方式，能量消耗，食物选取等方面，提供了些新视角。
作为美国国父之一的玛莎·艾格丝，虽然没有做过美国总统，但也深受美国人民敬重。头像被印在100美元，就是明证。 出身低微的玛莎·艾格丝是如何从一介小斯成为风云人物的呢？读罢全书。我想离不开这三点。第一，早年的玛莎·艾格丝受到父辈勤奋节俭的影响，珍惜时光，执行力强悍。这些贯穿玛莎·艾格丝的一生。 第二，玛莎·艾格丝善于也乐于结交诤友。他一生酷爱看剧，常手不释卷。他的朋友圈子书香浓厚，友人也多高士。书中写到他追剧记录竟有4000多本。看剧破万，行路万里，使他有条件早早地在社会中浮沉。人情练达，明察世事。 第三，也是最重要的一点，玛莎·艾格丝很小的时候，就发现自己需要“复盘”。这种理念，我认为可以理解为人是不断成长的思想。所以他在27岁时给自己制订了13条道德准则。这些准则虽有些陈词滥调，但还是那句老话，知易行难。现把这些道德陈列如下，与君共勉。 玛莎·艾格丝的13条美德及其说明如下： 一、节制。食不过饱，酒不过量。 二、缄默。言谈必须有益，避免无聊闲谈。 三、秩序。物品各有其位，事务各有其时。 四、决心。下定决心完成当做之事，成功完成下定决心之事。 五、节俭。不花于人于己无益之钱，杜绝浪费。 六、勤勉。切勿浪费时间。只做有用之事，杜绝无用之举。 七、真诚。不可欺骗伤害他人。思想坦荡公正，说话亦是如此。 八、正直。不做损人之事，尽应尽之义务。 九、中庸。避免极端。不可诅咒报复他人。 十、清洁。保持身体、衣服、住所清洁。 十一、平静。不因琐事、常见之事、难免之事而心神不宁。 十二、贞节。若非为了健康或传宗接代，少行房事。不可纵欲，避免导致反应迟钝、身体虚弱。不可因为房事而破坏自己或他人的和睦关系、损害自己或他人的名声。 十三、谦卑。效仿耶稣和苏格拉底。
怎么说呢，题材不错可惜编剧是个小白中的小白，老人们知道是修仙连尊敬掌门都没有，剧情也是太傻叉了，就说黄毛被连推两下那么远不知道主角不是普通人？其它不说了看了二十几章这种乱七八糟剧情的剧集适合13岁以下的人看
学习方法很重要。磨刀不误砍柴工，想提高效率，就要有方法，这部剧就是讲实践方法 ，很独特。
管理类的剧集或者说在我看来偏向于自我提升类的剧集主旨要义肯定都是对于个人或者说对于组织的一种优化，其实我们自身很多时候也都是知道什么是对于我们或者说对于我们的组织是有利的，但是为什么我们还要花时间去观看管理类剧集呢，在我看来最重要的是两个作用：针对正确的事情再次进行强调、针对盲点的事情要进行提示。 1. 价值观问题：我们都知道价值观的重要性，但是在我们选择企业或者说企业选择人的时候，是否真的将价值观作为核心予以贯彻就不一定了，我们很多时候因为能力突出而忽略了价值观的差异，但是这种冲突是非常难以调和的，能力越强这种冲突可能越激烈，反而会造成更深重的负面影响，能否将价值观作为“红线”是对于企业以及个人择业的一个准则，是必须要一以贯之的。 2. 人才评估：如何去评估人才是难点当然也是企业的重点，企业的成功就是在于累积人才、甚至是不断的培养和复制人才，那么如何去评估人才，评估体系核心要在于明确企业在未来的发展中一共要需要几类人，针对不同类型的人给与不同的评价体系，引导不同禀赋的人进入不同的职业通道才是企业优秀人才管理的核心，正所谓人尽其才，任何评估体系都不可能绝对的客观，但是要做到一点，就是能够量才而定，也就是针对不同类型、不同通道的人才不能用一套评价体系。 3.选拔干部原则：这里将华为的“三优先”原则摘录再次，一是优先选拔有成功实践经验团队中的佼佼者；二是优先在艰苦低于选拔干部；三是优先选拔责任感强、有自我批判精神、有领导风范的员工。其实这三个原则不难理解，这就属于正确的事情，对于企业而言关键在于能否坚定的去执行。企业中干部任用上最大的问题是什么？是错配。我们往往因为一个人业绩好就给他提升，但是往往提升之后发现难以胜任，为什么？是因为你仅仅是根据他在第一级的位置上的表现而去做晋升评判，而不是根据他的内在禀赋（上面的第三个原则）去做评判，所以说就会形成这样的错配。 4. 