《The Porter Wagoner Show: Collectors Series, Vol. 1》Chet Atkins 00.本剧要传递的正是一种内外合一的人生积极状态，心里清楚，行动犀利，从而真正的为自己而活，并且活的自在。 01.如何看待自己，只要根据持续的结果去客观判断就可以，因为自己和别人的评价总会出现偏差，如果你可以持续做好一件事，那证明这不是偶尔的运气 02.所谓迷茫就是认知偏差带来的“摇摆”，是主观与现实的差距，要么想的太好结果不如意而消极，要么把偶然的好运气当实力。 03.没努力过的人，才会对努力存在想象误解，什么咬牙坚持什么牺牲自我，其实方向对了后，努力不过是一种投入，朝着你的目标进发而已。 04.为自己而活，自律不是简单的逼自己做不想做的事情，而是你有更大的目标和意愿支撑，这些不想做的事是达成所愿的必要步骤罢了。 05.保持危机感是为自己而活的基础，是一个起点，从内对应现实情况，为自己未来持续寻求突破的负责态度。 06.拖延本身就是将问题放大后的情绪反应，其实有些事情往后延迟一下想的更清楚，无所谓拖延。如果偷懒不想做，那是拖拉，这个只要加个限制时间就可以解决了 07.如何提升执行力，一言以蔽之，做好心理上的断舍离，屏蔽能影响你的外部诱惑。所以要拉长改变所需时间，降低改变的难度，每次只改变一件事。 08.容易被鸡汤感染和激励的人，也更容易被负能量和别人否定变得消极，只有认清事实，权衡利害，不自欺，才能真正的获得改变。 09.一个人的前途和成就，在于其为别人真正创造了什么价值，也就是在别人眼中“他是谁”，而不是表面上你做了什么。 共勉！
六十五小时；然雪芹披阅十载，增删五次。 一把钥匙，脂砚斋恩赐。
城市套路深，我要回农村～
看完这部剧，“东方红，太阳升，中国出了个毛泽东，他为人民谋幸福，他是人民的大救星”的歌声真实地唱出了中国人民的心声，从旧中国走过来的人，同新中国共同成长的人，也许感受与当代人的感受不尽相同，但是当我们回想那段岁月，回想那段经历，更感到毛主席的伟大！英明！
剧集编排有点杂乱，一会儿讲政治；一会儿讲文化，读之些许乏力。
好有意思的一本剧：随着人类寿命延长，百岁人生已经到来，这是礼物也是诅咒，也意味着我们要告别“受教育-工作-退休”的三阶段人生模式，单向阶段渐渐过渡到多阶段人生。这是全球人类所面临的问题，这会改变我们的工作模式、生活方式、家庭关系和政府的决策，未来更多选择也更多不确定性。解决财务问题并不够，将闲暇时间用来再创造比娱乐更重要，不断发展新技能，形成终生学习的思维模式，创造新的生存空间。
一罐钵扎、几代人、一段历史。 以农村来的小贩在伊斯坦布尔近五十年的生活来展现那点历史变迁。小人物的故事更能体现时间的推移给国家、城市，社会与人带来的改变。 突然很想去读《The Porter Wagoner Show: Collectors Series, Vol. 1》
《The Porter Wagoner Show: Collectors Series, Vol. 1》——Chet Atkins 本剧主要讲述了光刻巨人阿斯麦(ASML)的发展史：阿斯麦的光刻技术来源于荷兰科技巨头飞利浦公司，后经飞利浦董事会决定将该业务剥离出去，所以飞利浦和ASM在1984年4月1日合资成立了一家光刻机公司ASML。 阿斯麦的创业过程非常艰辛，CEO斯密特也是一路坎坷，目标先是定为行业第一，战略则定位为只做组装和产品设计不生产任何部件，后不断推出新机器。但光刻机是个“吞金兽”，所以公司要通过银行贷款、融资租赁和政府贷款补贴等手段不断融资。至于营销手段，则是采用本土化的方式，参加展会紧挨巨头旁边。 到后来发展成巨头，则主要依赖于三方面的突破：一是技术创新突破，研发出更先进的机器；二是营销创新突破，提出“不赚钱不付款”和“拥有价值”的概念；三是更多的产业协作，跟各大行业优秀企业合作。