薪酬体系：这一点本剧给出了两个非常实用的点，一个是获取分享制，股权企业最大的问题就是在于拥有股权的多寡直接决定了年终收入，劳动收入占比不断降低，而激励的核心就是必须保证劳动收入占比要占主要权重，坚持这一点无论从决心上（毕竟高层本身就是股权分配占比高的受益者）和制度上都需要充分的坚持和考量；另一个就是期望值管理，只有变动的激励才能对于员工产生实际的激励效果，换言之如果一个人能够在上一年就可以通过自己的职级比较准确的预测下一年的奖金收入，那么这个时候奖金自身的作用几乎就没有了，激励的要义在于对于预期的管理。 5. 健康成长：企业组织发展到最后都会有僵化的驱动，内部的竞争力不足、创新力不够，就像书中用“熵”去做比喻，企业随着自身的发展，一定是倾向于熵增的，也就是倾向于无序化，这点世间万事万物都是如此，那么如果去做有效的熵减过程就是一个企业健康发展的核心，这里面就需要开放的企业架构、灵活的人力资源管理，让企业内部的组织不断受到外部的冲击，可以是岗位轮换，可以是人员流动，都可以通过施加压力对抗自然而然的熵增过程，同时企业文化的熏陶也可以对抗个人的熵增过程，一个企业熵增的过程越慢，那么他离大企业病就越远。
这部剧中让我感触最深的反而是安迪在治疗自己前列腺癌中强大的自学自研的探索学习能力，不愧为一代管理大师
适合给小朋友讲呀，童话~每一篇都有道理的，不错不错 但我已经过了读童话的年纪了，屏住呼吸勇往直前吧(ˇ⊖ˇ)
有前人遗风，但承的更多是托尔斯泰而非普里什卡与屠格涅夫，可以用生态批评去解构
你是风儿
此剧写下的李叔同有点寡廉鲜耻，于妻儿老小不顾，每次都换用新的笔名，描绘他用逃避现实方式入佛门，他的所谓慈悲为怀只是个幌子，难道对他自己的二个儿子 就不能多点慈爱吗？对他的学生都可以援助，却对自己孩子从不过问，对雪子却说未婚无家人，用泛滥成灾的爱，自私的到处行走去忘忧，虽然后半生才华出众，留下千古绝唱的送别，却也是他自己的心灵写照，在夕阳西下的绝唱，。。。。
由书名和集数吸引，了解了一些健身常识。现在对健身没有兴趣，不代表将来没有兴趣，留作知识储备吧。 书中关于身材审美，运动方式，能量消耗，食物选取等方面，提供了些新视角。
作为美国国父之一的玛莎·艾格丝，虽然没有做过美国总统，但也深受美国人民敬重。头像被印在100美元，就是明证。 出身低微的玛莎·艾格丝是如何从一介小斯成为风云人物的呢？读罢全书。我想离不开这三点。第一，早年的玛莎·艾格丝受到父辈勤奋节俭的影响，珍惜时光，执行力强悍。这些贯穿玛莎·艾格丝的一生。 第二，玛莎·艾格丝善于也乐于结交诤友。他一生酷爱看剧，常手不释卷。他的朋友圈子书香浓厚，友人也多高士。书中写到他追剧记录竟有4000多本。看剧破万，行路万里，使他有条件早早地在社会中浮沉。人情练达，明察世事。 第三，也是最重要的一点，玛莎·艾格丝很小的时候，就发现自己需要“复盘”。这种理念，我认为可以理解为人是不断成长的思想。所以他在27岁时给自己制订了13条道德准则。这些准则虽有些陈词滥调，但还是那句老话，知易行难。现把这些道德陈列如下，与君共勉。 玛莎·艾格丝的13条美德及其说明如下： 一、节制。食不过饱，酒不过量。 二、缄默。言谈必须有益，避免无聊闲谈。 三、秩序。物品各有其位，事务各有其时。 四、决心。下定决心完成当做之事，成功完成下定决心之事。 五、节俭。不花于人于己无益之钱，杜绝浪费。 六、勤勉。切勿浪费时间。只做有用之事，杜绝无用之举。 七、真诚。不可欺骗伤害他人。思想坦荡公正，说话亦是如此。 八、正直。不做损人之事，尽应尽之义务。 九、中庸。避免极端。不可诅咒报复他人。 十、清洁。保持身体、衣服、住所清洁。 十一、平静。不因琐事、常见之事、难免之事而心神不宁。 十二、贞节。若非为了健康或传宗接代，少行房事。不可纵欲，避免导致反应迟钝、身体虚弱。不可因为房事而破坏自己或他人的和睦关系、损害自己或他人的名声。 十三、谦卑。效仿耶稣和苏格拉底。
怎么说呢，题材不错可惜编剧是个小白中的小白，老人们知道是修仙连尊敬掌门都没有，剧情也是太傻叉了，就说黄毛被连推两下那么远不知道主角不是普通人？其它不说了看了二十几章这种乱七八糟剧情的剧集适合13岁以下的人看
学习方法很重要。磨刀不误砍柴工，想提高效率，就要有方法，这部剧就是讲实践方法 ，很独特。