《The Porter Wagoner Show: Collectors Series, Vol. 1》Chet Atkins 00.本剧要传递的正是一种内外合一的人生积极状态，心里清楚，行动犀利，从而真正的为自己而活，并且活的自在。 01.如何看待自己，只要根据持续的结果去客观判断就可以，因为自己和别人的评价总会出现偏差，如果你可以持续做好一件事，那证明这不是偶尔的运气 02.所谓迷茫就是认知偏差带来的“摇摆”，是主观与现实的差距，要么想的太好结果不如意而消极，要么把偶然的好运气当实力。 03.没努力过的人，才会对努力存在想象误解，什么咬牙坚持什么牺牲自我，其实方向对了后，努力不过是一种投入，朝着你的目标进发而已。 04.为自己而活，自律不是简单的逼自己做不想做的事情，而是你有更大的目标和意愿支撑，这些不想做的事是达成所愿的必要步骤罢了。 05.保持危机感是为自己而活的基础，是一个起点，从内对应现实情况，为自己未来持续寻求突破的负责态度。 06.拖延本身就是将问题放大后的情绪反应，其实有些事情往后延迟一下想的更清楚，无所谓拖延。如果偷懒不想做，那是拖拉，这个只要加个限制时间就可以解决了 07.如何提升执行力，一言以蔽之，做好心理上的断舍离，屏蔽能影响你的外部诱惑。所以要拉长改变所需时间，降低改变的难度，每次只改变一件事。 08.容易被鸡汤感染和激励的人，也更容易被负能量和别人否定变得消极，只有认清事实，权衡利害，不自欺，才能真正的获得改变。 09.一个人的前途和成就，在于其为别人真正创造了什么价值，也就是在别人眼中“他是谁”，而不是表面上你做了什么。 共勉！
六十五小时；然雪芹披阅十载，增删五次。 一把钥匙，脂砚斋恩赐。
城市套路深，我要回农村～
看完这部剧，“东方红，太阳升，中国出了个毛泽东，他为人民谋幸福，他是人民的大救星”的歌声真实地唱出了中国人民的心声，从旧中国走过来的人，同新中国共同成长的人，也许感受与当代人的感受不尽相同，但是当我们回想那段岁月，回想那段经历，更感到毛主席的伟大！英明！
剧集编排有点杂乱，一会儿讲政治；一会儿讲文化，读之些许乏力。
好有意思的一本剧：随着人类寿命延长，百岁人生已经到来，这是礼物也是诅咒，也意味着我们要告别“受教育-工作-退休”的三阶段人生模式，单向阶段渐渐过渡到多阶段人生。这是全球人类所面临的问题，这会改变我们的工作模式、生活方式、家庭关系和政府的决策，未来更多选择也更多不确定性。解决财务问题并不够，将闲暇时间用来再创造比娱乐更重要，不断发展新技能，形成终生学习的思维模式，创造新的生存空间。
一罐钵扎、几代人、一段历史。 以农村来的小贩在伊斯坦布尔近五十年的生活来展现那点历史变迁。小人物的故事更能体现时间的推移给国家、城市，社会与人带来的改变。 突然很想去读《The Porter Wagoner Show: Collectors Series, Vol. 1》
《The Porter Wagoner Show: Collectors Series, Vol. 1》——Chet Atkins 本剧主要讲述了光刻巨人阿斯麦(ASML)的发展史：阿斯麦的光刻技术来源于荷兰科技巨头飞利浦公司，后经飞利浦董事会决定将该业务剥离出去，所以飞利浦和ASM在1984年4月1日合资成立了一家光刻机公司ASML。 阿斯麦的创业过程非常艰辛，CEO斯密特也是一路坎坷，目标先是定为行业第一，战略则定位为只做组装和产品设计不生产任何部件，后不断推出新机器。但光刻机是个“吞金兽”，所以公司要通过银行贷款、融资租赁和政府贷款补贴等手段不断融资。至于营销手段，则是采用本土化的方式，参加展会紧挨巨头旁边。 到后来发展成巨头，则主要依赖于三方面的突破：一是技术创新突破，研发出更先进的机器；二是营销创新突破，提出“不赚钱不付款”和“拥有价值”的概念；三是更多的产业协作，跟各大行业优秀企业合作。